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市政實務(wù)與管理施工流程匯總
2015一建必過群：69083716
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某建筑施工項目管理流程詳解
word文檔，希望對你有用！
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這個施工管理問題怎么解決？
大家好，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū)，工人都是勞務(wù)公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進(jìn)場。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè)，沒啥經(jīng)驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake
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聯(lián)筑賺：鋁合金模板施工管理流程
鋁模施工的全程實錄 首先利用BIM技術(shù)在鋁模進(jìn)場前2個月完成深化設(shè)計。 鋁合金模板二次結(jié)構(gòu)一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖
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BIM攻略—傳統(tǒng)施工變更管理流程改造
人們大多時候喜歡事情按照既定的方向發(fā)展，但往往事與愿違，常常會伴隨著一些變化，使得我們不得不去做出改變，擁抱這些變化。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業(yè)的美好愿景，但總是有一些不可控的因素，使得要做工程變更。其中，有來自發(fā)包方的、設(shè)計方的、承包方的、監(jiān)理方及其他不可預(yù)見的因素。工程變更帶來的影響也是全方位的，往往由于傳統(tǒng)的信息滯后，工程變更單的時候是施工完成的時候，只好推倒重來，產(chǎn)生的浪費是驚人的。頭疼的不僅僅是設(shè)計師一個人，施工人員和造價師的勞動成果也將付諸東流，工程造價進(jìn)度質(zhì)量都會受到影響。傳統(tǒng)的施工變更流程
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施工現(xiàn)場管理制度和審批流程
施工現(xiàn)場管理制度和審批流程
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建筑施工企業(yè)流程管理和實施手冊
建筑施工企業(yè)流程管理和實施手冊
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施工單位工程資料管理內(nèi)容及流程圖
來源：筑龍施工 版權(quán)歸原作者所有
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景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（圖文）.doc
景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（圖文）.doc
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施工資料管理內(nèi)容及流程圖，絕對干貨！
（3）文件信息管理原則 工 程資料是工程建設(shè)和工 程竣工交付使用的必備條件，也是對工 程
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房地產(chǎn)現(xiàn)場施工管理工作流程
以下是本人在甲方工作現(xiàn)場施工管理工作流程,供大家工作時參考,我認(rèn)為很好
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如何有效加強(qiáng)水利施工管理
1.加強(qiáng)施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。⑵要對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制，施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。⑶要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。⑷項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì)，使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確，督促執(zhí)行規(guī)范得力，責(zé)任心強(qiáng)，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)，衽考核上崗制度，提高質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì)。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合，形式應(yīng)多方位、多形式，效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系，規(guī)范質(zhì)量行為，超前控制，督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設(shè)備，搞好檢測，加大到施工現(xiàn)場隨機(jī)抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率。⑸要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)范圍
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工程在施工階段成本管理
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊， 因為我們同學(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
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冬季施工安全管理措施-
冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進(jìn)入冬季，天氣漸冷，且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全，保證我處后續(xù)施工項目的安全順利進(jìn)行，確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為，保證施工安全。二、適用范圍：******及所屬施工項目部、材料站、小車班、施工隊、勞務(wù)隊。三、適用期限：本措施自實施之日至2009年3月底止，工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù)：1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)
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沉井與旁邊管理房同時施工，怎么辦？？？
有一個16米乘16米乘12米深的沉井，離它12米遠(yuǎn)的地方有個2層框架結(jié)構(gòu)管理用房，是獨立基礎(chǔ)的。為了趕工期，需要同時穿插施工。需要采取什么措施。請高手指教。