本資料為淺談監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理,其包含的內容僅供參考
1、 施工隊要指派一名施工隊長, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程;
重慶江河工程建設監(jiān)理有限公司成立豐都縣王家渡庫岸整治工程監(jiān)理部,并任命江善余同志為總監(jiān)全面負責該工程監(jiān)理工作,實行總監(jiān)理工程師負責制。工程監(jiān)理部將檔案管理等信息管理工作納入工程項目監(jiān)理工作中,建立檔案管理工作制度、落實檔案管理人員、制定了檔
如何促進安全生產、文明施工,確保施工人員人身安全和工程施工質量
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質量保證體系,以《條例》為依據,將安全監(jiān)理的工作內容具體化,明確相應的工作程序;二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應承擔的安全生產監(jiān)理責任界定清楚,落實好安全生產監(jiān)理責任。
本資料為施工單位的質量管理及控制,內容包括:抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設計精準,內容詳實,值得參考下載。
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
檔案的作用:利用價值、憑證價值、查考價值 機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定 第三條 機關文件材料歸檔范圍是:(一)反映本機關主要職能活動和基本歷史面貌的,對本機關工作、國家建設和歷史研究具有利用價值的文件材料;(二)機關工作活動中
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
一、對監(jiān)理人員的管理 二、監(jiān)理作息及考勤制度 三、監(jiān)理巡視檢查和旁站監(jiān)督制度 四、施工圖紙會審及設計交底 五、施工組織設計(方案)審核制度 六、監(jiān)理工作總結編寫制度 七、合同管理制度 八、開工報告審批制度 九、材料、構件、半成品、成品質量檢
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,共67頁
施工圖管理由總監(jiān)負責,由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設計計劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設計審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀、審核,組織會審(設計交底),施工過程中審查設計圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內容:開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓,提高全體監(jiān)理人員的安全生產知識和安全生產監(jiān)管能力,增強安全生產意識。
工程項目資料檔案管理 PPT格式 40頁 內容包括:工程項目資料管理 、工程項目竣工驗收資料、工程項目監(jiān)理文件檔案管理、工程項目資料檔案管理等 內容詳實 以供參考。
本資料為:蓋梁施工監(jiān)理管理實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
工程位于北京市豐臺區(qū)辛莊,南側為南四環(huán)路;西側和北側為首都經貿大學,期間城市道路分別為四合莊三號路和康莊北路;東側則隔張新路與城市綠地相鄰。為XX學院新校區(qū)建設一期工程,主要包括教學綜合樓(教學樓、行政樓、圖書館)、學員公寓、鍋爐房。其中教
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
監(jiān)理組內部人員要遵守嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則,認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的方針、政策和法規(guī),根據監(jiān)理職責、合同文件、設計圖紙對本合同段的工程質量、計量支付、工程進度、合同管理等進行監(jiān)理服務。 要求監(jiān)理組全體人員要團結,對總
本資料為建設單位對施工方、監(jiān)理方的現場管理制度,word格式,共14頁。工程質量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過程中,監(jiān)理工程師要進行巡回檢查,及時發(fā)現施工中存在的質量問題,施工單位應接受并積極配合檢查,檢查結果應記錄在案。施工
單位住宅樓施工項目管理規(guī)劃,Word格式,共34頁,內容包括: 一、項目概況 二、項目實施條件分析 三、投標策略 四、簽訂施工合同的策略 五、項目管理目標 六、組織結構 七、質量目標及其保證措施 八、施工方案 九、工期目標及施工進度計劃 十
施工、監(jiān)理單位檔案管理
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