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房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）
本資料為：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行），清晰度良好，內(nèi)容詳實，可供參考。
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施工電梯監(jiān)理旁站方案
本資料為施工電梯監(jiān)理旁站方案，word格式，共6頁。 目錄： 一、工程概況 二、目標(biāo)控制 三、安全監(jiān)理工作的依據(jù) 四、安全管理工作程序 五、施工電梯監(jiān)理流程 六、施工過程中的安全監(jiān)理 七、旁站監(jiān)理人員職責(zé)
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旁站監(jiān)理施工安全細(xì)則
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及安全和工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施
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旁站監(jiān)理施工及安全細(xì)則
旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)
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旁站監(jiān)理施工和安全細(xì)則
檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
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淺議施工階段的安全監(jiān)理管理
要做好安全監(jiān)理工作，首先要建立健全安全質(zhì)量保證體系，以《條例》為依據(jù)，將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化，明確相應(yīng)的工作程序；二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理；三是將監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任界定清楚，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
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工程施工旁站監(jiān)理細(xì)則
旁站監(jiān)理細(xì)則制定： 1、監(jiān)理機構(gòu)組建后二十一天內(nèi)完成細(xì)則制定，報監(jiān)理處審查； 2、監(jiān)理處七天內(nèi)完成審批； 3、細(xì)則在審批后的二天內(nèi)報公司備案，并下發(fā)監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行。
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旁站監(jiān)理施工實施細(xì)則
旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。泵站及管網(wǎng)工程旁站監(jiān)理的主要工序有：混凝土澆筑、管理用房預(yù)應(yīng)力管樁、土方回填等。
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旁站施工監(jiān)理實施細(xì)則
監(jiān)理工程師收到《分項工程開工報告》后對所附的各項附件進行全面檢查核實。必要時招集專題會議進行澄清，具體明確該分項必須填報的原始記錄、質(zhì)檢單、工序交接單等表格的種類，填報時間等事宜，準(zhǔn)備就緒后簽發(fā)批準(zhǔn)《分項工程開工報告》。
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工程施工監(jiān)理旁站方案
保證工程質(zhì)量符合設(shè)計文件 、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求
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施工監(jiān)理旁站實施細(xì)則
在本工程的旁站監(jiān)理過程中，我項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員將按以下程序?qū)κ┕み^程進行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。
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某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法
第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。
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主體結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理旁站方案
主題結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理旁站的依據(jù)、旁站職責(zé)、監(jiān)理旁站的內(nèi)容及項目清單
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淺談施工中旁站監(jiān)理的作用
該文就加強房屋建筑工程旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量作出了具體的規(guī)定，對指導(dǎo)我們監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中對“質(zhì)量、投資、進度、安全”的控制起到了很關(guān)鍵的作用。
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施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。
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監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
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鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法，Word格式，共67頁
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施工圖管理的監(jiān)理控制要點
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé)，由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設(shè)計計劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計審批手續(xù)、出圖后的收發(fā)，施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀、審核，組織會審（設(shè)計交底），施工過程中審查設(shè)計圖紙修改和變更，審查編制完成的竣工圖全過程。
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某監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，監(jiān)理工程師就是對施工合同行
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施工監(jiān)理安全管理制度
簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。
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安全生產(chǎn)與文明施工旁站監(jiān)理方案
防腐蝕工程 （一）防腐蝕工程施工前的監(jiān)理工作： 1、審查施工單位的施工組織（方案）設(shè)計時，重點審查安全操作規(guī)程是否全面并詳細(xì)，有針對性和可操作性； 2、督促施工方對參加防腐蝕工程的施工操作和管理人員，進行施工前的安全技術(shù)教育，對安全操作規(guī)程
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旁站監(jiān)理實施施工記錄表
旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記
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旁站監(jiān)理實施施工細(xì)則
施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。
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旁站安全施工監(jiān)理實施細(xì)則
旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施，并進行旁站工作指導(dǎo)。
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旁站監(jiān)理安全施工實施細(xì)則
旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序
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旁站監(jiān)理實施細(xì)則安全施工
應(yīng)有以下附件 1、工實施計劃、方案、工藝 2、質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法 3、施工放樣報檢單、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等資料 4、材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況 5、各項材料及商品構(gòu)件試驗報告 6、分包人的資格證件
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蓋梁施工監(jiān)理管理實施細(xì)則
本資料為：蓋梁施工監(jiān)理管理實施細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則
本資料為：安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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某施工單位旁站監(jiān)理記錄表
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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綠色施工管理監(jiān)理實施細(xì)則
工程位于北京市豐臺區(qū)辛莊，南側(cè)為南四環(huán)路；西側(cè)和北側(cè)為首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)，期間城市道路分別為四合莊三號路和康莊北路；東側(cè)則隔張新路與城市綠地相鄰。為XX學(xué)院新校區(qū)建設(shè)一期工程，主要包括教學(xué)綜合樓（教學(xué)樓、行政樓、圖書館）、學(xué)員公寓、鍋爐房。其中教
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建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊
【簡介】 本資料為建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊，Word格式，共18頁
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建設(shè)工程旁站加強監(jiān)理管理規(guī)定
第一章 總則 第一條 為了加強對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督管理，有效控制建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的，必須實行旁站監(jiān)
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工程施工旁站監(jiān)理實施細(xì)則
安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理： 1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)； 2、防腐蝕工程； 3、拆除工程； 4、大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除； 5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除； 6、大模板的吊裝、堆放； 7、腳手架
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安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則(修改)
本資料為：安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則(修改)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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安全文明施工管理監(jiān)理規(guī)劃(范本)
1、工程名稱： 2、工程建設(shè)地點： 3、工程規(guī)模：建筑面積約為 平方米； 4、計劃總投資額：約 萬元人民幣； 5、計劃開/竣工日期： 年 月 日開工， 年 月 日前竣工。 6、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。 7、參建單位： 建設(shè)單位：代建單位: 質(zhì)量
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商住樓工程施工旁站監(jiān)理方案
本方案作為監(jiān)理規(guī)劃的重要組成部分，比監(jiān)理實施細(xì)則更具體，更有針對性。
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某工程施工旁站監(jiān)理實施細(xì)則
做好旁站監(jiān)理工作，既是法律、法規(guī)的要求，同時也是監(jiān)理企業(yè)確保工程質(zhì)量的必要措施，它是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，對實現(xiàn)監(jiān)理的工作目標(biāo)有著及其重要的作用，為了有效的指導(dǎo)監(jiān)理人員做好旁站工作，同時也為了讓施工單位更好的保證工程質(zhì)量，特編制此方案。
施工旁站監(jiān)理管理
施工旁站監(jiān)理管理專題，為您提供施工旁站監(jiān)理管理相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載施工旁站監(jiān)理管理相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考，更多施工旁站監(jiān)理管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
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