工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置

某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度，公司安全事故處罰辦法 ，安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，安全生產(chǎn)資金保障制度 等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會制度

施工項目安全生產(chǎn)管理制度

項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實際情況，在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。

鐵路建設(shè)施工單位管理制度匯編

為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據(jù)可依，有章可循，管理工作規(guī)范、有序、高效的運行，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項目實際情況制定本管理辦法。

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針；

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度文件

各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

安全生產(chǎn)和文明施工管理制度

本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，word格式，共33頁。 目錄： 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標(biāo)管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五、安全教育制度 六、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報告制度 八、機(jī)械設(shè)備安

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

安全文明施工和質(zhì)量管理制度

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實措施和嚴(yán)格管理。

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度-

生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度

論“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度”

協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師，管理施工現(xiàn)場安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度等

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（23頁）

1、每周一下午召開質(zhì)量例會，項目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長全部參加，并做會議記錄； 2、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況； 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題，檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，（項目、技術(shù)、材料、過程、成品等），質(zhì)量管責(zé)任制度，工程質(zhì)量檢驗制度

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值，內(nèi)容詳實，可供參考。

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度(188頁)

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度，主要內(nèi)容包括： 一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 二、門衛(wèi)制度 三、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 四、腳手架驗收檢查制度 五、施工消防安全制度 六、危險作業(yè)安全管理制度

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項管理制度

1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)，它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作； 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策，起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法； 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中，長期規(guī)劃和近期目標(biāo)，

常用安全生產(chǎn)及管理制度

1、新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動（包括車間內(nèi)調(diào)動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)

施工單位安全生產(chǎn)評價制度

施工單位安全生產(chǎn)評價制度

建設(shè)單位現(xiàn)場管理制度

工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。

鐵路施工安全管理制度

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破

文明施工管理制度材料

為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，

安全生產(chǎn)管理制度資料

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施本工地安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

某公路施工安全管理制度

對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后，持證上崗操作

安全生產(chǎn)管理制度匯編

本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡，可供參考。

安全生產(chǎn)管理制度匯總

本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容詳盡，可供參考。

各項安全生產(chǎn)管理制度

在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

目的，適用范圍，職責(zé)，內(nèi)容及要求

安全生產(chǎn)臺帳管理制度

目的，內(nèi)容及要求，安全會議臺帳，安全組織臺帳

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安