建設(shè)單位現(xiàn)場管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理制度

目的，管理職責(zé)，管理內(nèi)容，管理要求

現(xiàn)場安全管理制度資料

施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護(hù)”，“三相五線制”，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。

現(xiàn)場安全用電管理制度

施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護(hù)”，“三相五線制”，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。

現(xiàn)場安全管理制度.docx

現(xiàn)場施工班組管理制度

倉庫管理制度、流程及規(guī)范

施工現(xiàn)場安全管理制度

施工現(xiàn)場安全管理制度

標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要...

超全施工現(xiàn)場管理制度

本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

施工現(xiàn)場臨電管理制度

嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采取ＴＮ－Ｓ供電系統(tǒng)，將工作零線Ｎ和專用保護(hù)線ＰＥ在供電電源處嚴(yán)格分開，專用保護(hù)線上無電流，此

施工現(xiàn)場成本管理制度

資料為 施工現(xiàn)場 制度，共5頁，Word格式。 目錄： 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片： 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理

家裝施工現(xiàn)場管理制度

本資料為：家裝施工現(xiàn)場管理制度，內(nèi)容詳實(shí)，很實(shí)用，歡迎下載參考。

華潤XX項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

為了加強(qiáng)對華潤XX工程現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明的管理，提高對總、分包單位及施工班組的管理力度，提升管理效率，特制定本《現(xiàn)場管理制度》。主要針對現(xiàn)場屢次不服從管理，屢教不改的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理表現(xiàn)優(yōu)秀的管理

廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理制度工程

本工程行政部應(yīng)根據(jù)各區(qū)域范圍的特點(diǎn)，對現(xiàn)場環(huán)境的清潔、保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)策劃，制定不同區(qū)域的清潔、保潔要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查規(guī)程（檢查頻次或時間、檢查方法等），并指定專門的巡檢人員和保潔人員，對現(xiàn)場環(huán)境管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)

廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理制度設(shè)計(jì)

管理職責(zé)，管理內(nèi)容，管理要求

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會制度

現(xiàn)場文明施工管理制度.doc

EPC現(xiàn)場管理制度（37P）.docx

生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理制度(9)

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

棚改工程施工現(xiàn)場管理制度和流程規(guī)范

為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象

工程施工現(xiàn)場管理制度

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

建筑施工工地現(xiàn)場管理制度

本制度為建筑施工現(xiàn)場的安全管理，文明施工管理，環(huán)境保護(hù)管理。

武陵貨運(yùn)市場現(xiàn)場施工管理制度

為促進(jìn)秀山武陵貨運(yùn)市場項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和本工程勞務(wù)施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度

建筑施工現(xiàn)場管理制度

一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度，能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理，能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 1、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、

施工現(xiàn)場材料管理制度

庫管員驗(yàn)收材料時，應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度文件

各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包現(xiàn)場管理制度

分包單位進(jìn)場時，還應(yīng)按照合同約定做好所承接分部分項(xiàng)施工的各種材料檢驗(yàn)、試化驗(yàn)工作，并保證材料的采購質(zhì)量。拒不提供質(zhì)量證明文件、不承擔(dān)試化驗(yàn)工作，項(xiàng)目公司（部）可對分包單位處以500-2000元處罰，并由分包單位承擔(dān)因此給項(xiàng)目公司（部）、公司

鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度，

鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理制度

負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請，并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度包含必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作等可供參考下載

施工現(xiàn)場宿舍管理制度.doc

施工現(xiàn)場值班管理制度.doc

施工現(xiàn)場安全管理制度.doc

施工現(xiàn)場安全管理制度.pdf

家裝施工現(xiàn)場管理制度.pdf

現(xiàn)場灌裝車間現(xiàn)場管理制度