房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
序號 成本 科目名稱 分?jǐn)偰J?一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
本文檔為某地房地產(chǎn)項目開發(fā)流程。內(nèi)容有開發(fā)流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
如何降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本
一、 建立實施階段投資進度控制體系的意義和作用 1、 有助于公司從全局掌握投資的進度和各階段的投資額,便于公司組織資金組織; 2、 有助于管理層能根據(jù)系統(tǒng)的投資計劃擬定各階段的詳細(xì)進度計劃和工作安排計劃; 3、 便于各部門工作的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備,
房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理貫穿于項目的整個開發(fā)運營周期之中,其主要內(nèi)容按過程順序可分為規(guī)劃設(shè)計管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理四個部分。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,做好工程全過程的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新是樓盤獲得成功的先決條件。工程項目施工
在未來5~10年中,我國以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)將保持強勁的增長態(tài)勢,而居民消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、城市化和加入WTO將成為推動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動力。
介紹房地產(chǎn)開發(fā)涉及的流程及內(nèi)容,從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講,房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為五個階段,即可行性研究和項目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析,WORD格式,共28頁。 一、房地產(chǎn)經(jīng)營成本預(yù)測分析 成本預(yù)測是根據(jù)成本的歷史資料,從成本的發(fā)展趨勢或影響成本的因素變化情況對未來成本水平的定量描述和邏輯推理。成本預(yù)測是企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測的重要內(nèi)容,是企業(yè)成本分析的重要組
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責(zé)任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
可行性研究:運用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在財務(wù)上是否贏利;作出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價,及工程項目抗風(fēng)險能力等的結(jié)論;為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
參與房地產(chǎn)開發(fā)公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判,審查、修改房地產(chǎn)開發(fā)公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書,協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件;
開發(fā)成本、土地費、土地取得價款、土地購買征用合同土地契約稅、其他土地費、前期工程費等
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目的造價控制,在當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個重要課題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本文檔為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制要點。內(nèi)容包括項目成本控制要點的內(nèi)容,注意事項等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
這款晴雨表模板(免費版)用于記錄每天的天氣,方便對施工地區(qū)進行天氣記錄。表格中可以通過一個圖形來代表多種不同的天氣。這款晴雨表的用處比比較大,涵蓋的范圍也比較廣。歡迎大家下載!
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
從房地產(chǎn)開發(fā)的各種繁雜的程序、可交付成果以及所需的費用,闡述實施階段房地產(chǎn)開發(fā)的各種風(fēng)險和應(yīng)對之策。
1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表 1.0房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成表
本合同的修改、補充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書,并須保證方同意,作為合同的補充部分
房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本編制套表,EXCEL格式,含面積匯總表、開發(fā)成本匯總表、開發(fā)成本編制表、成本對比分析表等等,其中包含開發(fā)成本編制表中細(xì)分土地成本、前期工程費用、建筑安裝工程、市政及環(huán)境工程、公共配套工程、開發(fā)間接費用共六項.
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板(EXCEL)內(nèi)容簡介:房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板,適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目成本估算報表編制。
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項目稅費一覽表,內(nèi)容簡介:武漢市2006年房地產(chǎn)開發(fā)項目稅費一覽表。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
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內(nèi)容簡介 某房地產(chǎn)開發(fā)項目全成本費項表使用指引,有效指導(dǎo)房地長開發(fā)項目全成本預(yù)算的編制,體現(xiàn)量價分離計算過程,并對期間分?jǐn)傇瓌t進行說明,同時體現(xiàn)考核對應(yīng)目標(biāo)成本的組成。
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程的費用的一個明細(xì)綜合表,對于房地產(chǎn)開發(fā)有參考價值。 一、征地、拆遷補償費 二、斟察設(shè)計和前期費 三、建筑安裝工程費 四、配套建設(shè)費 五、管理費 六、稅費 七、利息 八、不可預(yù)見費
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)開發(fā)項目利潤快速核算公式,本表不考慮投入成本資金的時間價值,藍(lán)色字體部份需要按不同項目填入!
招標(biāo)采購是通過在一定范圍內(nèi)公開購買信息,說明擬采購物品或項目的交易條件,邀請供應(yīng)商或承包商在規(guī)定的期限內(nèi)提出報價經(jīng)過比較分析后,按既定標(biāo)準(zhǔn)選擇條件最優(yōu)的投標(biāo)人并與其簽訂采購合同的一種采購方式
根據(jù)四川××房地產(chǎn)有限公司開發(fā)“××××”工程申請貸款的需要,經(jīng)工行×××支行初審,并報工行×分行營業(yè)部住房信貸處研究決定,組成評估小組,于2002年11月24日對該項目進行全面評估(評估基準(zhǔn)日確定為2002年9月30日)。
本項目有九年一貫制學(xué)校、體育館、配套房地產(chǎn),項目涵蓋了目前開發(fā)流行的幾個要素,可以參考
本資料為 房地產(chǎn)開發(fā)項目一二級計劃模板 內(nèi)容詳實 可供參考
房地產(chǎn)開發(fā)項目合同
房地產(chǎn)開發(fā)項目合同專題,為您提供房地產(chǎn)開發(fā)項目合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載房地產(chǎn)開發(fā)項目合同相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多房地產(chǎn)開發(fā)項目合同相關(guān)內(nèi)容請訪問
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