項目部安裝施工質(zhì)量管理及考核辦法

項目部安裝施工質(zhì)量管理及考核辦法

項目部員工績效考核辦法

本資料為項目部員工績效考核辦法，根據(jù)項目總體目標(biāo)，詳細(xì)分析，通過目標(biāo)考核確保項目部各項目標(biāo)按時順利完成；在科學(xué)合理地設(shè)置各崗位和崗位人數(shù)的前提下，了解和掌握員工履行本崗位工作職責(zé)的實際工作能力和水平，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

項目管理檢查與考核辦法.doc

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護(hù)意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。

某公司項目管理檢查與考核辦法

本制度主要包含項目管理檢查考核的具體方式、獎勵與處罰兩部分內(nèi)容。

施工總承包項目部經(jīng)營管理辦法

為規(guī)范項目部的經(jīng)營管理行為，進(jìn)一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營職責(zé)和權(quán)限，推進(jìn)程序化管理，提高經(jīng)營管理水平，結(jié)合總部公司和項目部的實際情況，依據(jù)總部公司的經(jīng)營管理制度和項目部管理模式的調(diào)整，特制定本辦法。

文明施工規(guī)定及考核辦法

隨著電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)育、完善，對電力建設(shè)文明施工提出了更高的要求。為使此項工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，我部制定了《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。各單位要制定具體實施辦法，并將

工程項目管理績效考核辦法

本資料為：工程項目管理績效考核辦法，共32頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項目管理

監(jiān)理對施工單位考核辦法

監(jiān)理如何對施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行考核,無現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的

最新的工程管理考核辦法

貼身的工程管理考核辦法，適合大家學(xué)習(xí)，同時適建筑公司初始階段和發(fā)展階段

鐵路項目部施工管理細(xì)則樣本

本樣本包含項目行政管理，施工管理兩個大項；項目各部門職責(zé)，各崗位職責(zé)；質(zhì)量，安全，物資，財務(wù)......管理、制度要求。

某公司項目部印章管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范公司項目部印章的刻制、保管、使用、收回、銷毀，特制訂本管理辦法。

環(huán)境保護(hù)管理考核辦法

環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理考核，異味排放管理考核，廢水排放管理考核，廢棄物管理考核

安全管理目標(biāo)考核辦法-A3

項目部隧道超欠挖管理辦法

為有效地進(jìn)行隧道開挖超欠挖施工控制，提高隧道圍巖成型質(zhì)量，增強安全性，降低施工成本，明確責(zé)任，落實到人。

水利工程管理考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

本書介紹了水利工程管理考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，是國家級水管單位達(dá)標(biāo)及復(fù)驗必用。

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

施工企業(yè)現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細(xì)則

施工總承包單位現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細(xì)則，要求所有項目部按此細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部。

環(huán)境保護(hù)管理考核辦法工程

本工程為進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境管理，促進(jìn)各部門、車間生產(chǎn)設(shè)備的運行控制和維護(hù)，提高設(shè)備設(shè)施運行效率，加強環(huán)境保護(hù)工作，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，防止對周邊環(huán)境造成污染，特制定此辦法。

環(huán)境保護(hù)管理考核辦法設(shè)計

環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理考核，異味排放管理考核，廢水排放管理考核

項目部施工安全管理體系

建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

車輛管理制度與考核辦法

地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)及文明施工管理考核辦法

本文檔為地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)及文明施工管理考核辦法。內(nèi)容有地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)及文明施工管理考核辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

地鐵建設(shè)投融資及總承包項目軌行區(qū)管理及考核辦法

本文檔為地鐵建設(shè)投融資及總承包項目軌行區(qū)管理及考核辦法。內(nèi)容有地鐵建設(shè)投融資及總承包項目軌行區(qū)管理及考核辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

項目監(jiān)理部考核管理辦法

本資料為：項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

安全管理文明施工責(zé)任目標(biāo)考核辦法(電子版)

本資料為安全管理文明施工責(zé)任目標(biāo)考核辦法(電子版)，共2頁，可供參考 概況： 根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá)，為確保責(zé)任落實及目標(biāo)完成，特制定安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法如下：項目工程開工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)對

公司 研發(fā)機構(gòu)項目管理及考核辦法

某公司項目部工資分配管理辦法

本制度主要包括工資總量控制，工資分配等項內(nèi)容。

某建設(shè)單位監(jiān)理工作管理考核辦法

監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極參加監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作需要。 監(jiān)理單位應(yīng)建立穩(wěn)定的核心技術(shù)骨干隊伍，對監(jiān)理人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)，組織監(jiān)理人員參加有關(guān)部門組織的工程監(jiān)

廣東某項目部現(xiàn)場施工用電管理

施工用電量包括動力用電和照明用電兩類，臨時電源分廠區(qū)施工場地及辦公樓兩個部分。根據(jù)機工具計劃及大型機械計劃，整個工程的施工場地用電需求量為施工機械、施工機具和現(xiàn)場照明用電的總和，施工照明用電一般為施工機械和施工機具總量的20%。

某施工項目部文明施工管理制度

本資料為某施工項目部文明施工管理制度，內(nèi)容包括：文明施工管理制度、門衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動火審批手續(xù)、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解、七牌兩圖等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑工程項目部印章管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范項目管理部（以下簡稱：項目部）印章的使用和管理，特下發(fā)本管理辦法，請各分公司、項目部遵照執(zhí)行。

工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理考核辦法

項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表.xls

【行業(yè)案例】公司研發(fā)機構(gòu)項目管理及考核辦法

工程施工項目管理辦法

某電力施工工程施工項目管理辦法，可供參考。

項目部施工組織設(shè)計水電

杭州大運河商務(wù)區(qū)遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程，位于杭州市拱墅區(qū)，西臨金華路，北接紫荊路，南接城市支路。遠(yuǎn)洋公館東區(qū)一期地塊工程，地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。