本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,word格式,共33頁。 目錄: 一、安全生產(chǎn)責任制 二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五、安全教育制度 六、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報告制度 八、機械設(shè)備安
1、新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等)均要進行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,然后進
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 2、項目監(jiān)理部(組)全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度,項目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容詳盡,可供參考。
在施工組織設(shè)計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
目的,適用范圍,職責,內(nèi)容及要求
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
為明確安全生產(chǎn)目標制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使項目部安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,確保項目部安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),特制訂本制度。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度,主要內(nèi)容包括: 一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 二、門衛(wèi)制度 三、機械設(shè)備安全管理制度 四、腳手架驗收檢查制度 五、施工消防安全制度 六、危險作業(yè)安全管理制度
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機構(gòu),它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標,
內(nèi)容包括: 施工組織設(shè)計(安全保證計劃)和專項安全施工方案編審制度 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 安全技術(shù)交底制度 項目部安全教育制度 項目部安全檢查制度 項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度 項目部安全責任目標考核制度 安全隱患和安全事故調(diào)查快報制度
本資料為4367jz各項安全生產(chǎn)管理制度,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感、自覺性,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計
本工程為確保目標的嚴肅性,原則上不得對已確定的目標進行調(diào)整,如果確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計劃變更等因素造成目標執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時,由目標執(zhí)行部門提出調(diào)整申請,并填寫目標申請表,報績效考核小組,經(jīng)績效考核小組調(diào)研,認為有
本工程車間必須建立13本安全臺帳、4個檔案和一本安全活動記錄,即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全培訓(xùn)教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、消防臺帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳、安全防護用品臺帳、事故預(yù)案臺帳、關(guān)鍵裝置
目標的制定,目標的管理,目標的檢查,目標的考核,評審與回顧
安全會議臺帳,安全教育臺帳,事故臺帳安全工作考核與獎懲臺帳
土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌
本資料為施工安全標志管理制度,施工現(xiàn)場通道口、出入加工場所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標志; 消防器材、設(shè)施等重要場所變配電站、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標志; 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
現(xiàn)場明顯處設(shè)立按建設(shè)部規(guī)定的五牌一圖(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi),〈防火責任〉牌,安全生產(chǎn)記錄牌,文明施工牌),主要通道和辦公,宿舍等門前全部采用硬地化,做到道路暢通、整潔、不積水,工地周圍設(shè)置 2.
本資料為某施工用電安全管理制度,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
公司安委會主任由公司總經(jīng)理擔任,副主任由各副總經(jīng)理擔任, 成員由各部門主任組成。安委會下設(shè)辦公室,為安委會日常辦事機構(gòu)。安委會辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部,主任由該部門負責人擔任,副主任由各部門副主任擔任。
本資料為某建筑施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度,其內(nèi)容有:施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度、架體設(shè)備安裝驗收制度、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故快
當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,由項目負責人上報公司質(zhì)量安全管理部門,企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場,可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查
隧洞施工安全生產(chǎn)管理制度
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