為了規(guī)范湖北省建設(shè)工程的計(jì)價(jià)行為,維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益,滿足工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的需求,合理計(jì)算和有效控制工程造價(jià),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)
[江西]2010年建設(shè)工程計(jì)價(jià)管理辦法(2010),贛建字[2010]3號(hào),為貫徹《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程發(fā)承包雙方的計(jì)價(jià)行為,完善政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的健
建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法,建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法
《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2014年2月1日起施行。
浙江省人民政府令(第173號(hào)) 《浙江省建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)省人民政府第22次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自2004年7月1日起施行。
了加強(qiáng)項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作,正確掌握工程價(jià)值進(jìn)度,及時(shí)收回工程項(xiàng)目資金,對(duì)內(nèi)準(zhǔn)確核定各分部及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)成本,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理程序,根據(jù)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況,制定本辦法。
新修訂的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(以下稱《辦法》)將于2月1日起施行。
本辦法所指建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用品及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境、防止施工過程對(duì)環(huán)境造成污染所需要的費(fèi)用。建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)由環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明
[最新]建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(2014版),為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法,自2014年2月1日起施行。
川建發(fā)【2017】5號(hào)文-《四川省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》
河南省建設(shè)廳關(guān)于執(zhí)行 《河南省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的補(bǔ)充通知 豫建設(shè)標(biāo)〔2007〕22號(hào)文件 本辦法從2007年元月一日起執(zhí)行,是指2007年元月一日以后進(jìn)行招標(biāo)的工程。
現(xiàn)將江蘇省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的通知(蘇建價(jià)【2005】349號(hào))(以下稱“辦法”)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)貫徹執(zhí)行。根據(jù)蘇州實(shí)際情況,提出如下補(bǔ)充意見,請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。
湘建價(jià)建函(2014)38號(hào) 湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理總站關(guān)于執(zhí)行新計(jì)價(jià)辦法所遇到問題的復(fù)函
定額造價(jià)管理工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理,贛州建設(shè)工程定額管理辦法 建標(biāo)[2015]230號(hào) 仍在執(zhí)行中
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,范圍,職責(zé),方法與過程控制,工程預(yù)算審批表,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單等。
為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本辦 法。
工程建設(shè)工法的開發(fā)、申報(bào)、評(píng)審和成果管理
電氣工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
為了使公司各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。
山東省工程量清單計(jì)價(jià)辦法,已于2004年10月1日強(qiáng)制執(zhí)行。
本資料為工程洽商管理辦法DOC表,內(nèi)容簡介:為規(guī)范各項(xiàng)目部工程洽商的管理,進(jìn)一步鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,近而增加工程利潤,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本文為WORD格式,共3頁。
該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入,并持續(xù)改進(jìn),特制定本辦法。
【簡介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法,PDF格式,共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法
該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,word格式,3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法,保施工合同全面履行,防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。 內(nèi)容含有: 1、目的 2、規(guī)定 3、流程圖
該資料為 工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法,為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程審計(jì)的工作行為,根據(jù)國家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本《工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》。 內(nèi)容含有: 一、工程項(xiàng)
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,word格式,15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,為保證集團(tuán)所屬各子公司建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核過程合理有序,提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本
【簡介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法,pdf格式,20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函
議標(biāo)應(yīng)按如下要求執(zhí)行:(1)參與議標(biāo)的單位不得少于2家,常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標(biāo);(2)議標(biāo)的談判必須有工程、成本人員同時(shí)參與,并按約談結(jié)果填寫《工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表》,《工程約談?dòng)涗洝?/p>
為規(guī)范人民防空工程管理,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法
本結(jié)算管理辦法內(nèi)容包括:總則,結(jié)算原則,結(jié)算依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)收方時(shí)間,結(jié)算時(shí)間和流程,結(jié)算規(guī)則,結(jié)算臺(tái)賬等。
本管理辦法內(nèi)容包含:工人入場(chǎng)安全教育安全技術(shù)交底之一,泥水工安全技術(shù)交底之二,木模安裝工安全技術(shù)交底之三,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝工安全技術(shù)交底之四等。
工程計(jì)價(jià)管理辦法
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