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全國某建設(shè)工程造價員管理暫行辦法
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標(biāo)[2005]69號）文件精神，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會制定了《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》（見附件）?，F(xiàn)將《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》印
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全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標(biāo)[2005]69號）文件精神，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會制定了《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》。
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全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法文件
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標(biāo)[2005]69號）文件精神，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會制定了《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》（見附件）?，F(xiàn)將《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》印
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江蘇省實施細(xì)則/江蘇省《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》實施細(xì)則
江蘇省實施細(xì)則/江蘇省《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》實施細(xì)則，可供大家參考。
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[四川]全國建設(shè)工程造價員暫行管理辦法
為加強(qiáng)對建設(shè)工程造價員的管理，規(guī)范建設(shè)工程造價員的執(zhí)業(yè)行為和提高其業(yè)務(wù)水平，根據(jù)《造價工程師注冊管理辦法》（建設(shè)部令第75號）、《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》（中價協(xié)〔2006〕013號）、《四川省建設(shè)廳關(guān)于四川省工程造價人員執(zhí)業(yè)資格交
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福建省實施《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》細(xì)則
本文為福建省實施《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》細(xì)則，可供大家參考。
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2007版全國建設(shè)工程造價員化工行業(yè)管理實施細(xì)則
為明確《全國建設(shè)工程造價員》（以下簡稱造價員）在化工行業(yè)（煤化工、鹽化工、石油化工、精細(xì)化工）進(jìn)行管理的具體事項，規(guī)范造價員在化工行業(yè)的從業(yè)行為，提高造價員在化工行業(yè)從業(yè)的綜合素質(zhì)。根據(jù)中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會（以下簡稱中價協(xié)）《關(guān)于印發(fā)的
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四川省〈全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法實施細(xì)則
為加強(qiáng)建設(shè)工程造價員管理，規(guī)范建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)行為，根據(jù)中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》，結(jié)合我省實際，我會制定了《四川省實施細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請一并遵照執(zhí)行。
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造價管理各種方法總覽
因素分析法（經(jīng)驗分析法）、ABC分析法（重點選擇法、不均勻分布定律法）、強(qiáng)制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。
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論設(shè)計階段的造價管理
當(dāng)前工程造價管理工作還存在一定的誤區(qū)，只重視施工過程的造價控制，而忽視設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段的造價控制還存在這樣那樣的問題，本文分析了工程建設(shè)的每個階段，闡述了設(shè)計階段才是造價控制的關(guān)鍵階段，并詳細(xì)闡述了設(shè)計階段造價控制的具體步驟和方
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工程質(zhì)量和造價的管理
主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
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造價咨詢單位管理辦法
特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。
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為什么要進(jìn)行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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造價員學(xué)習(xí)中的八條禁忌
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”學(xué)習(xí)計劃是實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的保證。但有些學(xué)員對自己的學(xué)習(xí)毫無計劃，整天忙于被動應(yīng)付作業(yè)和考試，缺乏主動的安排。因此，看什么、做什么、學(xué)什么都心中無數(shù)。他們總是考慮“老師要我做什么”而不是“我要做什么”。
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工程造價的全過程管理
工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程
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關(guān)于工程造價管理的思考
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強(qiáng)工程造價管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本。
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淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價管理，要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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如何有效進(jìn)行工程造價管理
在建設(shè)工程項目治理中，如何有效地進(jìn)行工程造價的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，從而達(dá)到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?，F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
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加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理
加入WTO，國內(nèi)建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價，加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
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淺談加強(qiáng)工程造價管理
在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國家規(guī)定的定額、費率、指標(biāo)等依據(jù)編制的，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ模@是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價格的調(diào)控和監(jiān)管，因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
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論工程變更對造價管理的影響
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
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如何加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
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施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
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建設(shè)單位對工程造價的管理
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
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加強(qiáng)造價管理的幾點建議
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
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淺談如何加強(qiáng)工程造價管理
邁入新世紀(jì)，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目
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工程造價管理模塊一ppt.
工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價信息管理
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造價管理基礎(chǔ)知識--計價
本資料為造價管理基礎(chǔ)知識--計價，PPT格式，共38頁。 【目錄】 第一節(jié) 定額計價 第二節(jié) 清單計價 第三節(jié) 定額計價與清單計價的比較 第四節(jié)模擬清單法 第五節(jié)概算法
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論工程造價的信息化管理
本資料為論工程造價的信息化管理，文章分析了計算機(jī)信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題，并對其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價體系更廣泛的融合是大勢所趨。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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某建設(shè)單位對工程造價的管理
本資料為某建設(shè)單位對工程造價的管理，結(jié)合工作實踐，論述建設(shè)單位在對工程造價進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實，值得參考下載。