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施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果。工程造價管理主要包括工
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淺談施工企業(yè)的工程造價管理
摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果。工程造價管理主要
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淺議企業(yè)如何加強工程造價管理
工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。
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施工企業(yè)工程造價管理剖析
工程招投標過程的工程造價管理，施工過程中的工程造價管理，工程項目成本控制，有效地進行控制工程造價，做好工程造價資料收集、分類和整理工作。工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個生產過程中，它是它是一項涉及面廣，綜合性強的工作。
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淺議施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為淺議施工企業(yè)的工程造價管理，針對目前建筑業(yè)的市場競爭條件，本文淺議施工企業(yè)如何從工程項目各個階段進行加強工程造價管理。內容詳實，值得參考下載。
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施工企業(yè)工程造價的控制和管理
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理，工程造價的控制和管理尤為重要，直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。 內容詳實，值得參考下載。
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談施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為談施工企業(yè)的工程造價管理，結合工程造價管理的流程,從工程的投標和施工過程兩方面對工程造價的管理方法作了闡述,介紹了工程項目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價預結算管理辦法
該資料為工程造價預結算管理辦法，ppt格式，11頁；為加強集團所屬各項目公司工程預結算的規(guī)范化管理，結合工程造價形成的特 點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的 效益，制定本管理辦法。
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工程造價咨詢行業(yè)的管理及咨詢企業(yè)發(fā)展方向的探討
工程造價咨詢行業(yè)的管理 及咨詢企業(yè)發(fā)展方向的探討
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造價咨詢單位管理辦法
特別針對高智力服務單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。
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企業(yè)關于工程結算管理辦法
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強工程結算管理， 規(guī)范工程結算程序， 明確公司各部門工程結算職責，體現付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經濟利益，根據相關規(guī)定，結合公司的具體情況
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為什么要進行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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現行工程造價管理辦法改革初探
建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，工程造價管理也稱投資控制，是基本建設最基礎的管理工作。社會的發(fā)展要求工程造價管理加快改革步伐，沖破建設領域計劃經濟下舊體制的束縛，建立起適應社會主義市場經濟發(fā)展的工程建設標準定額新體制和工程造價管理新辦法
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工程造價咨詢管理制度1
投標人在收到招標文件后，若有問題需要澄清，應在收到招標文件后 天內以書面形式（包括書面文字、傳真）向招標人提出，招標人將在3天內以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標文件的投標人。
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論工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理
大力發(fā)展工程造價咨詢業(yè)，提高工程造價專業(yè)人員的素質，促進工程造價工作的社會化、專業(yè)化，使工程價格咨詢活動由政府行為轉變?yōu)槠髽I(yè)行為，是目前市場經濟發(fā)達國家的通常做法，也是我國工程造價領域的一個發(fā)展方向。
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議建筑業(yè)工程造價的管理辦法
建筑工程造價管理是基本建設工作中十分重要的部分，社會的發(fā)展要求工程造價管理加快改革步伐，沖破建筑建設領域計劃經濟下舊體制的束縛，建立起適應社會主義市場經濟發(fā)展的工程建設標準定額新體制和工程造價管理新辦法。
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施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理
本資料為施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理，施工企業(yè)必須建立或使用工程造價信息系統(tǒng)，建立動態(tài)的工程造價信息系統(tǒng)，以促進工程造價管理改革最終目標的實現和工程造價的動態(tài)管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。內容詳實，值得參考下載。
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對于工程造價管理在電力施工企業(yè)中的應用
程造價失控是當前電力建設領域的普遍現象，從投標決策階段、施工合同簽訂階段、建設實施階段分析工程造價失控的原因，并提出合理控制工程造價的幾點建議及切實可行的有效措施，促使電力施工企業(yè)搞好工程造價管理。
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建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理
建設工程造價管理貫穿于工程建設全過程，從工程建設立項到工程項目決算每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。因此加強工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內容。
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談施工企業(yè)工程造價全過程管理
工程造價管理應貫穿于工程項目投標報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結算全過程各個階段。針對不同階段應采取相應的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。
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山西省建設工程造價管理辦法
本資料為山西省建設工程造價管理辦法，為規(guī)范建設工程造價的計價行為，合理確定和有效控制建設工程造價，維護工程建設當事人合法權益，根據有關法律、法規(guī)、制定本辦法。 內容詳實，值得參考下載。
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貴州省建設工程造價管理辦法
貴州省建設廳2006年3月下發(fā)的文件，正在施行中，政策性強，對于編審貴州省內建設項目造價文件具有很強的指導意義，尤其是工程量清單招標項目。
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如何加強工程造價的動態(tài)管理
隨著我國市場經濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設成本控制關。本文就關于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
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淺談如何加強工程造價管理
邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產項目
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工程造價的全過程管理
工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。本文為提高工程造價管理質量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
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關于工程造價管理的思考
建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經濟社會的和諧發(fā)展。
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內；嚴格現場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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如何有效進行工程造價管理
在建設工程項目治理中，如何有效地進行工程造價的治理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，從而達到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現就施工企業(yè)如何加強
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加強工程造價動態(tài)管理
加入WTO，國內建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機遇。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價，加強工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經濟服務，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合
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淺談加強工程造價管理
在計劃經濟的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預算或概算來確定的。無論前者還是后者，它們都是以國家規(guī)定的定額、費率、指標等依據編制的，并經由規(guī)定的有關方面認定或審定的，這是在計劃經濟條件下對施工承包價格的調控和監(jiān)管，因而它反映了國家的標準