特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。
1995年12月15日,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》。
本資料為某建設單位對工程造價的管理,結合工作實踐,論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談建筑工程的造價管理,本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內(nèi),隨時糾正偏差,是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,提出了
本資料為建設單位項目投資的造價控制,控制工程造價就是建設項目投資控制。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
工程監(jiān)理單位是由社會上建設工程監(jiān)理企業(yè)(稱謂工程建設監(jiān)理公司或工程建設監(jiān)理事務所)受業(yè)主的委托和授權,以自己合格的技能和豐富的經(jīng)驗為基礎
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,保證工程造價管理的合理性和科學性,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
智能建筑是樓宇自動化系統(tǒng)(BAS:Building Management Automation System)、通信自動化系統(tǒng)(CAS:Communication Automation System)和辦公自動化系統(tǒng)(OAS:Office
在工程項目造價控制的全過程中,一旦項目做出投資決策,控制項目造價的關鍵就在于設計階段。然而在實際工作中,由于對設計階段造價控制的輕視,以及對設計階段造價控制的方法和制度缺乏深入的研究,造成了諸多建設過程中造價失控的現(xiàn)象。 本文針對這一現(xiàn)象,
建筑工程中的電氣造價的有效控制關系到整個工程的質量控制。對于材料、設計、工時、制圖、施工的精 細預算不能有半點馬虎。涉及到每一處的具體工程
工程造價審計對控制工程造價,節(jié)約建設資金,抑制基建領域腐敗具有重要意義,審計人員對工程造價文件的主要內(nèi)容及計算情況進行檢查核對,以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯,提高工程造價的準確性。為此每個單位對此都是非常的重視,只有這樣企業(yè)才能在當今日益激勵的競爭
本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀,對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施,供大家參考
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關的理論研究及實踐經(jīng)驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進
工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下,預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動,最終達到預期目標的系統(tǒng)活動。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規(guī)范準則,涉及和運用其他技術經(jīng)濟學科的成果,是一項政策性、技術性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工
隨著我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目內(nèi)容和招標文件要求進行劃分。
[深圳]建筑、市政項目造價指標分析,包括深圳建筑項目(住宅樓、商住樓、辦公樓、學校等)及市政污水泵站等項目造價指標分析,可供參考。
內(nèi)容預覽 1、負筋長度=負筋長度 +左彎折 +右彎折 負筋根數(shù)=(布筋范圍 - 扣減值) / 布筋間距+ 1 分布筋長度 =負筋布置范圍長度 - 負筋扣減值 負筋分布筋根數(shù) =負筋輸入界面中負筋的長度 / 分布筋間距 +1 2、受力筋長度
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價,合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價、降低成本,這是我們建筑單位關注的焦點。下面我們就這兩點進行論述。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程設計與造價管理,設計議標具有業(yè)主邀請設計單位進行談判,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議來完成工程設計任務委托的低競爭性特點。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價計量改革,工程造價的計量方式和國際慣例接軌,建筑裝飾工程造價計量的改革作為工程造價計量改革的組成部分,筆者根據(jù)自己在工作中幾點體會,膚淺的談幾點看法和思路,供廣大的造價工作同仁們互相探討。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設單位如何控制工程造價,筆者在工程結算審核過程中,常常發(fā)現(xiàn)建設單位在工程造價管理方面存在合同工程造價管理失控、設計變更多、現(xiàn)場簽證多、費用增加多等問題,導致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,在建筑施工中,加強施工單位在施工階段的造價控制,加強事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程造價的動態(tài)管理,通過對建設項目實施各階段工程造價動態(tài)管理控制的方法與手段進行分析及闡述,提出了一種新的動態(tài)管理模式,以期規(guī)范建筑市場,推動工程造價的合理確定和控制,提高投資效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。