(一) 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
【簡介】本資料為 工程施工現場簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁。為了加強基建現場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據、依據、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限
(一)現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高度
為了落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,實現對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制,確保安全生產,特制定本辦法。
由于監(jiān)理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響,為了對監(jiān)理單位實施有效管理,確保監(jiān)理服務滿足項目管理要求,實現項目管理目標,制訂監(jiān)理單位管理實施細則。
一、 《規(guī)定》內容 二、 抓好管理關鍵在于落實 三、 檢查和評分辦法 四、 檢查評分表 五、 施工現場辦公室掛置標牌內容 六、 項目部綜合管理格式文件 七、 項目部技術質量部門格式文件 八、 項目部材料部門格式文件 九、 項目部安全消防部門
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。
本文檔為工程施工現場監(jiān)理行為管理辦法。內容有監(jiān)理行為管理辦法。內容詳盡,可供參考。
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準,結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。 一、《規(guī)定》內
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節(jié) 工程質量管理 第 二 節(jié) 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械
1、國家技術質量監(jiān)督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,并不得以任何形
為加強施工現場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監(jiān)督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責?,F場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員。
本資料為知名企業(yè)施工現場安全與文明施工管理辦法,word格式,共72頁 明確傳統(tǒng)工藝及新建項目安全文明施工的標準做法,提升安全文明施工形象,確保安全文明管理常態(tài)化。 目錄: 一、安全文明施工標準做法 二、腳手架工程標準做法 三、工完場清標準
簡介:[濟南]知名國企施工現場環(huán)境保護管理辦法,doc格式;32頁; 主要內容: 目錄: 第一章 總則 第二章 施工現場環(huán)保工作計劃 第三章 現場環(huán)保工作制度 第四章 現場環(huán)保工作控制措施 第五章 處罰
施工現場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標準的主要內容為:1總則;2術語;3安全生產;4文明施工;5工程質量;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
設備管理主要包括技術管理和經濟管理,技術管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經濟管理即資金運動形態(tài)的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。
1 現場質量管理制度 2 質量責任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質勘察資料 7 施工組織設計、施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置
內容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,而施工現場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關鍵。建筑工程施工現場由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,安全涉及面廣,不安定困素多等等原因,安全生產事
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,是我們對用戶服務的一貫宗旨。在施工中,我們嚴格遵守國家的安全生產法規(guī)和環(huán)境保護法令,建立以項目經理為主的安全管理網絡,保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境
施工現場大臨管理辦法
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