建筑工程公司管理資料 工程監(jiān)理管理制度.docx

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。

監(jiān)理公司管理制度資料

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

工程監(jiān)理管理制度（試行）

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工程監(jiān)理安全管理制度匯編

對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質(zhì)審查。

監(jiān)理安全管理制度及職責資料

公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和省、市的有關安全法規(guī)、制度和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，對項目工程建設過程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，切實防止責任事故發(fā)生。

裝飾工程詳細監(jiān)理管理制度

1.1負責與公司相關部門、客戶、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào)。 1.2接到新工地的通知后，及時審閱施工圖紙、合同說明表、補充條款，核對施工項目等，做好巡查工地的準備，如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問題，立即與設計師取得聯(lián)系并核對或向本部門經(jīng)理匯報。 1.3按工程的文

住宅工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理制度

1、本著"安全第一、預防為主"的方針，貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標準，制定本責任制度。 2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務負責人，負責審定公司安全監(jiān)理的工作制度，并督促各項目監(jiān)理部及相關人員貫

某大橋監(jiān)理資料管理制度

工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設過程真實、全面的反映

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

監(jiān)理資料檔案詳細管理制度

為規(guī)范工程項目監(jiān)理文件資料管理工作，保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整、準確、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理文件資料管理規(guī)定，結合項目部工程實際，制定本制度。

某建筑工程駐地監(jiān)理管理制度

１、駐地監(jiān)理組負責人由監(jiān)理公司選派，旁站組長及其他專業(yè)組長由駐地工程師（駐地監(jiān)理組長）提名，并報公司審批同意。 ２、監(jiān)理工地實行駐地工程師負責制，對公司總經(jīng)理負責并報告工作。 ３、監(jiān)理隊伍進場后，駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作，根據(jù)所

監(jiān)理資料管理制度（共23頁）

為加強工程項目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用，特制定本辦法。項目開工前，項目監(jiān)理機構應主動與當?shù)貦n案部門、公司檔案管理員進行聯(lián)系，確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關規(guī)定和要求。

公路工程監(jiān)理安全管理制度

內(nèi)容簡介 主要內(nèi)容： 施工安全監(jiān)理的范圍 1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。 2、督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。 3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)

水利工程建設監(jiān)理管理制度

水利部和西藏自治區(qū)人民政府對滿拉工程的建設質(zhì)量高度重視，幾年來對滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。

建設工程監(jiān)理管理制度（共7頁）

主要內(nèi)容： 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范單位建設工程監(jiān)理活動，保障建設工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等有關法律、法規(guī)，結合單位實際，制定本制度。

監(jiān)理公司消防安全管理制度資料

強化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作。

[安徽]風電項目工程監(jiān)理管理制度

本書參考了多個風電項目工程施工監(jiān)理管理制度，對于工程建設每項工作的環(huán)節(jié)及層面的具體運作過程，均作了要求和說明。本書經(jīng)安徽宣城龍源風力發(fā)電有限公司審核批準后，參建各方須認真貫徹執(zhí)行，確保施工作業(yè)行為程序化、規(guī)范化，保證我項目部監(jiān)理的安徽宣城南

工程竣工資料管理制度.doc

工程建設監(jiān)理公司管理制度(全套)

安全生產(chǎn)管理制度資料

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施本工地安全技術措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

某著名工程結算管理制度

本文檔為某著名工程結算管理制度。內(nèi)容包括工程結算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

監(jiān)理日志管理制度試行

本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行。內(nèi)容有監(jiān)理日志。內(nèi)容詳盡，可供參考。

安全活動管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產(chǎn)單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

旁站與巡視監(jiān)理管理制度

其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。

監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書。 3、為確保工程施工安

施工監(jiān)理安全管理制度

簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。

工程監(jiān)理信息管理制度

制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔程序，文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序。

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護環(huán)境，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關法規(guī)和標準并結合公司實際情況，制定本管理制度。

某試行監(jiān)理日志管理制度

按周例會計劃，查本周施工形象進度和產(chǎn)值指標（編號），形象進度除25節(jié)箱涵因地質(zhì)條件變化發(fā)生設計變更需換填處理外，其他均完成，本周產(chǎn)值超過計劃25萬元。25節(jié)施工不影響總進度計劃。

監(jiān)理安全管理制度及職責

第一條 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》確保公司在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責任事故，實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標，促進公司的全面發(fā)展，特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應嚴格遵守本制度。 第三條 公司應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)工程項

監(jiān)理公司管理制度匯編

本資料為監(jiān)理公司管理制度，word格式，共66頁。 目錄 ： 一、組織機構 二、部門職責 三、崗位職責 四、行政管理制度 五、監(jiān)理工作要則

建設單位工程管理制度

建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx

快建體系工程管理制度

指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等。

現(xiàn)場安全管理制度資料

施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護”，“三相五線制”，實行“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴禁一閘多用。