為了加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用;對(duì)外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
為了提高項(xiàng)目效益,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強(qiáng)物資管理工作,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障施工順利進(jìn)行,特制定本辦法,可供參考。
保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,確保施工進(jìn)度符合《合同》要求,工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等滿足國(guó)家和地方法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;同時(shí)為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍,實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全等目
為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)部位、場(chǎng)所、設(shè)施等不安全因素的危險(xiǎn)預(yù)知控制,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。
為了提高項(xiàng)目效益,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁(yè)。為了加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、總則 2、簽證內(nèi)容要求 3、簽證審核程序、依據(jù)、依據(jù)、審核意見 4、簽證結(jié)算方式 5、簽證權(quán)限
(一)現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高度
由于監(jiān)理單位的工作質(zhì)量對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目管理有著重大影響,為了對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施有效管理,確保監(jiān)理服務(wù)滿足項(xiàng)目管理要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),制訂監(jiān)理單位管理實(shí)施細(xì)則。
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
駁岸施工現(xiàn)場(chǎng)管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理,是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的落腳點(diǎn),同時(shí)也是建設(shè)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的具體歸宿點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的好壞,對(duì)整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著直接影響。
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標(biāo),安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近,經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)
為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,特制定本制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解
一、 《規(guī)定》內(nèi)容 二、 抓好管理關(guān)鍵在于落實(shí) 三、 檢查和評(píng)分辦法 四、 檢查評(píng)分表 五、 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容 六、 項(xiàng)目部綜合管理格式文件 七、 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門格式文件 八、 項(xiàng)目部材料部門格式文件 九、 項(xiàng)目部安全消防部門
為了搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià),搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的實(shí)際,制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。
園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法: 流程化管理施工現(xiàn)場(chǎng),是現(xiàn)場(chǎng)管理順暢有序。
為了搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià),搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的實(shí)際,制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。
本文檔為工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為管理辦法。內(nèi)容有監(jiān)理行為管理辦法。內(nèi)容詳盡,可供參考。
為了搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià),搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的實(shí)際,制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。 一、《規(guī)定》內(nèi)
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理,除了用施工制度和施工合同來約束外,是否還能有別的途徑來進(jìn)行管理?這是大多數(shù)施工單位管理者普遍遇到的問題。 施工隊(duì)伍的水平?jīng)Q定一個(gè)施工企業(yè)的水平,施工隊(duì)伍的管理是至關(guān)重要的。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理者,我們經(jīng)常接觸到的隊(duì)伍主要
XX石油分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。
1、提前對(duì)將要施工部位圖紙熟悉,有疑問要及時(shí)解決。 2、翻樣人員要熟讀圖紙,明白規(guī)范要求,翻樣時(shí)應(yīng)注意長(zhǎng)短料的搭配及合理性,避免造成大量短料,盡量少用搭接接頭,多采用焊接、機(jī)械連接,在保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量、安全的同時(shí),降低材料使用量及損耗。 3、若
本資料為知名企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工管理辦法,word格式,共72頁(yè) 明確傳統(tǒng)工藝及新建項(xiàng)目安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)做法,提升安全文明施工形象,確保安全文明管理常態(tài)化。 目錄: 一、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法 二、腳手架工程標(biāo)準(zhǔn)做法 三、工完場(chǎng)清標(biāo)準(zhǔn)
簡(jiǎn)介:[濟(jì)南]知名國(guó)企施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理辦法,doc格式;32頁(yè); 主要內(nèi)容: 目錄: 第一章 總則 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作計(jì)劃 第三章 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作制度 第四章 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作控制措施 第五章 處罰
施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
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