陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表
庫管員驗(yàn)收材料時(shí),應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對(duì)照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用材料管理(24頁),包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 木材的質(zhì)量驗(yàn)收包括材種驗(yàn)收和等級(jí)的驗(yàn)收。木材的品種很多,首先要辨認(rèn)材種及規(guī)格是否符合。對(duì)照木材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查驗(yàn)其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節(jié)、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的等級(jí)相符
內(nèi)容簡(jiǎn)介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,作業(yè)條件較差,施工人員流動(dòng)性大且受教育程度低,安全涉及面廣,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的一般方法,供施工技術(shù)人員參考。
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技術(shù)交底:承臺(tái)施工前,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員向工段和班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底和要點(diǎn)講解:內(nèi)容包括施工方法、技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量與安全措施等
安全事故時(shí)有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械
施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度,并從 2005 年開始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,并不得以任何形
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)(法定代表人)為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè),超規(guī)范、實(shí)用,內(nèi)容充實(shí),細(xì)致。
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(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強(qiáng)物資管理工作,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
施工單位根據(jù)施工圖紙,按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程需要,確定施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的數(shù)量。
永久性標(biāo)識(shí)牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),重復(fù)性使用標(biāo)志牌為白底黑字。 懸掛標(biāo)志牌采用30*3扁鐵焊接框架,鉚接鋁塑板,其余標(biāo)志牌采用30以上方管焊接,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,覆蓋噴繪塑料布,標(biāo)志牌底部距地面1m,埋深由各單位自行
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào);合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū),保證運(yùn)輸方便通暢,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語;3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊(duì)伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí),非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型、購置、租賃、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢的一種管理辦法,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益等的一種管理辦法。
1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計(jì)量設(shè)置
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊(duì),人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度。
、組織機(jī)構(gòu) 1、指揮機(jī)構(gòu):工地成立應(yīng)急救援行動(dòng)組,組長(zhǎng)由工地安全責(zé)任人 擔(dān)任,副組長(zhǎng)分別為楊煥。組員由工程部 ,設(shè)備材料 等組成。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、人員觸電、中署、防高處墜落、防汛、抗臺(tái)及腳手架防雷、腳手架支架變型等出現(xiàn)報(bào)警,以應(yīng)急救援行
2、職責(zé) (1)應(yīng)急救援行動(dòng)組 ①負(fù)責(zé)工地應(yīng)急計(jì)劃的制定、修訂。 ②組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。 ③檢查督促做好重大火災(zāi)、爆炸、發(fā)生觸電事故、圍護(hù)及支撐受力及變形的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (2)指揮部 ①發(fā)生事故時(shí),由指
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本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理檢查記錄,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批
為了更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,樹立以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎(jiǎng)罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項(xiàng)工程的施工、檢查及質(zhì)量驗(yàn)收):
提起施工現(xiàn)場(chǎng),腦海里就是大大的三個(gè)字:苦、累、臟。但施工現(xiàn)場(chǎng)肯定是造價(jià)新手成長(zhǎng)最快的地方,不信往下看。
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施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
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