目前,你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
本方案是本人根據(jù)工程承包方式,自行編制的一個(gè)關(guān)于安裝工程清包工模式對(duì)材料管理的方案,可供施工管理者參改,也希望各位多多指教,請(qǐng)發(fā)表保貴意見,以便共同提高。
華景河位于椒江區(qū)章安街道,是椒江區(qū)重要的排澇河道。北起椒北北渠,南至華景閘,全長(zhǎng)3.05KM,規(guī)劃寬度32米,屬區(qū)級(jí)河道
為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
本資料為公路施工中材料物資的管理,公路的新建、改建工程在公路建設(shè)中占有很大的比重,在養(yǎng)路支出中占有很大的比例,為了合理修出質(zhì)量高、造價(jià)低和適應(yīng)我國交通運(yùn)輸需要的同等級(jí)公路,使其發(fā)揮具有最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代化公路,在抓好公路工程其他各
大家都知道,對(duì)建筑施工企業(yè)來說,材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%,起著舉足輕重的作用,正因?yàn)槿绱?,要想降低工程成本,材料管理是關(guān)鍵。對(duì)于材料管理,筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點(diǎn)啟示作用,也算是論有所值。
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表
庫管員驗(yàn)收材料時(shí),應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對(duì)照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
1. 當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無法取得一致意見時(shí),怎么辦?2. 當(dāng)案場(chǎng)人員因銷售遇到較大困難與抗性時(shí),怎么辦?
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。
本資料為高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理培訓(xùn)材料,共76頁。 夜間作業(yè):⑴工作區(qū)設(shè)置照明燈,覆蓋整個(gè)工作區(qū);⑵控制區(qū)布置施工警告燈號(hào)(頻閃燈),標(biāo)志須具有反光功能;⑶專人看護(hù)照明設(shè)施。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質(zhì)量等要求越來越高。很多建筑物,就其各專業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,不論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合
建筑安全生產(chǎn)所講一標(biāo)五規(guī)范是指哪些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?
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綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問題還未
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,加強(qiáng)成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見解
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析,提出了自己的一些見解,謹(jǐn)供大家作參考之用。
綠色施工是近年來施工管理趨勢(shì),機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式,形成一套綠色機(jī)電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項(xiàng)目,IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內(nèi)容如下:
本資料為安全、文明施工管理規(guī)程-萬科房地產(chǎn),資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
施工安全管理協(xié)議書,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
施工安全及管理協(xié)議書。設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目工程師一名,專職安全員一名,技術(shù)員一名
由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致,需將設(shè)計(jì)模型切分,為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實(shí)體快速切割插件,自定義多種切割方式對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分,大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)
各專業(yè)間的設(shè)計(jì)工作相互獨(dú)立,造成圖樣間不協(xié)調(diào)問題大量存在,給正確施工帶來隱患?,F(xiàn)階段出現(xiàn)了越來越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣難以表達(dá),工人不易看懂,使技術(shù)交底困難,容易引起質(zhì)量問題。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,導(dǎo)致無法對(duì)施工質(zhì)量
本資料為:施工管理交接驗(yàn)收記錄,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
施工管理經(jīng)理的材料
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