房地產(chǎn)類開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告

經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)有任公司委托，我公司進(jìn)行本建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告的編制工作。

某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估

街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：建設(shè)用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全手冊(cè)

房地產(chǎn)程序，不錯(cuò)哦！

某地房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程

本文檔為某地房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程。內(nèi)容有開發(fā)流程。內(nèi)容詳盡，可供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用表

序號(hào) 成本 科目名稱 分?jǐn)偰Ｊ?一 開發(fā)成本 按建筑面積 （一） 土地費(fèi)用 按建筑面積 1 政府地價(jià)及市政配套費(fèi) 按建筑面積 2 合作款項(xiàng) 按建筑面積 3 紅線外市政配套費(fèi) 按建筑面積 4 市政補(bǔ)償費(fèi) 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建程序

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程全過程

介紹房地產(chǎn)開發(fā)涉及的流程及內(nèi)容，從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講，房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為五個(gè)階段，即可行性研究和項(xiàng)目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開發(fā)合約規(guī)劃

開發(fā)成本、土地費(fèi)、土地取得價(jià)款、土地購買征用合同土地契約稅、其他土地費(fèi)、前期工程費(fèi)等

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目辦事流程介紹

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)運(yùn)營周期之中，其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個(gè)部分。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，做好工程全過程的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項(xiàng)目施工

如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本

如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序的研究報(bào)告

在未來5~10年中，我國以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)將保持強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì)，而居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、城市化和加入WTO將成為推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動(dòng)力。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制體系

一、 建立實(shí)施階段投資進(jìn)度控制體系的意義和作用 1、 有助于公司從全局掌握投資的進(jìn)度和各階段的投資額，便于公司組織資金組織； 2、 有助于管理層能根據(jù)系統(tǒng)的投資計(jì)劃擬定各階段的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和工作安排計(jì)劃； 3、 便于各部門工作的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備，

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本分析

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本分析，WORD格式，共28頁。 一、房地產(chǎn)經(jīng)營成本預(yù)測(cè)分析 成本預(yù)測(cè)是根據(jù)成本的歷史資料，從成本的發(fā)展趨勢(shì)或影響成本的因素變化情況對(duì)未來成本水平的定量描述和邏輯推理。成本預(yù)測(cè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)成本分析的重要組

房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)流程

參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判，審查、修改房地產(chǎn)開發(fā)公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件;

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

本文檔為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)的內(nèi)容，注意事項(xiàng)等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制-

可行性研究：運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在財(cái)務(wù)上是否贏利；作出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，及工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論；為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)施工晴雨表

這款晴雨表模板（免費(fèi)版）用于記錄每天的天氣，方便對(duì)施工地區(qū)進(jìn)行天氣記錄。表格中可以通過一個(gè)圖形來代表多種不同的天氣。這款晴雨表的用處比比較大，涵蓋的范圍也比較廣。歡迎大家下載！

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)分析

從房地產(chǎn)開發(fā)的各種繁雜的程序、可交付成果以及所需的費(fèi)用，闡述實(shí)施階段房地產(chǎn)開發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)之策。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成表

1.0房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成表

一個(gè)不錯(cuò)的綜合房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目

本項(xiàng)目有九年一貫制學(xué)校、體育館、配套房地產(chǎn)，項(xiàng)目涵蓋了目前開發(fā)流行的幾個(gè)要素，可以參考

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一二級(jí)計(jì)劃模板

本資料為 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一二級(jí)計(jì)劃模板 內(nèi)容詳實(shí) 可供參考

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制套表

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制套表，EXCEL格式，含面積匯總表、開發(fā)成本匯總表、開發(fā)成本編制表、成本對(duì)比分析表等等，其中包含開發(fā)成本編制表中細(xì)分土地成本、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程、市政及環(huán)境工程、公共配套工程、開發(fā)間接費(fèi)用共六項(xiàng).

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本測(cè)算模板（EXCEL）

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本測(cè)算模板（EXCEL）內(nèi)容簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本測(cè)算模板，適用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本估算報(bào)表編制。

最全房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目操盤掌控表

本資料為：最全房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目操盤掌控表，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友參考下載。

房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理

招標(biāo)采購是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息，說明擬采購物品或項(xiàng)目的交易條件，邀請(qǐng)供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)經(jīng)過比較分析后，按既定標(biāo)準(zhǔn)選擇條件最優(yōu)的投標(biāo)人并與其簽訂采購合同的一種采購方式

某房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

根據(jù)四川××房地產(chǎn)有限公司開發(fā)“××××”工程申請(qǐng)貸款的需要，經(jīng)工行×××支行初審，并報(bào)工行×分行營業(yè)部住房信貸處研究決定，組成評(píng)估小組，于2002年11月24日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估（評(píng)估基準(zhǔn)日確定為2002年9月30日）。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅費(fèi)一覽表

本資料為武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅費(fèi)一覽表，內(nèi)容簡(jiǎn)介：武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅費(fèi)一覽表。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序的研究報(bào)告.doc

某房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程及標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則

開發(fā)中心提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、前期總體策劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，紅線圖經(jīng)單體戶型平面方案（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）確定后一起報(bào)審確定，1、研發(fā)部門提供電子版圖、地形標(biāo)高圖、綜合管網(wǎng)圖、建筑外立面圖、首層架空層平、立面圖、地質(zhì)地貌等資料。2、策劃部提供項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程

形成標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的策略推導(dǎo)體系,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，客戶需求為核心，充分利用客戶分析工具包，提高策略制定的準(zhǔn)確性,衍生策略生成工具包的功能，建立各項(xiàng)以客戶偏好為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)庫

某房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序及業(yè)務(wù)流程

定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，與銷售溝通，根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化，調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化成本控制：階段性考核指標(biāo)調(diào)整；動(dòng)態(tài)調(diào)整售價(jià)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；銷售：根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)后全程營銷培訓(xùn)

本資料為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)后全程營銷培訓(xùn)，共35頁。 目錄： 前期市場(chǎng)策劃 中期營銷推廣 后期客戶經(jīng)營

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批法律服務(wù)

房地產(chǎn)開發(fā)公司依法取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)后，投資者即獲得了房地產(chǎn)開發(fā)的合法資格。房地產(chǎn)開發(fā)的初期工作是篩選開發(fā)項(xiàng)目，在選定房地產(chǎn)項(xiàng)目后，便可以開展項(xiàng)目的前期研究工作，包括初步開發(fā)方案的制訂、項(xiàng)目初步可行性分析、規(guī)劃方案初步論證等.

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程與運(yùn)營管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程、土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、推廣銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制、入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制。