試論建筑施工企業(yè)的材料管理

大家都知道，對(duì)建筑施工企業(yè)來說，材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用，正因?yàn)槿绱?，要想降低工程成本，材料管理是關(guān)鍵。對(duì)于材料管理，筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點(diǎn)啟示作用，也算是論有所值。

關(guān)于施工管理的通知材料

目前，你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

庫管員驗(yàn)收材料時(shí)，應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對(duì)照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度.doc

安裝材料施工管理方案

本方案是本人根據(jù)工程承包方式，自行編制的一個(gè)關(guān)于安裝工程清包工模式對(duì)材料管理的方案，可供施工管理者參改，也希望各位多多指教，請(qǐng)發(fā)表保貴意見，以便共同提高。

河道整治施工管理報(bào)告材料

華景河位于椒江區(qū)章安街道，是椒江區(qū)重要的排澇河道。北起椒北北渠，南至華景閘，全長(zhǎng)3.05KM，規(guī)劃寬度32米，屬區(qū)級(jí)河道

土建施工相關(guān)的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

施工人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)的規(guī)定；安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用材料管理（24頁）

本文檔為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用材料管理（24頁），包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 木材的質(zhì)量驗(yàn)收包括材種驗(yàn)收和等級(jí)的驗(yàn)收。木材的品種很多，首先要辨認(rèn)材種及規(guī)格是否符合。對(duì)照木材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查驗(yàn)其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節(jié)、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的等級(jí)相符

施工管理中如何控制材料用量

施工管理中如何控制材料用量

某公司項(xiàng)目材料管理辦法

本辦法主要包含材料采購招投標(biāo)工作、簽訂合同與考核、計(jì)劃與供應(yīng)管理、驗(yàn)收和使用保管、統(tǒng)計(jì)與存檔、獎(jiǎng)罰六部分內(nèi)容。

文明施工管理制度材料

為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，

公路施工中材料物資的管理

本資料為公路施工中材料物資的管理，公路的新建、改建工程在公路建設(shè)中占有很大的比重，在養(yǎng)路支出中占有很大的比例，為了合理修出質(zhì)量高、造價(jià)低和適應(yīng)我國(guó)交通運(yùn)輸需要的同等級(jí)公路，使其發(fā)揮具有最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代化公路，在抓好公路工程其他各

建筑施工資料管理流程

施工單位根據(jù)圖紙、合同條件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄材料

陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表

土建建筑工程施工組織材料

1．主要施工方案 2．各施工階段的施工程序 3．各施工階段的協(xié)調(diào)穿插

建筑工地材料管理相關(guān)資料

隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術(shù)的快速革新，建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本，新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的地位。對(duì)于大多數(shù)房產(chǎn)公司來說，建筑材料采購是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展運(yùn)作的基本動(dòng)力之一，如何進(jìn)行有效的建筑材料管理工作，是每個(gè)

混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。

建筑材料管理操作手冊(cè)

建筑材料管理操作手冊(cè)

材料管理措施和降低成本措施

2把好材料驗(yàn)收關(guān)，不合格的材料不簽收，數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收，型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收

建筑施工資料管理流程圖

圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖4 ——分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖7——工程驗(yàn)收資料管理流程圖

材料管理部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

某公司原材料管理表格模板

某公司原材料管理表格模板，內(nèi)容及格式詳見文件。

房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理

本資料為：房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.、內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作資料管理

本資料為：項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

主要材料管理專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法（討論稿）

【簡(jiǎn)介】 正方園集團(tuán)主要材料管理專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法（討論稿），word格式，4頁。 【目錄】 一、適用范圍 二、主要材料考核指標(biāo) 三、垂直運(yùn)輸單方考核排名 四、計(jì)算辦法及獎(jiǎng)罰考核

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理辦法.doc

高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理培訓(xùn)材料

本資料為高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理培訓(xùn)材料，共76頁。 夜間作業(yè)：⑴工作區(qū)設(shè)置照明燈，覆蓋整個(gè)工作區(qū)；⑵控制區(qū)布置施工警告燈號(hào)（頻閃燈），標(biāo)志須具有反光功能；⑶專人看護(hù)照明設(shè)施。

建筑施工項(xiàng)目資料管理流程圖

圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖4 ——分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖7——工程驗(yàn)收資料管理流程圖

施工資料管理流程圖及附表.doc

如何做好建筑材料管理工作

施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費(fèi)用構(gòu)成中，材料占70%甚至于更多，所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重，加強(qiáng)材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對(duì)施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。而倉庫管理又是

建筑施工資料管理流程圖ppt

圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖4 ——分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖 圖7——工程驗(yàn)收資料管理流程圖

建筑工程施工資料管理規(guī)程

本資料為建筑工程施工資料管理規(guī)程，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)土建施工管理規(guī)劃

草橋220kV變電站位于北京市豐臺(tái)區(qū)原草橋220kV變電站東南角，本站南距蓮花河約270m，東距菜戶營(yíng)南路64m，北距麗澤路197m，現(xiàn)狀草橋變電站東側(cè)有約3.5m寬混凝土路與菜戶營(yíng)南路相連，站址平面為矩形，南北約94m，東西方向長(zhǎng)約73.

央企地產(chǎn)項(xiàng)目批量裝修材料管理操作指引

適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項(xiàng)目部所有精裝工程項(xiàng)目的施工管理工作，減少或杜絕因材料未確定或確定不明導(dǎo)致合約分判不清晰，材料加工或備料不準(zhǔn)確、不及時(shí)，設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn)不佳或錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)，從而保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

建筑工程材料管理制度.docx

建筑工程材料管理制度.doc

周轉(zhuǎn)材料管理制度(26頁).doc

某地產(chǎn)成本資料-甲供材料管理表格.xls

淺談建筑工程項(xiàng)目中的材料管理

【摘 要】 本文探討如何提高高?；ńㄖ牧瞎芾砉ぷ?。首先應(yīng)抓好主要建筑材料的質(zhì)量管理:通過認(rèn)真調(diào)查材料市場(chǎng),認(rèn)準(zhǔn)合格材料;提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性;強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度;健全材料管理信息資料