為了加強(qiáng)設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。

對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項目，由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算，在三日內(nèi)報總經(jīng)濟(jì)師，總經(jīng)濟(jì)師在一個工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部，由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出

工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價，根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》

《工程變更設(shè)計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的，值得學(xué)習(xí)參考。

本資料為工程設(shè)計變更、洽商管理辦法，內(nèi)容簡介：工程設(shè)計變更、洽商管理辦法，WORD格式，共5頁。本辦法適用于工程管理部、工程項目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內(nèi)的設(shè)計變更、洽商管理工作，與施工圖紙統(tǒng)一管理。

本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程，內(nèi)容目錄包括：設(shè)計變更管理規(guī)定，第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設(shè)計變更：一般設(shè)計變更，較大設(shè)計變更，重大設(shè)計變更等。

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費(fèi)用

【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程（doc格式） ，共17頁 【工程概況】為了加強(qiáng)設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計變更的及時性、合理性

【簡介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場簽證管理辦法（doc格式） ，編制時間：2015年，共21頁 【工程概況】加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，提高現(xiàn)場簽證的結(jié)算效率，有效地控制項目成本。適用于集團(tuán)開發(fā)的項目在工程實(shí)施過程中，因發(fā)生超出合同范圍而

第一條為規(guī)范本項目工程設(shè)計變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設(shè)計變更，控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項目工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法，

本資料為工程簽證管理辦法及流程，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則，簽證流程及職責(zé)， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求，簽證辦理禁止條款等。

【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé)，體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性，切實(shí)履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況

一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算

【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法