陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗收技術資料通用表
庫管員驗收材料時,應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場常用材料管理(24頁),包括:內(nèi)容簡介: 木材的質(zhì)量驗收包括材種驗收和等級的驗收。木材的品種很多,首先要辨認材種及規(guī)格是否符合。對照木材質(zhì)量標準,查驗其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節(jié)、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規(guī)定的等級相符
介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法,供施工技術人員參考。
內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關鍵。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,安全涉及面廣,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
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安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞
技術交底:承臺施工前,現(xiàn)場技術員向工段和班組長進行書面技術交底和要點講解:內(nèi)容包括施工方法、技術數(shù)據(jù)、質(zhì)量與安全措施等
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
中鐵某單位施工現(xiàn)場標準管理手冊,超規(guī)范、實用,內(nèi)容充實,細致。
1、國家技術質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,并不得以任何形
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
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工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責?,F(xiàn)場應建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
施工單位根據(jù)施工圖紙,按照施工現(xiàn)場的實際情況和工程需要,確定施工現(xiàn)場用電設備的數(shù)量。
永久性標識牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),重復性使用標志牌為白底黑字。 懸掛標志牌采用30*3扁鐵焊接框架,鉚接鋁塑板,其余標志牌采用30以上方管焊接,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,覆蓋噴繪塑料布,標志牌底部距地面1m,埋深由各單位自行
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結合本工程的實際特點,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標段的用地協(xié)調(diào);合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運輸方便通暢,減少二次搬運;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
設備管理主要包括技術管理和經(jīng)濟管理,技術管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。
提起施工現(xiàn)場,腦海里就是大大的三個字:苦、累、臟。但施工現(xiàn)場肯定是造價新手成長最快的地方,不信往下看。
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,特制定本規(guī)定。
施工現(xiàn)場管理基本知識,非常適用于施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
本標準的主要內(nèi)容為:1總則;2術語;3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理,樹立以“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,提高現(xiàn)場質(zhì)量效率,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動(包括分部分項工程的施工、檢查及質(zhì)量驗收):
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度。 2.建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總人數(shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度。
包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,施工組織設計、施工方案及審批
本資料為:文明施工現(xiàn)場管理方案,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結合本工程的實際特點,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標段的用地協(xié)調(diào);合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運輸方便通暢,減少二次搬運;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,質(zhì)量責任制,要專業(yè)工種操作上崗證書,分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,施工圖審查情況
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
施工現(xiàn)場的材料管理
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