針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
高支模施工在施工過程中具有一定的困難,也是施工過程中容易發(fā)生事故的重大危險源,特別是“搭設(shè)高度8m及以上,或搭設(shè)跨度18m及以上,或施工總荷載(設(shè)計值)15kN/m2及以上,或集中線荷載(設(shè)計值)20kN/m及以上”的模板支撐系統(tǒng)。不但影響
總結(jié)了鋼鐵企業(yè)檢修工程預(yù)算定額中應(yīng)注意事項,更好的做好預(yù)決算。
安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點安全監(jiān)理專項檢查建立控制要點
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業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人在工程過程中有關(guān)的會議記錄、函電、傳真和其它文字記載,以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令。
一、巡查內(nèi)容: 1、工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的動態(tài)管理實施情況及經(jīng)常性項目管理狀況; 2、工程監(jiān)理項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面文件與資料的控制。 …… 復(fù)查和巡查方法: 復(fù)查:對應(yīng)上次檢查的單體棟號和部位,對存在的問題進(jìn)行檢查; 巡查:采
本資料為[湖北]工程預(yù)決算套價表(EXCEL),內(nèi)容簡介:工程量計算、套價、取費等匯集于一表,很方便工程預(yù)決算。定額套用依據(jù):《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》鄂建[2003]43號文?!逗笔“惭b工程消耗量定額及單位估價表》鄂建[2
1、非預(yù)算專業(yè)人員只要有定額手冊,只需輸入子項,即可自動生成到匯總及封面總價; 2、計算公式根據(jù)各省要求可以修改調(diào)整; 3、對專業(yè)人事在工程投標(biāo)時需要提供電子版預(yù)算資料時具有借鑒意義;
本表為工程建設(shè)危險性較大工程監(jiān)理巡查記錄表,如果有需要的小伙伴可以下載
本資料為建筑工程預(yù)決算審查及投資控制,作為預(yù)決算審查人員 ,不僅要有良好的政治素質(zhì) ,還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) ,根據(jù)實際情況靈活掌握審查方法 ,以便能實事求是地客觀地反映工程實際造價。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
小園項目9地塊工程位于門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn),為6棟居民住宅樓及1個地下車庫。其中1#樓地下3層,地上25層,2#、4#樓地下2層,地上18層,3#樓地下2層,地上12層,5#樓地下1層,地上9/10層,6#樓地下1層,地上10層,車庫地下2層。
1、GZ:注意馬牙槎的嵌入量,與1墻交加0.03米,二面墻交加0.06,三面墻加0.09。 2、 圈梁代過梁,按過梁計算,按洞口加0.5米計,不足0.5米不計(以構(gòu)造柱為分界線
本資料為成組技術(shù)在建筑預(yù)決算中的應(yīng)用,闡述了將成組技術(shù)有效地用于建筑工程預(yù)決算的思路,提出了“一設(shè)模塊、二審項、三審量、四定級、五算帳”的工程預(yù)決算方法。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程質(zhì)量專項檢查內(nèi)容與要求,word格式,共25頁。 內(nèi)容包括: 1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量專項檢查內(nèi)容與要求 2、土建工程質(zhì)量專項檢查內(nèi)容與要求 3、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專項檢查內(nèi)容與要求(制作部分) 4、設(shè)備安裝、管道安裝工程質(zhì)量專項檢
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安全維系人的生命安全與健康,生命只有一次,以人為本,堅守紅線意識,堅持“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”。要“熱情”的宣傳教育;要“衷情”的服務(wù)支持;要“深情”的關(guān)懷保護(hù);用“柔情”的舉措規(guī)范職工安全行為;用“絕情"的管理嚴(yán)愛職工;用“無情
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在集團(tuán)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦、監(jiān)理處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,按照省委、省政府提出的“四個一流”和省交通廳“三個一”的要求,我部緊緊圍繞xx公司的施工總體目標(biāo),積極響應(yīng)xx公司所提出的“大干一百五十天,加快xx高速公路建設(shè)進(jìn)度”的生產(chǎn)口號
預(yù)決算公開情況專項檢查簡報
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