最新混凝土施工、驗(yàn)收、質(zhì)量控制規(guī)范

《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）2011年版《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB506666-2011）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50162-2011）

人防工程暖通、給排水施工質(zhì)量控制規(guī)范

防空地下室戰(zhàn)時(shí)起著保護(hù)室內(nèi)人員和戰(zhàn)備物質(zhì)免遭敵人武器破壞的作用。按照《人民防空法》和國家的有關(guān)規(guī)定，新建民用建筑應(yīng)修建一定數(shù)量的防空地下室。因此從戰(zhàn)略考慮，尤其是大城市越來越多的建筑將人防設(shè)計(jì)提到日程上來，在防空地下室的采暖、通風(fēng)與給排水設(shè)計(jì)，必須確保戰(zhàn)時(shí)防護(hù)要求，當(dāng)平時(shí)使用要求與戰(zhàn)時(shí)防護(hù)要求不一致時(shí)，應(yīng)采取平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換措施，在通風(fēng)方面，平時(shí)宜結(jié)合防火分區(qū)設(shè)置，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)按防護(hù)單元分別獨(dú)立設(shè)置。這就對地下室人防的通風(fēng)、給排水、消防的施工質(zhì)量提出了更高的要求。本文結(jié)合工程實(shí)際，對人防工程的暖通、給排水施工質(zhì)量控制做一簡單闡述。 1 工程簡介： 1.1 根據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的要求，本工程地下二層為人防工程，戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，人防總建筑面積：2091.09m2，人防掩蔽面積：1158.26 m2，。人防甲防護(hù)單元掩護(hù)409人，人防乙防護(hù)單元掩護(hù)750人。 1.1.1 戰(zhàn)時(shí)進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)由防爆波活門和擴(kuò)散室進(jìn)

2013編制規(guī)程和制圖規(guī)范

SL 617-2013 水利水電工程項(xiàng)目建議書編制規(guī)程SL 618-2013 水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程SL 619-2013 水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)制圖（SL 73.1-2013）水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn) 勘測圖（SL 73.3-2013）水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn) 水工建筑圖（SL 73.2-2013）

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制規(guī)范（部分）

論文簡介：民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制規(guī)范（部分），選取重點(diǎn)內(nèi)容。 投稿網(wǎng)友：luckyfairy 上傳時(shí)間: 2013-08-08

求：JTS 202-2-2011水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制規(guī)范

2012年1月1日開始實(shí)施，至今未見蹤影難道所有和試驗(yàn)相關(guān)工作者后期又要大范圍的修改標(biāo)準(zhǔn)變動引發(fā)的各種問題。。。。。大家一期尋找啊

電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范 第4部分 配網(wǎng)工程

電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范 第4部分 配網(wǎng)工程

大型房地產(chǎn)內(nèi)部施工規(guī)范

值得推廣的施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)

工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施

企業(yè)內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整從而制定和實(shí)施的政策、措施及程序。 一、工程項(xiàng)目內(nèi)部控制主要有以下幾點(diǎn)： 1、項(xiàng)目部是成本控制中心，其成本核算對象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行： （1）有商務(wù)部會同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃； （2）項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本； （3）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本； （4）商務(wù)部會同工程財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項(xiàng)目成本報(bào)告，監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況； （5）項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財(cái)務(wù)部對反饋的工程信息進(jìn)行分析考核，具體程序如下：項(xiàng)目部在承攬工程后，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，編制人工、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃，對該工程進(jìn)行成本預(yù)測，并將成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案；項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃成本，按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本，財(cái)務(wù)部門會同合同商務(wù)部，生產(chǎn)管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對成本實(shí)施控制。

主體施工的規(guī)范有哪些，現(xiàn)場質(zhì)量如何控制？

本帖最后由 csccbjs 于 2013-11-12 21:57 編輯 主體施工的規(guī)范有哪些要用?。楷F(xiàn)場質(zhì)量如何控制的更好。遇到鋼筋型號少了20（變18）的應(yīng)該如何處理。

建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范

建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范

彎曲半徑怎么控制在規(guī)范的要求內(nèi)？用什么工具來看？

根據(jù)綜合布線設(shè)計(jì)規(guī)范，電纜和光纜及管線有一定要求的彎曲半徑那么現(xiàn)場該如何控制彎曲半徑？例如如何檢測彎曲半徑？

對消防控制室規(guī)范的疑問

對于消防控制室：新《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》中3.4.8：在值班人員經(jīng)常工作的一面，設(shè)備面盤至墻的距離不應(yīng)小于3m。這個(gè)如何理解？是指的是：只要這個(gè)消防控制室里有人值班，那么控制盤的操作面，就要距離墻3m嗎？我也看到有的設(shè)計(jì)師：消防與安保合用的，盤前只留下了2m。這個(gè)怎么看呀？

建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)規(guī)范及宣貫

建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)規(guī)范及宣貫

房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部控制手冊

房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部控制手冊

某大型建筑國企內(nèi)部控制手冊

某大型建筑國企內(nèi)部控制手冊

學(xué)習(xí)！如何規(guī)范設(shè)置消防控制室？

企業(yè)內(nèi)部控制建筑施工論文

企業(yè)內(nèi)部控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱一部分建筑施工企業(yè)是雖然設(shè)置了獨(dú)立性較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)部門,但是這類型的內(nèi)部審計(jì)部門的主要工作是處理會計(jì)賬目等日常業(yè)務(wù)，不具備檢查功能、監(jiān)督功能以及評價(jià)功能。企業(yè)的項(xiàng)目部門完全不重視內(nèi)部審計(jì)工作，對上級提出的內(nèi)部審計(jì)意見沒有認(rèn)真的對待。內(nèi)部審計(jì)制度沒有辦法將其最大的價(jià)值發(fā)揮出來。二、完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的建議(一)改善內(nèi)控環(huán)境,提高內(nèi)控制度執(zhí)行力建筑施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況完善現(xiàn)代管理制度的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，一般需要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、審計(jì)委員會、人力資源委員會等。建與此同時(shí)還要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)的議事規(guī)則，不斷完善健全治理主體的權(quán)利運(yùn)行制度，進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限。在上述基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全企業(yè)員工績效考核制度，將工作人員的工作積極性最大程度

統(tǒng)計(jì)內(nèi)部資料規(guī)范解讀值得收藏

規(guī)范解讀同濟(jì)內(nèi)部資料規(guī)范解讀規(guī)范解讀規(guī)范解讀

事前控制看規(guī)范，事后控制需要看什么呢？

大家都知道很多時(shí)候現(xiàn)場上存在屢教不改的施工隊(duì)伍，又需要趕工期之類的，事前控制難以解決，請問大佬們，事后的處理方法有沒有專門的一類書籍可以參考的。

如何完善水利工程管理內(nèi)部控制建設(shè)