【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理安全資料,word格式,共48頁
建設(shè)工程文件(工程資料)是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
施工組織設(shè)計(安全專項方案)應(yīng)由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋建筑施工企業(yè)公章。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(安全專項施工方案),應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核,審核通過后交施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn),然后向
內(nèi)容簡介 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案審查制度 1、施工組織設(shè)計(安全專項方案)應(yīng)由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋建筑施工企業(yè)公章。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(安全專項施工方案),應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門
為貫徹落實X建建管(20XX)第XX號文《加強建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》,體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中“強化驗收”的原則,反映工程質(zhì)量驗收資料和現(xiàn)場實物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管
一、 工程概況表 ××項目部 2003年×月×日 二、 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄 ××項目部 2003年×月×日 三、 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄 ××項目部 2003年×月×日 四、 單位(子單位)工程安全和功能檢驗
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記錄_secret.doc 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收證明書_secret.doc 鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收記錄_secret.doc 鋼筋混凝土預(yù)制方樁施工監(jiān)理記錄表_secret.doc 鋼筋原材料復(fù)試監(jiān)理核查
按單位工程組卷,一個建設(shè)項目有多個單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號,然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復(fù)印放入單位工程資料中,但附一說明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。
從總的情況看,近半年時間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項目包括教室、實驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項目總投資約1.8億元,計劃總工期730個日歷天
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標(biāo)
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃; 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; 8、審查和處理工程變更;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會;原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,業(yè)主代表、承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加;每周例會要形成會議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機密。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。編制平時巡查監(jiān)督時,重點突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時應(yīng)注意,巡
項目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項目簡介:該項目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財政撥款,并開行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護、道路、橋梁、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評價
承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實
一般要分階段編寫,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補充、修改和完善
在編寫監(jiān)理規(guī)劃時,一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫;在制定監(jiān)理實施細(xì)則時,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設(shè)工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責(zé)和權(quán)利,特制定本協(xié)議。
是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機構(gòu)各部
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》。
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考。
建設(shè)工程監(jiān)理資料目錄
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