工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
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進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
棚戶改造工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度棚戶改造工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人,負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象
公司對分包施工隊實行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
為了強化對施工現(xiàn)場的管理,保證施工工程施工進度、施工質(zhì)量,施工安全目標(biāo)的順利完成,提高施工隊管理水平及施工作業(yè)人員素質(zhì), 使施工工程達到文明施工、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
本資料為:某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說明,項目表格,施工方案等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細,可供參考。
本工程鉆孔和挖擴樁孔施工所使用的電氣設(shè)備,必須裝有漏電保護裝置,孔下照明必須使用36V安全電壓燈具,提土工具、裝土容器應(yīng)符合輕、柔、軟,并有防墜落措施。
為了規(guī)范現(xiàn)場施工管理,保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實施,使管理工作條理化、規(guī)范化,特制定此制度,僅限本項目使用
對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
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本文內(nèi)容是任何機械不得超負荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場管理制度,PDF格式,共84頁。 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門衛(wèi)制度 5、 夜間值班制度
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要...
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嚴格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴格分開,專用保護線上無電流,此
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,Word格式。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會制度
一份最詳細的建筑施工現(xiàn)場管理制度,能實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 1、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、
庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
負責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進行采購。負責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護及管理。
比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場管理制度
協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,管理施工現(xiàn)場安全、文明、質(zhì)量、進度等
施工現(xiàn)場工程管理制度
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