XXCOMISMS管理評(píng)審辦法

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

XXCOM信息資產(chǎn)管理辦法

XXSYSIDC機(jī)房訪問(wèn)管理辦法

企業(yè)商標(biāo)管理辦法模板

合同簽訂流程及管理辦法

銷售人員管理辦法（模板）

銷售人員薪酬管理辦法

企業(yè)文化建設(shè)管理辦法

公司綜合考核管理辦法(1)

加班補(bǔ)助發(fā)放管理辦法

呼叫中心績(jī)效管理辦法

咨詢公司薪酬管理辦法

汽車公司薪酬管理辦法

造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

城市綠黃藍(lán)紫線4個(gè)管理辦法

《城市綠線管理辦法》已經(jīng)2002年9月9日建設(shè)部第63次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2002年11月1日起施行。 《城市黃線管理辦法》已于2005年11月8日經(jīng)建設(shè)部第78次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2006年3月1日起施行。 《城市

離職面談指引管理辦法

科技公司薪酬管理辦法

企業(yè)員工調(diào)崗管理辦法.

公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法

員工離職管理辦法（3大范本）

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法(最新).

《城市紫線管理辦法》

《城市紫線管理辦法》已于2003年11月15日建設(shè)部第22次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2004年2月1日起施行。可供參考。

分包單位安全管理辦法

為落實(shí)總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項(xiàng)目綜合管理水平，制定本制度。

外包勞務(wù)管理辦法（word）

為了加強(qiáng)對(duì)外包班組的管理和控制，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展，減少勞務(wù)用工糾紛，提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì)，不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源，日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊(duì)伍，滿足金結(jié)車間的需要，特制定本辦法。

橋梁施工安全管理辦法

為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度。

安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”建設(shè)理念，促進(jìn)文明施工，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本辦法。

工程監(jiān)理管理辦法（試行）

為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡(jiǎn)稱公司）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦 法。

某工程預(yù)結(jié)算管理辦法

本管理辦法內(nèi)容包括：目的，范圍，職責(zé)，方法與過(guò)程控制，工程預(yù)算審批表，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單等。

監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法

安全生產(chǎn)管理辦法.docx

質(zhì)量目標(biāo)管理辦法.docx

混凝土養(yǎng)護(hù)管理辦法.doc

工法編制及管理辦法.doc

安全技術(shù)交底管理辦法

安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法

工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

1．1為嚴(yán)格控制工程成本，維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結(jié)算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。

室內(nèi)住宅裝修管理辦法

第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理，保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全和公眾利益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理辦法及制度

1、工程委托及經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結(jié)算管理辦法 4、分包工程結(jié)算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷管理辦法 7、外包隊(duì)進(jìn)度款支付流程

中建三局成本管理辦法

《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由公司（本辦法均指“公司或分公司”）和項(xiàng)目經(jīng)理部共同測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包收入（或承包基數(shù)，下同），經(jīng)雙方認(rèn)可后以責(zé)任書的形式確定

防震減災(zāi)工作管理辦法

為有組織和系統(tǒng)的開(kāi)展華潤(rùn)電力渤海新區(qū)2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程防震減災(zāi)工作，有效開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)破壞性地震的快速反應(yīng)能力，保證地震應(yīng)急工作能夠協(xié)調(diào)、有序和高效進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響況