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工程變更索賠的風險管理
建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。
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建設工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用
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建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來源于設計變更，材料變更頁是設計變更
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工程造價管理——工程變更和索賠
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
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論工程變更對造價管理的影響
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
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基于進度的建設工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程變更簽證管理辦法及流程
為了加強設計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，特制定本流程。
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工程變更與索賠發(fā)生的原因
設計周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設的投資規(guī)模不斷加大，建設速度不斷加快，高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足。其結果是欲速則不達，反而導致后期設計變更增多，投資增加，工期延長，隨之而來的索賠也不斷。
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工程變更對造價管理的影響
本資料為工程變更對造價管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內容、施工方案、合同工期等等，最終都反應在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內容詳實，值得參考下載。
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某工程變更簽證管理辦法及流程
對于已經(jīng)從技術角度確認可以實施的變更項目，由規(guī)劃設計總監(jiān)確認批準，轉至成本控制部進行費用估算，在三日內報總經(jīng)濟師，總經(jīng)濟師在一個工作日內確認批準并轉至規(guī)劃設計部，由規(guī)劃設計部轉發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
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工程造價管理中索賠的探討
針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高，經(jīng)濟效益下
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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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淺析關于建設工程變更管理辦法
工程變更管理，確保工程質量，合理控制工程造價，根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法（修訂稿）》
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國際工程索賠-索賠基礎文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ，共14頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識，包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）
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工程變更設計及工程簽證管理辦法
《工程變更設計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的，值得學習參考。
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工程建設施工索賠管理
本資料為工程建設施工索賠管理，工程建設過程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設至關重要，做為工程建設的管理者，應切實做好這方面的工作。內容詳實，值得參考下載。
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工程變更對造價管理的作用影響
本資料為工程變更對造價管理的作用影響，從工程變更引起造價的變化分析入手 闡明變更管理的重要性，同時論述了工程變更的定價方法。內容詳實，值得參考下載。
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質量，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程索賠--項目管理的重要內容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容，內容簡介：工程索賠--項目管理的重要內容，WORD格式。介紹在施工過程中，承包商應如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件，加強合同管理，做好維護自己合法權益的索賠工作。
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某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）內容簡介：某船閘工程的索賠管理實踐，本項目規(guī)模大、工期長、投資多、施工技術復雜，承建單位多，因此，涉及的索賠項目種類亦多，如因業(yè)主違約，合同文件有缺陷，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
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工程設計變更、洽商管理辦法
本資料為工程設計變更、洽商管理辦法，內容簡介：工程設計變更、洽商管理辦法，WORD格式，共5頁。本辦法適用于工程管理部、工程項目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內的設計變更、洽商管理工作，與施工圖紙統(tǒng)一管理。
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工程變更簽證管理辦法及詳細流程
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程，內容目錄包括：設計變更管理規(guī)定，第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設計變更：一般設計變更，較大設計變更，重大設計變更等。
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工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
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淺析關于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標，經(jīng)評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
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淺析關于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因導致的，要求索賠一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害；
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工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ，共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設項目的工程變更管理工作，明確工作程序和各部門相關職責，有效控制工程成本，特制定本作業(yè)指引。