長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上，算細帳，結果是事倍功半，控制的目的沒有實現，概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造

本資料為建設項目如何進行工程造價控制，從工程項目評估、決策階段、設計階段、實施階段以及加強預算工作方 面,闡述了如何進行工程造價控制。內容詳實，值得參考下載。

工程造價監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程，無論是施工招投標、施工，還是最終竣工驗收，如何確定和控制工程造價是項目各參建方高度關注的課題，同時，亦會對項目的質量目標、工期目標產生深遠的影響。我國的市場經濟體制建立不久，多數情況下，工程造價控制仍然處

公路造價控制

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本資料為淺議裝飾工程的造價控制，裝飾工程與人的工作、生活環(huán)境息息相關，其造價控制并非易事，本文以施工實踐做一探討性總結。內容詳實，值得參考下載。

本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據國外經驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內容詳實，值得參考下載。

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實，值得參考下載。

本資料為怎樣實現對預算動態(tài)造價的控制，建筑工程預算造價是階段性控制投資的重要依據，并在基本建設投資環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用，工程造價在管理中具有舉足輕重的地位。由于受環(huán)境、市場和人為因素的影響，預算造價的不斷變化使造價管理成為一個動態(tài)管理過

本資料為與國際接軌的過程造價控制，工程造價控制是建設管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程，即體現在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國加入WTO后，面臨

本資料為優(yōu)化設計與設計造價控制，實行全過程的建設工程造價控制的重點在設計階段，采用技術與經濟相結合的方法優(yōu)化設計是控制工程造價的最佳切入點。 內容詳實，值得參考下載。

本資料為造價師如何在工程進度款上進行控制管理，工程進度能夠按照計劃順利的執(zhí)行，又會為搞好工程質量創(chuàng)造有利的條件，降低工程成本；控制好施工成本費用則會督促施工單位加強內部管理。內容詳實，值得參考下載。

工程的施工階段是依據設計圖紙，將原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是建設項目價值和使用價值實現的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小，但它是建筑產品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問題的頻發(fā)階段