工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》
為了使公司各項工程建設(shè)項目管理標準化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設(shè)項目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
第一條為加強對建設(shè)工程監(jiān)理的管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)項目的投資效益和建設(shè)水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結(jié)合公司的實際,制定本辦法。
編制時間:2017年 建設(shè)性質(zhì):新建項目 編制依據(jù):有 【簡介】該資料為 建設(shè)工程項目工程結(jié)算管理辦法 ,共17頁 【工程概論】主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目工程結(jié)算管理辦法 【目錄】 一、總則 二、結(jié)算原則 三、結(jié)算依據(jù) 四、現(xiàn)場收方時間 五、結(jié)
內(nèi)容簡介 某公路建設(shè)項目計量支付工程變更管理辦法,WORD格式,包含: 1封面 2中期支付證書 3變更表 4中間計量表 5工程量完成表 計量支付工程變更管理辦法 監(jiān)理費用表
本資料為建設(shè)工程造價管理辦法,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
第一條 為了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、
【簡介】本資料為建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準備,資料應有專人負責,項目相關(guān)人員應不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù)。
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實,以供參考
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
建設(shè)工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)
建設(shè)工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
內(nèi)容簡介 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強某改建工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條 安全生產(chǎn)管理的目標是杜絕重、特大安全責任事故,減少一般責任事故,確保
鐵路建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法
建設(shè)部141號令,最新的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定。
本資料為:建設(shè)工程項目設(shè)計管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
建設(shè)工程項目信息管理 PPT格式 73頁 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設(shè)工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2、BIM帶來的好處 3、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實施 4、BIM的應用現(xiàn)狀及前景
集團公司負責工程造價管理的總體指導、監(jiān)督以及相關(guān)的審批(包括可研概算、修正概算、造價目標、工程結(jié)算、重大設(shè)計變更等)和考核工作。 第十四條 項目公司是控制工程造價的主體,項目公司總經(jīng)理是工程造價管理的第一責任人。項目公司各級領(lǐng)導和管理人員在
本資料為[安徽]建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,包含總 則 、建設(shè)單位的質(zhì)量責任、勘察、設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)的質(zhì)量責任等,內(nèi)容詳實,設(shè)計精準,可供網(wǎng)友下載參考。
預選庫管理辦法預選庫管理辦法預選庫管理辦法預選庫管理辦法預選庫管理辦法預選庫管理辦法預選庫管理辦法
第一條為規(guī)范本項目工程設(shè)計變更管理工作,制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設(shè)計變更,控制工程規(guī)模、 標準、質(zhì)量、工期和造價,保證工程的正常、順利進行,現(xiàn)根據(jù)招標 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項目工程建設(shè)的特點,制定本辦法,
為了規(guī)范湖北省建設(shè)工程的計價行為,維護承發(fā)包雙方的合法權(quán)益,滿足工程量清單計價和定額計價的需求,合理計算和有效控制工程造價,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、建設(shè)部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《建設(shè)工程工程量清單計價
本資料為:鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法, 共10頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
第一條 為加強工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》,結(jié)
縣級以上人民政府確認的保密、搶險、救災、涉及國家安全等特殊工程,或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進行招標的項目。
本辦法中的抗旱應急水源工程指《全國抗旱規(guī)劃實施方案(2014-2016年)》(以下簡稱《實施方案》)內(nèi)的抗旱應急備用井和引調(diào)提水工程。小型水庫建設(shè)管理辦法另行制定。
建設(shè)工程成本數(shù)據(jù)龐雜、魚目混珠,造價數(shù)據(jù)如何抽???如何存取?如何維護?如何保真?是造價工程師、造價管理者關(guān)鍵甚至攸關(guān)成敗工作。特別針對此制訂的切實可行的管理制度,對接BIM管理新趨勢!
為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范
內(nèi)容簡介 1 實施方案 5.1.1 無門樓式 a) 大門門體 ① 材質(zhì):大門為金屬管焊制或為薄鐵板; ② 規(guī)格:大門形式為對開門或四開門,總寬度為6~8 米,高度為2米,每扇門面積為3×2米或2×2米(寬×高); ③ 色彩:大門顏色為白色或
【簡介】 變更 辦法? ?doc格式? 17頁 【目錄】 工程變更的一般規(guī)定 變更的范圍和內(nèi)容 變更的分類 變更的提出 工程變更的申報及辦理 變更的審查 變更的批準 設(shè)計變更的實施 變更的處理原則 工程變更的報價及支付 變更資料表格(見后附
【簡介】路橋 分包 辦法? ? doc格式? ?16頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 職? 責 第三章? 簽訂分包合同原則與合同管理要求 第四章? 分包合同評審及簽訂 第五章? 分包合同的交底、檢查、執(zhí)行和獎罰 第六章? 合同管理
內(nèi)容簡介 知名地產(chǎn) 招標管理辦法,WORD文檔,13頁,包括招標目的、范圍、職責、方法與過程控制(包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、招標工作程序、其他規(guī)定)、表格(萬科企業(yè)股份有限公司考察承包商結(jié)果審批表、萬科企業(yè)股份有限公司工程開標記錄、萬科企
工程變更是指在項目工程建設(shè)中發(fā)生的與施工圖紙和合同項目有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量、質(zhì)量以及標準方面的變動以及合同工作內(nèi)容的變化.。
招標投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式
建設(shè)工程項目施工 風險管理 PPT格式 50頁 【目錄】 §1.風險概念及分類 §2.風險識別 §3.風險分析與評價 §4. 風險控制 §5.建筑工程項目保險 §6. 建筑工程項目擔保
項目建設(shè)工程變更管理辦法
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