-
建設(shè)單位如何解決造價(jià)控制
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
-
建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制
本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制，控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)
本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過(guò)程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設(shè)計(jì)變更多、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問(wèn)題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
施工單位在施工階段的造價(jià)控制
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。
-
建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑
如何融合世界潮流和國(guó)際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)二十多年改革開(kāi)放的實(shí)踐，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。
-
淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過(guò)程造價(jià)控制
建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者和協(xié)調(diào)者，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行管理和控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功建設(shè)。
-
淺淡建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理和控制
【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能
-
建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議
本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問(wèn)題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)
-
淺議施工單位工程造價(jià)管理及成本控制
隨著我國(guó)城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理。因?yàn)橛行У貙?duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對(duì)施工的高效益有所裨益。
-
強(qiáng)化建設(shè)單位主導(dǎo)地位做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制
本資料為強(qiáng)化建設(shè)單位主導(dǎo)地位做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，文中闡述了建設(shè)工程從設(shè)計(jì)開(kāi)始，直到竣工結(jié)算，建設(shè)單位應(yīng)該采取的具體管理措施及合理控制工程造價(jià)的方法，同 時(shí)指出，提高造價(jià)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，是有效控制工程造價(jià)的保證。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
[職稱論文]建設(shè)單位如何有效控制工程造價(jià)
[職稱論文]建設(shè)單位如何有效控制工程造價(jià)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的一些普遍性問(wèn)題及原因進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，力求能在工作中提高工作效率，實(shí)用性強(qiáng)可供參考。
-
工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制
網(wǎng)上搜集，word文檔
-
造價(jià)控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施
工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過(guò)程，無(wú)論是施工招投標(biāo)、施工，還是最終竣工驗(yàn)收，如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題，同時(shí)，亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久，多數(shù)情況下，工程造價(jià)控制仍然處
-
工程造價(jià)工期及其控制
本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
淺議裝飾工程的造價(jià)控制
本資料為淺議裝飾工程的造價(jià)控制，裝飾工程與人的工作、生活環(huán)境息息相關(guān)，其造價(jià)控制并非易事，本文以施工實(shí)踐做一探討性總結(jié)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
造價(jià)咨詢單位管理辦法
特別針對(duì)高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。
-
試論對(duì)工程造價(jià)的控制
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算動(dòng)態(tài)造價(jià)的控制
本資料為怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算動(dòng)態(tài)造價(jià)的控制，建筑工程預(yù)算造價(jià)是階段性控制投資的重要依據(jù)，并在基本建設(shè)投資環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用，工程造價(jià)在管理中具有舉足輕重的地位。由于受環(huán)境、市場(chǎng)和人為因素的影響，預(yù)算造價(jià)的不斷變化使造價(jià)管理成為一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)
-
與國(guó)際接軌的過(guò)程造價(jià)控制
本資料為與國(guó)際接軌的過(guò)程造價(jià)控制，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。在我國(guó)加入WTO后，面臨
-
優(yōu)化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)造價(jià)控制
本資料為優(yōu)化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)造價(jià)控制，實(shí)行全過(guò)程的建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段，采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的最佳切入點(diǎn)。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
-
工程施工階段造價(jià)的控制
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
-
工程造價(jià)的合理確定與控制
通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
-
-
工程造價(jià)控制問(wèn)題探究
我國(guó)的工程造價(jià)管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)，應(yīng)樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念，推行“量?jī)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中，雖然還
-
淺談對(duì)工程造價(jià)的有效控制
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價(jià)，工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價(jià)是全過(guò)程的，即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，到工程實(shí)
-
淺析工程造價(jià)的控制及管理
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。
-
淺議工程造價(jià)控制與管理
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
-
怎樣有效控制工程造價(jià)
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，清除惰性，搞活公路建設(shè)業(yè)，從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
-
工程造價(jià)控制對(duì)策研究
我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大，工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù)，為提高我國(guó)的工程投資效益服務(wù)。
-
淺談人防工程造價(jià)控制
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
-
談工程造價(jià)的有效控制
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程。
-
淺談工程造價(jià)分析和控制
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
-
-
-
2005造價(jià)師計(jì)價(jià)與控制真題
2005年造價(jià)師考試試題及答案
-
建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
-
淺析工程造價(jià)的合理控制
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗，因此 ，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
-
大型綜合醫(yī)院過(guò)程造價(jià)控制
由于醫(yī)院建筑的特殊性，說(shuō)明了醫(yī)院造價(jià)控制的特點(diǎn)與難點(diǎn)。
造價(jià)控制單位
造價(jià)控制單位專題，為您提供造價(jià)控制單位相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載造價(jià)控制單位相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多造價(jià)控制單位相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題