水利工程施工組織設計的編寫方法 施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。水利工程施工組織設計是根據(jù)工程承包組織需要編寫的,用于指導工程投標、簽訂施工合同、施工準備和施工過程的全局性技術經(jīng)濟文件,它既解決技術問題,又考慮經(jīng)濟效果,是技術和經(jīng)濟相結合的文件。施工組織設計從工程投標開始,到竣工為止,全過程地指導水利工程的施工。在市場經(jīng)濟條件下,應當發(fā)揮施工組織設計在投標或簽訂施工合同中的作用,使施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用,更能在經(jīng)營中發(fā)揮作用。 1.施工組織設計的作用 施工組織設計根據(jù)設計階段的不同,可分為投標前編寫的施工組織設計和簽訂施工合同后編制的施工組織設計。施工組織設計作為投標書或合同文件的一部分,能夠指導工程投標或簽訂工程施工合同,指導施工前的一次性準備和工程施工的全過程,并作為項目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術組織措施,提高綜合
水利工程施工組織設計是水利工程建設前的整體部署,它是一個非常龐大的系統(tǒng)工程,其研究的主要內(nèi)容有導流方式和標準、導流的擋水以及截流、泄水建筑物等,制定施工順序和總進度,確定對外交通的路線和方式,擬訂施工現(xiàn)場的整體布置,選擇半成品和施工材料的規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等和初步估算勞動力和能源以及三材用量等。 一、水利工程施工組織設計的主要階段 (1)施工組織設計的規(guī)劃階段。規(guī)劃階段主要是論證所選建站地點的施工條件和可行性及合理性。在可行性研究階段依據(jù)規(guī)劃階段的論證,結合當?shù)氐囊?從經(jīng)濟上和技術上進行對比分析。其可行性研究報告是國家中長期建設項安排計劃的依據(jù)。國家將根據(jù)工程的建設地點、規(guī)模、建設進度等來編制和下達設計任務書。 (2)施工組織設計的初步設計階段。施工組織設計的初步設計階段即要落實對外交通的方式和線路布置。又要對施工現(xiàn)場的總體布置、工程的施工方法和順
簡述了施工組織設計對科學地組織管理大中型水利水電工程施工的重要作用及意義,介紹了工程施工組織設計的分類與基本內(nèi)容,針對現(xiàn)階段施工組織設計存在的問題,提出了一些看法和合理化建議。
請指教~~~
1.編制依據(jù)及適用范圍 1.1 編制依據(jù)
為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn),要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化,完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,行
論文摘要:隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進步,國家對水利工程的建設也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安
水利工程項目成本控制包含著很多的方面,其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用,其中有施工過程中所有的直接費用、管理費用、業(yè)務費用,直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用,在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務費用,這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產(chǎn)生的費用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多,而且,在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,因此,在進行成本控制的時候要制定非??茖W合理的措施,這樣能夠降低成本,同時也能更好的達到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,因此,施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制,這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制,同時,在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,這樣能夠更好的進行成本控制,同時也能更好的對工程效益進行保證。 在進行成本控制的時候,對直接成本費用進行控制也是非常必要的,對相關人員的費用和機械設備的使用費用也
這是一個水利工程河堤投標文件技術部分施工組織設計,包含文檔、平面布置圖、施工進度橫道圖。
漁港工程 upload/forum/2004081812334567.rar堤塘 upload/forum/2004081812345454.rar砼重力壩為主的水利樞紐 upload/forum/2004081812354738.rar
按照設計提出的工程結構、數(shù)量、質(zhì)量、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準備、施工技術與施工管理等內(nèi)容。隨著科學技術的發(fā)展,水利工程施工已成為一門獨立的學科。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如:主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目;某些施工方法相同;某些施工機械可以通用;某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨自的特點: ①水利工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務,因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補救,需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 、 截流 及水下作
