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知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度
該資料為 知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度 ，word格式，共22頁(yè)。 主要內(nèi)容為知名集團(tuán)預(yù)算決算管理制度，為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效
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常用安全生產(chǎn)及管理制度
1、新入廠(chǎng)人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等）均要進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)（包括車(chē)間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行車(chē)間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)
預(yù)決算管理制度
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