隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
為了落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制,確保安全生產,特制定本辦法。
【簡介】本資料為 工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁。為了加強基建現(xiàn)場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據(jù)、依據(jù)、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限
(一)現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高度
由于監(jiān)理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響,為了對監(jiān)理單位實施有效管理,確保監(jiān)理服務滿足項目管理要求,實現(xiàn)項目管理目標,制訂監(jiān)理單位管理實施細則。
一、 《規(guī)定》內容 二、 抓好管理關鍵在于落實 三、 檢查和評分辦法 四、 檢查評分表 五、 施工現(xiàn)場辦公室掛置標牌內容 六、 項目部綜合管理格式文件 七、 項目部技術質量部門格式文件 八、 項目部材料部門格式文件 九、 項目部安全消防部門
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作,對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作,對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。
本文檔為工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為管理辦法。內容有監(jiān)理行為管理辦法。內容詳盡,可供參考。
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作,對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。 一、《規(guī)定》內
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質量安全管理 第 一 節(jié) 工程質量管理 第 二 節(jié) 安全生產管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
1、國家技術質量監(jiān)督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,并不得以任何形
本資料為施工現(xiàn)場管理檢查記錄,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
為了提高項目效益,控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項目部制定以下管理辦法
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產施工的監(jiān)督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
.項目經理是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責?,F(xiàn)場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。
本資料為知名企業(yè)施工現(xiàn)場安全與文明施工管理辦法,word格式,共72頁 明確傳統(tǒng)工藝及新建項目安全文明施工的標準做法,提升安全文明施工形象,確保安全文明管理常態(tài)化。 目錄: 一、安全文明施工標準做法 二、腳手架工程標準做法 三、工完場清標準
簡介:[濟南]知名國企施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理辦法,doc格式;32頁; 主要內容: 目錄: 第一章 總則 第二章 施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃 第三章 現(xiàn)場環(huán)保工作制度 第四章 現(xiàn)場環(huán)保工作控制措施 第五章 處罰
本標準的主要內容為:1總則;2術語;3安全生產;4文明施工;5工程質量;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
為了加強施工現(xiàn)場管理,保障施工順利進行,特制定本辦法,可供參考。
為保證工程的施工質量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,特制定本規(guī)定。
為了更有效的對施工現(xiàn)場質量進行管理,樹立以“百年大計,質量為本”的質量管理觀念,提高現(xiàn)場質量效率,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質量活動(包括分部分項工程的施工、檢查及質量驗收):
施工現(xiàn)場勞務管理辦法
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