公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
資料為 中建三局工程總承包公司工程簽證索賠管理辦法(19頁(yè)),PDF格式。 簡(jiǎn)介: 總則 簽證索賠概念 導(dǎo)致簽證索賠原因 簽證資料、索賠證據(jù) 簽證索賠相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。
對(duì)于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目,由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算,在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師,總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,成本控制部有對(duì)變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出
為規(guī)范大連地鐵建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,嚴(yán)格簽證管理,加強(qiáng)投資控制,結(jié)合大連地鐵實(shí)情情況,特制定本辦法。
《工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學(xué)習(xí)參考。
施工過(guò)程中出現(xiàn)的合同承包范圍以外應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用但又不屬于設(shè)計(jì)變更范疇且必須實(shí)施的項(xiàng)目,可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以解決。同一原因、同一時(shí)間引起的同一標(biāo)段的、其內(nèi)容不可分割的一次性簽證,為一項(xiàng)簽證項(xiàng)目。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程,內(nèi)容目錄包括:設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定,第二章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定等。設(shè)計(jì)變更:一般設(shè)計(jì)變更,較大設(shè)計(jì)變更,重大設(shè)計(jì)變更等。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁(yè) 【工程概況】為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁(yè)。為了加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、總則 2、簽證內(nèi)容要求 3、簽證審核程序、依據(jù)、依據(jù)、審核意見(jiàn) 4、簽證結(jié)算方式 5、簽證權(quán)限
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(doc格式) ,編制時(shí)間:2015年,共21頁(yè) 【工程概況】加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,提高現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算效率,有效地控制項(xiàng)目成本。適用于集團(tuán)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在工程實(shí)施過(guò)程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡(jiǎn)介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、工期順延、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
本文根據(jù)自己參建的項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)管理經(jīng)歷,在簡(jiǎn)單介紹總承包項(xiàng)目相關(guān)部門的作用后,在總承包項(xiàng)目中洽商、簽證及索賠的不同管理思路的指引下,淺析洽商、簽證及索賠的各種具體操作,目的為了使項(xiàng)目管理過(guò)程中有關(guān)洽商
【簡(jiǎn)介】工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
【簡(jiǎn)介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁(yè)。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,范圍,職責(zé),方法與過(guò)程控制,工程預(yù)算審批表,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單等。
為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本辦 法。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
本資料為: 地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計(jì)師參考使用!
工程部、監(jiān)理公司提出的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》填寫完成后,需要報(bào)給規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)變更進(jìn)行施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善,明確變更實(shí)施可行性,時(shí)間不能超過(guò)1.5天,如需要設(shè)計(jì)院出具方案,則以實(shí)際發(fā)生天數(shù)為準(zhǔn)
【簡(jiǎn)介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁(yè) 【目錄】 第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 第二章 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理規(guī)定
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
工程建設(shè)工法的開(kāi)發(fā)、申報(bào)、評(píng)審和成果管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。
本資料為:項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
工程簽證和索賠的管理辦法
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