監(jiān)理方與業(yè)主的關系,是被委托和委托的合同關系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,他們之間的這種關系是通過合同來確定,因此雙方都負有一定的權利和義務。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理,但是,監(jiān)理方的一切有關
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
為了保證工程質量而需要進行停工處理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
2022版監(jiān)理 合同管理.pdf2022版監(jiān)理 合同管理.pdf2022版監(jiān)理 合同管理.pdf
本資料為工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導書,word格,共6頁。 目錄: 一、合同管理的原則和內容 二、工程暫停及復工的管理 三、工程延期的管理 四、合同爭議的調解 五、違約處理
【簡介】 本資料為建設工程監(jiān)理招投標與合同管理,PPT格式,共62頁。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
本資料為:合同管理監(jiān)理工作實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
進度控制 1、進度控制的原則 2、進度控制的任務 3、進度控制的工作制度 4、進度控制的目標及分解 5、進度預控的方法及手段 6、進度控制點的設置 7、工程延期的控制
是建設單位與監(jiān)理單位簽訂的,為了委托監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務而明確雙方權利義務關系的協(xié)議。
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大慶市建設工程監(jiān)理合同管理辦法
市場經濟也就是說是法制經濟,一個企業(yè)經營的成敗和合同與合同管理有密切關系,因此要重視合同和合同管理。合同管理是全過程的,系統(tǒng)性的,動態(tài)性的,全過程的就是由洽談、草擬、簽訂、生效開效,直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理,也要重視簽訂
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合同商務管理監(jiān)理工作實施細則(終稿)
摘要:施工合同是當事人雙方對施工過程將要發(fā)生的權利、義務、責任協(xié)商一致是結果。合同管理要著重弄清合同的每一項內容。監(jiān)理工程師在行使權力作出決定時不能偏袒任何一方,應站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質檢員”,應更全面的進行驗收
摘要:施工合同是當事人雙方對施工過程將要發(fā)生的權利、義務、責任協(xié)商一致是結果。合同管理要著重弄清合同的每一項內容。監(jiān)理工程師在行使權力作出決定時不能偏袒任何一方,應站在公正的立場上行事。監(jiān)理工程師不是承包單位的“質檢員”,應更全面的進行驗收
項目名稱:寧波鑫通線纜有限公司工業(yè)廠房工程 建設地點:寧波市鄞州區(qū) 建設單位:寧波鑫通線纜有限公司 建筑面積: 4148m2 設計單位:浙江華之建筑設計有限公司 施工單位:浙江省二建建設集團第六分公司 工程主要特征:本工程為工業(yè)廠房及附屬辦
內容簡介 1.建設監(jiān)理的概念(117頁) 建設監(jiān)理是依據(jù)建設行政法規(guī)和技術標準,運用經濟、法律、行政、技術等手段進行必要的協(xié)調與約束,保障工程建設有序進行,達到工程建設投資、進度、質量等最優(yōu)組合。 2.監(jiān)理合同的概念(117) 是委托人與監(jiān)
本工程先分析后調查的方法,經常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題,并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位不符合合同約定的行為。
合同支付及計量依據(jù) (1) 工程施工承建合同及其他有效的合同組成文件。 (2) 經監(jiān)理部簽發(fā)的工程施工詳圖(技術要求、設計變更通知)及其他有效設計文件。 (3) 國家及部門頒發(fā)施工技術規(guī)程、規(guī)范、技術標準中關于工程量計量的規(guī)定。 (4) 經
本工程先分析后調查的方法,經常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問題,并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位不符合合同約定的行為。
2010年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》大綱
工程監(jiān)理單位嚴格質量控制程序,參與工程日常驗收和單元工程質量評定,組織分部工程的驗收工作,在施工中督促施工單位嚴格按照設計文件和規(guī)程規(guī)范施工
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為:監(jiān)理細則工程監(jiān)理合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
由于企業(yè)信息化項目延續(xù)的時間長,涉及的系統(tǒng)多,合同中會對咨詢和監(jiān)理服務的范圍和時間提出明確要求。
本資料為現(xiàn)行監(jiān)理合同標準文本實例,具有參考價值。第一條 下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,有如下含義: (1)“工程”是指委托人實施監(jiān)理的工程。 (2)“委托人”是指承擔直接投資責任和委托監(jiān)理業(yè)務的一方以 及其合法繼承人。 (3)“監(jiān)理人
監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,包括但不限于土石方工程、基坑支護及監(jiān)測、強夯工程、樁基工程、主體及配套工程、裝飾裝修工程(含樣板房裝修工程)、安裝工程、園林綠化工程等配套設施施工準備階段、施工階段全過程的施工監(jiān)理。安裝工程包括但不限于給排水、消防、
內容簡介 【通用條件】 1.“工程”是指按照本合同約定實施監(jiān)理與相關服務的建設工程。2.“委托人”是指本合同中委托監(jiān)理與相關服務的一方,及其合法的繼承人或受讓人。3.“監(jiān)理人”是指本合同中提供監(jiān)理與相關服務的一方,及其合法的繼承人。4.“承
5.2 監(jiān)理工作范圍 5.2.1 根據(jù)委托監(jiān)理合同確定監(jiān)理工作階段(施工階段和〈或〉保修階段) 5.2.2 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)施工合同和項目監(jiān)理合同業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍,承擔項目建設監(jiān)理工作。監(jiān)理工作具體范圍應主要根據(jù)監(jiān)理合同委托內容確定
適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)
業(yè)主應當負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調,為監(jiān)理工作提供外部條件。
監(jiān)理合同管理
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