地鐵運(yùn)營(yíng)車輛檢修管理模式研究

有關(guān)地下綜合管廊的運(yùn)營(yíng)管理~

我們最新的一個(gè)廠區(qū)總占地面積約30萬(wàn)平米，建成了第一個(gè)地下綜合管廊，因?yàn)檫@對(duì)我們園區(qū)來(lái)說(shuō)是新事物，所以對(duì)于將來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理還是一個(gè)摸索的過(guò)程，在這里向有經(jīng)驗(yàn)的兄弟姐妹們請(qǐng)教，綜合管廊運(yùn)營(yíng)有哪些需要注意的地方，比如多久巡查一次（非日常維護(hù)巡查的概念），有什么合理的應(yīng)急預(yù)案，需要做哪些準(zhǔn)備等等！

地鐵運(yùn)營(yíng)隧道灌漿堵漏材料的選用

1灌漿材料簡(jiǎn)介 灌漿堵漏就是將一定的材料配成漿液，用壓送設(shè)備將其灌人縫隙內(nèi)或孔洞中，使其擴(kuò)散、膠凝或固化，以達(dá)到防滲堵漏的效果。通常用于防水工程上的堵漏灌漿材料主要有水泥灌漿材料和化學(xué)灌漿材料兩種。水泥漿具有結(jié)石強(qiáng)度高、材料來(lái)源大、價(jià)格低、運(yùn)輸儲(chǔ)存方便、灌漿工藝簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，是應(yīng)用最為廣泛的基本灌漿材料之一。但是，由于它屬于顆粒材料，對(duì)微小裂隙的處理不能起到滿意的效果；此外水泥漿材凝固時(shí)間長(zhǎng)，在有一定流速的漏水部位灌漿 時(shí)會(huì)在凝固前被水稀釋或沖走，難達(dá)堵漏的目的。因此，水泥灌漿只適用灌注不存在流水條的混凝土裂縫和其他較大缺陷的修補(bǔ)?；瘜W(xué)灌漿比水泥漿材具有較好的可灌性，它能按工程的需要調(diào)節(jié)漿液的膠凝時(shí)間，適用于有流動(dòng)水部

污水廠運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)素養(yǎng)

污水廠運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)素養(yǎng) 污水廠運(yùn)營(yíng)管理是環(huán)保行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，其作用不僅限于處理污水

高鐵客站BIM設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)方案

圖1 天津西站效果圖

BIM技術(shù)在醫(yī)院后勤運(yùn)營(yíng)管理的應(yīng)用

有關(guān)廢水處理運(yùn)營(yíng)管理，這些你了解嗎？

   廢水的生化培養(yǎng)過(guò)程是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，其理論基礎(chǔ)涉及物理學(xué)、無(wú)機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、微生物學(xué)、流體力學(xué)等多種學(xué)科，盡管最早的活性污泥

快速了解污水處理運(yùn)營(yíng)管理！

污水處理設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)

污水處理設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)

水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

如何提高污水廠運(yùn)營(yíng)管理水平？

如何提高污水廠運(yùn)營(yíng)管理水平？

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程與運(yùn)營(yíng)管理！

污水處理廠冬季運(yùn)營(yíng)管理

淺談垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

運(yùn)營(yíng)管理是整個(gè)電廠企業(yè)管理的重中之重，體現(xiàn)了整個(gè)電廠的整體。如果管理質(zhì)量不好、效率低下、成本高、交期頻頻延遲，這樣的企業(yè)肯定做不好運(yùn)營(yíng)。

廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心項(xiàng)目BIM應(yīng)用匯報(bào)

垃圾焚燒電廠如何提高運(yùn)營(yíng)管理效率

垃圾焚燒電廠如何提高運(yùn)營(yíng)管理效率

農(nóng)村污水處理痛點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題

農(nóng)村污水處理痛點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題 一、

污水處理運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，全面整理

水處理運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

近年來(lái)，中國(guó)的縣級(jí)鎮(zhèn)、尤其是重點(diǎn)鎮(zhèn)的污水處理廠不論是數(shù)量和處理能力都保持了持續(xù)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。各水務(wù)集團(tuán)公司擁有各地上百家的污水處理項(xiàng)目，地域分布廣泛，運(yùn)營(yíng)管理水平不一，集團(tuán)難以做到全面監(jiān)管。為改變現(xiàn)狀，集團(tuán)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)條件實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度、節(jié)能降耗、人才短缺等問(wèn)題，促使集團(tuán)快速發(fā)展。 目前，在這樣行業(yè)背景下涌現(xiàn)出大批水務(wù)信息化解決方案的服務(wù)商，如：亞控、金控、開(kāi)天源等開(kāi)發(fā)水務(wù)管理軟件企業(yè)。其中部分企業(yè)前身都是數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控設(shè)備集成商，開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)目的是為了配合自控設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、自動(dòng)控制可視化的操作，對(duì)水務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理考慮不深，這就導(dǎo)致軟件只是結(jié)合通用組態(tài)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)，或者結(jié)合自身設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行量身定制開(kāi)發(fā)，存在局限性，不通用。其次，由于受到開(kāi)發(fā)目的、功能側(cè)重點(diǎn)、軟件實(shí)現(xiàn)方式的限制，如果擴(kuò)充應(yīng)用功能，則需要進(jìn)行整體重新設(shè)計(jì)與定

【Revit的BIM應(yīng)用】建筑業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理的整合趨勢(shì)

我想，中國(guó)的建筑業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理的整合程度，正在逐漸加深。并且我觀察到這個(gè)速度也越來(lái)越快，這是推動(dòng)BIM應(yīng)用的一個(gè)原因，當(dāng)然BIM作為信息化工具也在反作用于這個(gè)整合過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的驅(qū)動(dòng)力，是來(lái)自于建筑設(shè)施的使用者（特別是在持有型物業(yè)/非住宅地產(chǎn)）對(duì)于建筑績(jī)效的要求越來(lái)越高。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人們對(duì)于房子的品質(zhì)而不是數(shù)量的要求提高了，而且這個(gè)提高的速度越來(lái)越快。更為深層次的原因當(dāng)然是在企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理（設(shè)施管理）那一頭了，就不在此多說(shuō)了，因?yàn)槲冶疚恼f(shuō)話的立場(chǎng)仍然是站在AEC-FM交界的位置。就像BIM是作為設(shè)計(jì)師的觀念變革（mind shift）一樣，這次整合變革也正在中國(guó)的建筑業(yè)發(fā)生。相比于CAD只是設(shè)計(jì)作業(yè)的電子化改革，BIM則是觀念的變革，兩者的背后都有來(lái)自于產(chǎn)業(yè)界（需求方）的巨大驅(qū)動(dòng)力。借用曾經(jīng)輝煌過(guò)的“總圖運(yùn)輸專業(yè)”專家肖丹琳的研究：60年代的冶金部作為一家巨型公司，下設(shè)的眾多的管理、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)（工廠）等等單位，必得一個(gè)整合管理的專業(yè)，是為從蘇聯(lián)引入的總圖運(yùn)輸專業(yè)，那真是令人