分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員,專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作, 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針;
為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度,使日常工作有據(jù)可依,有章可循,管理工作規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法。
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
對(duì)國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
施工現(xiàn)場安全管理制度
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置
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施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
全套管理制度及處罰措施,工程精細(xì)化管理措施,針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題采取專門的管理措施
本資料為:家裝施工現(xiàn)場管理制度,內(nèi)容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護(hù)線上無電流,此
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定中外建總承包分
1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為某施工用電安全管理制度,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口、出入加工場所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志; 消防器材、設(shè)施等重要場所變配電站、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志; 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某單位特種作業(yè)人員管理制度,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會(huì)制度
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本資料為建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度,word格式,共14頁。工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過程中,監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查,檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工
維修施工單位管理制度
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