某住宅樓工程監(jiān)理資料管理辦法

本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車庫組成，建筑總面積149954平方米，工期480日歷天。根據(jù)本工程的建設規(guī)模及工期要求，本監(jiān)理組設資料員一人，具體負責工地現(xiàn)場文件的收、發(fā)、保管等日常工作，負責保管與工程有關的圖紙文件，按月整理各類會議

武漢項目監(jiān)理檔案資料管理辦法

為加強項目質(zhì)量管理體系的有效運行，進一步強化項目實施手冊的可操作性管理，規(guī)范項目工程監(jiān)理資料管理工作，做到統(tǒng)一的分類、存檔、編號、移交和歸檔，強調(diào)項目資料的統(tǒng)一規(guī)范性，制定本辦法。

建設工程監(jiān)理歸檔資料管理辦法

按單位工程組卷，一個建設項目有多個單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷，列為卷首編號，然后按單位工程組卷并依順序立卷，單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復印放入單位工程資料中，但附一說明與首卷的相應關系。

監(jiān)理資料管理實習報告

督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到切實落實。

工程監(jiān)理資料管理及歸檔

Ⅰ類卷（工程基礎文件）、監(jiān)理招投標文件、中標通知

沈陽監(jiān)理項目資料歸檔管理辦法

項目監(jiān)理實施期間，監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時，應辦理借用登記手續(xù)，用后及時歸還；其它方面人員外借，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，辦理借用登記手續(xù)，雙方經(jīng)辦人負責收回。

建設工程監(jiān)理資料管理

監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進行全面交底，并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。

工程監(jiān)理資料管理流程圖

工程監(jiān)理資料管理流程圖，內(nèi)容詳實，可控參考

隧道監(jiān)理職責及內(nèi)業(yè)資料管理辦法（共42頁）

為規(guī)范蘭合鐵路建設監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設中的重要作用，明確監(jiān)理工作標準，使監(jiān)理人員掌握工程施工第一手最真實的資料，特制訂本管理辦法，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員遵照執(zhí)行，本管理辦法與監(jiān)理人員績效工資掛鉤，如有違反監(jiān)理站將按照相關考核辦法進

[武漢]項目監(jiān)理檔案資料管理辦法工程

本工程建設監(jiān)理檔案資料，是項目監(jiān)理部在監(jiān)理實施過程中直接形成的、具有保存價值的原始記錄。監(jiān)理檔案資料管理是否規(guī)范，是公司對項目監(jiān)理處工作考核的主要內(nèi)容之一。

項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理辦法（共13頁）

監(jiān)理資料的形成應符合國家和交通運輸部的相關法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標準和相應規(guī)范，設計文件及有關工程合同的規(guī)定。監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有追溯性。

建設工程監(jiān)理影像資料管理

為貫徹落實X建建管（20XX）第XX號文《加強建設監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》，體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則，反映工程質(zhì)量驗收資料和現(xiàn)場實物質(zhì)量的一致性，并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管

工程監(jiān)理資料管理流程（word格式）

本資料為：工程監(jiān)理資料管理流程圖 ，內(nèi)容詳實，可供設計師參考使用！

工程監(jiān)理資料管理標準（試行）.pdf

我不清楚，國家出臺了那么多關于工程資料歸檔要求，監(jiān)理那幾張紙沒有被要求過嗎？編制這個規(guī)范的顯然不知道，或者沒看全國家發(fā)行的那些規(guī)范標準！監(jiān)理行業(yè)后繼無人了？！

山東省建設監(jiān)理資料管理規(guī)程

本資料為山東省建設監(jiān)理資料管理規(guī)程，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

監(jiān)理現(xiàn)場資料管理作業(yè)指導書

現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制

建筑工程監(jiān)理資料管理講解

建設工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件，項目監(jiān)理機構(gòu)一般都必須收集存檔備查。監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。

[沈陽]監(jiān)理項目資料歸檔管理辦法工程

本工程師為監(jiān)理項目技術(shù)資料的總負責人，可指定專、兼職資料員具體管理。公司總工辦對各項目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負有檢查、指導的責任。

工程監(jiān)理職責及管理規(guī)范

必須遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護公司合法權(quán)益。

工程監(jiān)理管理辦法（試行）

為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項目建設目標的順利實現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，制定本辦 法。