門診部:2層;住院部:4層,人防部分為鋼筋混凝土結構、鋼筋砼板式基礎,地上磚混結構、條形基礎。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-9 11:03 編輯 ]
某工程施工組織設計方案
市場經(jīng)濟的發(fā)展也使我國水利建設市場越來越開放,使水利建設市場的競爭越來越激烈。施工管理作為水利工程建設的重要手段,通過強化施工管理并進行創(chuàng)新,提高管理水平,保障工程質(zhì)量和施工人員的人身安全,才能提高企業(yè)信譽和競爭力,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時也為人們的生活生產(chǎn)提供便利有保障的水利條件。 1 水利工程施工組織管理的主要內(nèi)容 水利工程施工的組織管理的直接目的是就是要保障工程的質(zhì)量、工人的安全以及工程的進度,使工程施工建設得以順利進行,并在允許的條件下為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。因此,相對完善的工程施工管理主要應包括以下方面的內(nèi)容: 1.1 合同管理 合同是指導和規(guī)范合同雙方的行為、避免糾紛的重要依據(jù)。水利工程施工的開展需建立在雙方簽訂施工合同的基礎上,沒有施工合同的指導和約束,就不可能有完善的建設。合同管理在水利工程施工管理中至關重要。職權的行使、工程的質(zhì)量、安全、造價等都要以施工合同為依據(jù),也即是說水利工程施工管理的各個環(huán)節(jié)都要以施工合同管理為基礎。 1.2 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量是企業(yè)信譽的保障,是企業(yè)的生命,也是工程施工的根本,更是水利
在水利水電工程建設中,除了有較完善的水利水電規(guī)劃外,還要在規(guī)劃的基礎上對工程設計的可行性方案進行對比優(yōu)化,選出最佳設計,以實現(xiàn)水利工程建設投資效益最大化。本文通過總結多年設計和審查
電梯工程施工組織設計方案 目錄 第一章 電梯安裝控制要點........................................................ 3 第二章 設計概述................................................................ 4
1、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,成本管理主要是通過編制施工預算,為確定投標價格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況,技術部門提出施工技術措施,生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設備配備規(guī)模,結合招標文件規(guī)定的材料供應方式及人員和設備配置情況,確定出施工中各種材料及調(diào)配費用;財務部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,計算出現(xiàn)場管理費用,最后根據(jù)招標文件規(guī)定的工期要求,按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標成功進入施工過程中,成本的管理主要體現(xiàn)在材料費、人工費、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制,重點把好進貨關,對用量較大的材料應采取招標采購的辦法,堅持按限額領料和配比發(fā)料,嚴格避免材料浪費;人工費控制應合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),實行多勞多得的制度,杜絕出工不出力的現(xiàn)象;施工機械費控制注重設備的維護與保養(yǎng),提高設備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結算額前,工程財務人員應結合預算人員、工程技術人員、施工管理人員進行認真全面的核對,互相補正以免漏項,確保收回所有款項。 2、建立完善的成本管
要:2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題。但在水利工程建設施工過程中,會不可避免地對周圍環(huán)境造成程度不同的影響,最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞,實現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標。 關鍵詞: 水利工程施工;環(huán)境;保護措施; 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來,隨著我國水資源的大力開發(fā)。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們越來越多的重視。我們應在工程的規(guī)劃、設計、施工、運行及管理的各個環(huán)節(jié)中都要注意保護生態(tài)環(huán)境。同時,還應采取行政、科技、經(jīng)濟、法律等措施,建立施工環(huán)境保護管理體系,明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責,制訂工程施工期環(huán)境保護計劃,盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞,使水利工程建設與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中,往往會破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結構。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題。如開采石料時,巖土剝離后會加速風化。造成新的水土流失;人工開挖基坑和高陡邊坡時。巖土體會產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙,可能造成滑動
水利工程施工組織方案
水利工程施工組織方案專題,為您提供水利工程施工組織方案相關的專業(yè)交流帖進行參與,歡迎您參與水利工程施工組織方案 相關的專業(yè)交流討論,更多水利工程施工組織方案相關內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關帖子
分享用戶量
下載熱度
相關熱門專題