在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面安全監(jiān)理工作的操作性文件。
開工令是由總監(jiān)下達(dá)的允許開工的書面文件,開工令簽發(fā)的日期即為工程的實(shí)際開工日期。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的作用。
第一次工地會議的一項(xiàng)主要內(nèi)容是:由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
腳手架工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》于2002年7月17日建設(shè)部建市2002189號發(fā)布。為加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。本辦法所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理,
模板工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
施工升降機(jī)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻,但如何做好質(zhì)量管理呢?首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計(jì)劃工作,本資料為某一項(xiàng)目真實(shí)編制的質(zhì)量管理計(jì)劃資料,需要的可以參考,進(jìn)行相應(yīng)的修改。
此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄,內(nèi)容詳細(xì)
投資是指投資主體為了特定的目的,以達(dá)到預(yù)期收益的價值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資??煞譃殪o態(tài)投資和動態(tài)投資。
Ⅰ類卷(工程基礎(chǔ)文件)、監(jiān)理招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知
工程資料管理基礎(chǔ)知識 PPT格式 56頁 【目錄】 1、工程資料的定義、特征與職責(zé) 2、工程資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求 3、工程資料的分類和編號原則
工程項(xiàng)目資料檔案管理 PPT格式 40頁 內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目資料管理 、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料、工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案管理、工程項(xiàng)目資料檔案管理等 內(nèi)容詳實(shí) 以供參考。
工程監(jiān)理資料管理流程圖,內(nèi)容詳實(shí),可控參考
監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
建設(shè)工程文件(工程資料)是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
筑工程資料,是反映建設(shè)工程從立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收,以及監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測、質(zhì)量驗(yàn)收等全過程中各環(huán)節(jié)的基本數(shù)據(jù)、測試結(jié)果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要組成部分,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表
工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應(yīng)的工程檔案資料后,提交監(jiān)理公司審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位,最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。
此文件為工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理,內(nèi)容詳細(xì),值得參考
本工程要求承包商每周填寫安全周報(bào),要求周報(bào)應(yīng)反映安全員發(fā)現(xiàn)的問題及問題的解決的結(jié)果、安全教育 ,安全操作規(guī)程自檢情況;安全防護(hù)器材、器具、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等情況工程監(jiān)理安全管理資料規(guī)程(1.2版)41寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)建安工
主要介紹項(xiàng)目工程資料管理制度,項(xiàng)目工程資料包含的內(nèi)容及各個工程資料表格等
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的,或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng),造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見。
我不清楚,國家出臺了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,監(jiān)理那幾張紙沒有被要求過嗎?編制這個規(guī)范的顯然不知道,或者沒看全國家發(fā)行的那些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)!監(jiān)理行業(yè)后繼無人了?!
DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規(guī)程 DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規(guī)程
為貫徹落實(shí)X建建管(20XX)第XX號文《加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》,體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中“強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則,反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管
資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督綜合表》的要求。
本資料為:工程監(jiān)理資料管理流程圖 ,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計(jì)師參考使用!
本資料為:某地區(qū)工程資料管理詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:安全施工組織說明,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考
本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車庫組成,建筑總面積149954平方米,工期480日歷天。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及工期要求,本監(jiān)理組設(shè)資料員一人,具體負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場文件的收、發(fā)、保管等日常工作,負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的圖紙文件,按月整理各類會議
本資料為資料積累在工程造價管理中的作用,工程造價資料是工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合反映,也是一定時期社會生產(chǎn)力和建設(shè)管理水平的真實(shí)反映。工程造價資料積累就是對已完工程造價構(gòu)成要素系統(tǒng)地分析和總結(jié)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本工程師為監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人,可指定專、兼職資料員具體管理。公司總工辦對各項(xiàng)目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般都必須收集存檔備查。監(jiān)理資料必須及時整理、真實(shí)完整、分類有序。
工程造價管理主要包括概、預(yù)算定額,預(yù)算價格,費(fèi)用定額及計(jì)價辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價計(jì)價依據(jù)的管理。工程造價管理體制的建立是在五十年代初期,為適應(yīng)當(dāng)時大規(guī)?;窘ㄔO(shè)的需要而開始的。
工程管理資料
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