黑龍江省監(jiān)理資料管理說明

按照三控兩管大致分類，共分為四類：監(jiān)理管理資料（B1-01～13）、監(jiān)理質(zhì)量控制資料（B2-01～10）、監(jiān)理進度控制資料（B3-01～05）、監(jiān)理造價控制資料（B4-01～05）。有的資料以文件形式存在只給出了資料存檔編號，具體資料內(nèi)容可

建設工程監(jiān)理資料管理全套精華

建設工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監(jiān)理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設監(jiān)理，進行目標控制的基礎性工作。僅供

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理資料管理

為了更好地完善監(jiān)理資料，加強對工程監(jiān)理工作的管理，有效地控制工程質(zhì)量、造價、進度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責，有利于實現(xiàn)合同目標。堅持對建設單位負責、對工程負責的原則，本著為建設單位服務的宗旨，便于科學的建立檔案，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范，制定

監(jiān)理單位工程全套資料管理(53頁)

監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在確定對工程項目的投標意向后，由監(jiān)理單位的經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門編制的，它表達了對工程項目監(jiān)理的總體構(gòu)思，向招標人顯示對投標工程的理解，對該工程監(jiān)理的重點及難點進行分析，具有先進性、可行性、針對性，可供招標人或評標專家審查

工程項目監(jiān)理資料管理(74頁)

工程建設監(jiān)理資料是監(jiān)理機構(gòu)在工程監(jiān)理過程中形成的文字、圖表、聲像等各種信息記錄，它是體現(xiàn)監(jiān)理活動的重要形式，是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，是處理質(zhì)量、安全事故和延期、索賠、合同爭議及違約事件的有效憑證，對于工程建設及建成后的運行管理具有長期或永

武漢建設工程監(jiān)理質(zhì)量資料管理

建設工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監(jiān)理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設監(jiān)理，進行目標控制的基礎性工作。僅供

項目施工階段監(jiān)理工作資料管理

本資料為：項目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

某大橋監(jiān)理資料管理制度

工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設過程真實、全面的反映

監(jiān)理現(xiàn)場資料管理作業(yè)指導書工程

本工程圖紙應建立監(jiān)理內(nèi)部目錄（圖紙目錄模板，以供參考），在施工過程中設計單位或施工單位對新圖紙的發(fā)放及圖紙的設計變更應及時在目錄中反映出來，讓現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師掌握最新版本的圖紙。

監(jiān)理現(xiàn)場資料管理作業(yè)指導書設計

現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù) ，現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊

公路工程資料管理辦法.doc

山東建設工程監(jiān)理資料管理規(guī)程

闡述了建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程與其它國家現(xiàn)行有關標準的關系。執(zhí)行本規(guī)程時，應與相關規(guī)范協(xié)調(diào)、配套使用。國家現(xiàn)行標準中沒有規(guī)定或規(guī)定不明確的，本規(guī)程有明確規(guī)定時可按本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 僅供參考；

監(jiān)理資料管理制度（共23頁）

為加強工程項目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用，特制定本辦法。項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應主動與當?shù)貦n案部門、公司檔案管理員進行聯(lián)系，確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關規(guī)定和要求。

水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范資料

為規(guī)范水土保持工程監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高工程建設管理水平，充分發(fā)揮投資效益，依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章，并結(jié)合水土保持工程特點制定本規(guī)范。

項目監(jiān)理部考核管理辦法

本資料為：項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

監(jiān)理(十一)監(jiān)理日志管理辦法

監(jiān)理日志是監(jiān)理過程中的重要過程記錄，正確記錄和保存好監(jiān)理日志，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。為指導監(jiān)理人員正確管理監(jiān)理日志，特制定本標準。

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。

監(jiān)理月報編制管理辦法

本資料為監(jiān)理月報編制管理辦法，包含監(jiān)理月報部分內(nèi)容填寫說明、工程實際完成情況與總進度計劃比較 編制監(jiān)理月報的基本要求 等，內(nèi)容詳實，設計精準，可供網(wǎng)友下載參考。

建設工程監(jiān)理管理辦法

第一條為加強對建設工程監(jiān)理的管理，保證工程建設質(zhì)量，提高工程建設項目的投資效益和建設水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監(jiān)理管理辦法》以及有關建設工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際，制定本辦法。

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。