工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過(guò)程中?？刂频倪^(guò)程就是ＰＤＣＡ循環(huán)過(guò)程。

施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé)，由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù)、出圖后的收發(fā)，施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核，組織會(huì)審（設(shè)計(jì)交底），施工過(guò)程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更，審查編制完成的竣工圖全過(guò)程。

合同界定；適用范圍；禁止行為；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；施工合同評(píng)審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度

企業(yè)以實(shí)現(xiàn)盈利最大化為最終目的，對(duì)于施工企韭來(lái)說(shuō)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使其利潤(rùn)空間在不斷壓縮。如何在做好項(xiàng)目的同時(shí) 對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理、控制。在保質(zhì)保量完成施工項(xiàng)目的同時(shí)獲得最大的利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目最關(guān)注的問(wèn)題。筆者先后從事項(xiàng)目工 程

廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作，順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審，推進(jìn)了施工

本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制，在工程開(kāi)工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效,全國(guó)一流的供水工程”的總目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

目前，你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.

施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩(wěn)定提供有力支撐。

園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過(guò)程中起著舉足輕重的作用，本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問(wèn)題。

淺談?dòng)眉?jí)配砂礫進(jìn)行臺(tái)背回填的施工管理與控制

建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制

房屋工程施工管理是衡量一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行施工質(zhì)量控制與水平高低的重要標(biāo)志。我們首先提出房屋施工管理上的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題提出解決措施。本文對(duì)于相關(guān)的人員具有借鑒與指導(dǎo)作用。

摘要：電力工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工階段的控制與管理，把握好施工階段的控制與管理，可以有效的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)電力工程施工控制與管理的重要意義進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)施工控制與管理的有效途徑，希望能夠促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展。