房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理之土建結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)，樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成，且應(yīng)注意踏步的保護(hù)等等

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理,含大量實(shí)際工程施工照片，很實(shí)用，看了就能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理有形象的認(rèn)知。

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理之建筑安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)，包括草坪燈安裝、棧橋景觀照明燈具安裝等等

本資料為：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工地材料管理.、內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

景觀設(shè)計(jì)的素材或內(nèi)容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，其余是設(shè)計(jì)的要素。

本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評(píng)審紀(jì)要，并填報(bào)《設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表》，規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將評(píng)審意見(jiàn)落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

工程部對(duì)施工和監(jiān)理的管理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的成本管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，本文結(jié)合預(yù)控，從土地成本、政府規(guī)費(fèi)、建安成本、專業(yè)費(fèi)用、配套成本、管理費(fèi)用、銷售稅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅金九個(gè)方面對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的成本管理做一個(gè)全面分析。

房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理

本文詳細(xì)論述了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理需求分析與特點(diǎn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理是判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一，建立科學(xué)、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方，還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素，項(xiàng)目質(zhì)

本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理流程，并采用實(shí)例說(shuō)明了某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的程序與內(nèi)容。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，造價(jià)管理是關(guān)鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價(jià)管理必需始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。下面主要從工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)階段來(lái)談一下如何降低工程成本。

1、公司經(jīng)營(yíng)層面 、公司經(jīng)營(yíng)層面 ? 經(jīng)營(yíng)情況（比如：土地、配套費(fèi)用、合作條件等等）。 ? 項(xiàng)目的可行性研究（經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)高端信息的重要 性，點(diǎn)評(píng)不同的經(jīng)營(yíng)模式，探索攤薄地價(jià)挖掘土地價(jià)值）。 ? 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流核算，確定工程