大家都知道,對建筑施工企業(yè)來說,材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%,起著舉足輕重的作用,正因?yàn)槿绱?,要想降低工程成本,材料管理是關(guān)鍵。對于材料管理,筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點(diǎn)啟示作用,也算是論有所值。
目前,你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,此時(shí)正是我國全面地實(shí)現(xiàn)信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時(shí)代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,因此,暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視。至此,將會(huì)給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高,以及社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定與進(jìn)步。
庫管員驗(yàn)收材料時(shí),應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
華景河位于椒江區(qū)章安街道,是椒江區(qū)重要的排澇河道。北起椒北北渠,南至華景閘,全長3.05KM,規(guī)劃寬度32米,屬區(qū)級河道
本方案是本人根據(jù)工程承包方式,自行編制的一個(gè)關(guān)于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,可供施工管理者參改,也希望各位多多指教,請發(fā)表保貴意見,以便共同提高。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場常用材料管理(24頁),包括:內(nèi)容簡介: 木材的質(zhì)量驗(yàn)收包括材種驗(yàn)收和等級的驗(yàn)收。木材的品種很多,首先要辨認(rèn)材種及規(guī)格是否符合。對照木材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查驗(yàn)其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節(jié)、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的等級相符
一、管理的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)圖紙和規(guī)范和要求,保證工程的安裝施工質(zhì)量;二、影響因素:施工人員和勞動(dòng)組織,施工技術(shù)措施,土建設(shè)施工質(zhì)量,環(huán)境氣侯工種之間,材料和設(shè)備等。三、控制措施:1、建立管控體系和制度:——組織和制度措施;2、施工中的管理——針對
本辦法主要包含材料采購招投標(biāo)工作、簽訂合同與考核、計(jì)劃與供應(yīng)管理、驗(yàn)收和使用保管、統(tǒng)計(jì)與存檔、獎(jiǎng)罰六部分內(nèi)容。
暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),安裝起來較為復(fù)雜。一般是樁基工程結(jié)束后就開始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作。但絕大部分工作量都是在整個(gè)建筑工程的主體封頂后進(jìn)行的。要做好暖通工程的施工,不僅要根據(jù)工程實(shí)際做好施工計(jì)劃,而
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
文章簡要介紹了建筑工程安全管理的意義與作用,深入分析了安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的人、物、環(huán)境等三方面的原因,并結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的不足和法律缺陷,有針對性地提出了加強(qiáng)施工安全管理。
本資料為施工項(xiàng)目成本管理問題及對策研究,針對我國施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀,研究新形勢下的新問題,在對施工項(xiàng)目成本管理進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上,就我國施工企業(yè)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理、降低工程成本,提出新對策、新方案。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為公路施工中材料物資的管理,公路的新建、改建工程在公路建設(shè)中占有很大的比重,在養(yǎng)路支出中占有很大的比例,為了合理修出質(zhì)量高、造價(jià)低和適應(yīng)我國交通運(yùn)輸需要的同等級公路,使其發(fā)揮具有最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代化公路,在抓好公路工程其他各
本文在分析我國全面質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上,提出一些相應(yīng)的對策。文章提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量監(jiān)控,從而解決目前我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的各種問題。
以某公司工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題為案例對我國當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀存在的缺陷進(jìn)行剖析,找出解決這些缺陷的對策與措施,并且結(jié)合現(xiàn)狀和影響施工質(zhì)量的因素對質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行闡述和總結(jié)。
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表
(一)基本費(fèi)用: 1、澆水費(fèi)用:以?平米?年有水1t計(jì),水費(fèi)(加排污費(fèi))2.5元/t,則?㎡澆水費(fèi)用為:1*2.5=2.5元/年。
在建筑工程施工管理中,工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、以及工程安全等作為施工管理的重要內(nèi)容,對于確保整個(gè)施工質(zhì)量和工程效益來說意義重大。為此,本文將結(jié)合建筑工程施工管理中的各類關(guān)鍵問題入手,來提出相應(yīng)的解決思路和措施。
本資料為施工企業(yè)全面預(yù)算管理有關(guān)問題的探討,本文首先提出實(shí)行全面預(yù)算管理必須解決的幾個(gè)問題 ,然后詳細(xì)的闡述了實(shí)行全面預(yù)算管理應(yīng)選擇的編制方、模式和考評制度。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術(shù)的快速革新,建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本,新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長期競爭的地位。對于大多數(shù)房產(chǎn)公司來說,建筑材料采購是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展運(yùn)作的基本動(dòng)力之一,如何進(jìn)行有效的建筑材料管理工作,是每個(gè)
對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價(jià)格競爭。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長建筑工程成本,是成本的一種具體形式,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中,我們更
隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的施工單位在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠進(jìn)行項(xiàng)目管理,是建筑
本資料為:項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為:房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.、內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
【簡介】 正方園集團(tuán)主要材料管理專項(xiàng)獎(jiǎng)罰辦法(討論稿),word格式,4頁。 【目錄】 一、適用范圍 二、主要材料考核指標(biāo) 三、垂直運(yùn)輸單方考核排名 四、計(jì)算辦法及獎(jiǎng)罰考核
2把好材料驗(yàn)收關(guān),不合格的材料不簽收,數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收,型號規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收
施工成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心,也是施工企業(yè)爭創(chuàng)效益的著眼點(diǎn)。只有通過施工成本控制,才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者從幾個(gè)方面闡述如何控制好施工成本,為企業(yè)爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。
對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價(jià)格競爭。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。
【摘 要】本文結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),論述了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容,分析了影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素,提出了提高水利工程質(zhì)量的措施。水利施工企業(yè)承攬到工程后,要想快速、高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管
本資料為高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理培訓(xùn)材料,共76頁。 夜間作業(yè):⑴工作區(qū)設(shè)置照明燈,覆蓋整個(gè)工作區(qū);⑵控制區(qū)布置施工警告燈號(頻閃燈),標(biāo)志須具有反光功能;⑶專人看護(hù)照明設(shè)施。
施工材料管理問題
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