造價(jià)咨詢單位管理辦法

特別針對(duì)高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

建設(shè)單位如何解決造價(jià)控制

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理，結(jié)合工作實(shí)踐，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制

本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制，控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某單位電廠廠房土建施工組織設(shè)計(jì)

施工成品保護(hù)的目的是將通過驗(yàn)收檢查或交接（包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗(yàn)收檢查）的施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)，保持到下道工序完成或移交，并順利發(fā)揮設(shè)計(jì)效能，防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。

建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)

本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設(shè)計(jì)變更多、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

談?wù)劷ㄔO(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理

建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程的有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì)效益。文章重點(diǎn)闡述了建設(shè)單位在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段如何加強(qiáng)對(duì)

論工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理

大力發(fā)展工程造價(jià)咨詢業(yè)，提高工程造價(jià)專業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)工程造價(jià)工作的社會(huì)化、專業(yè)化，使工程價(jià)格咨詢活動(dòng)由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為，是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的通常做法，也是我國工程造價(jià)領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)展方向。

對(duì)工程造價(jià)咨詢單位考核管理辦法

淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過程造價(jià)控制

建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者和協(xié)調(diào)者，通過對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行管理和控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功建設(shè)。

淺淡建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理和控制

【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能

淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。

建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑

如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經(jīng)過二十多年改革開放的實(shí)踐，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。

電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料(PPT)

（1）建筑、安裝工程各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的合格率100％ （2）機(jī)組168后，連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)不少于100天； （3）受檢焊口無損探傷一次合格率98％以上； （4）一次完成168h滿負(fù)荷試運(yùn)，試運(yùn)期間主要儀表投入率100%，保護(hù)投入

關(guān)于建設(shè)單位工程造價(jià)管理崗位職責(zé)

關(guān)于建設(shè)單位工程造價(jià)管理崗位部門職責(zé)，主要內(nèi)容為：崗位職責(zé)、投資估算等，以供參考。

施工單位造價(jià)員全方位攻略

第一：練好“三個(gè)基本功” 練好“三個(gè)基本功”包括：提高看圖技能;熟悉常用標(biāo)準(zhǔn)圖做法;熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，等三個(gè)方面。

建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性，針對(duì)建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設(shè)單位造價(jià)控制的重要性、造價(jià)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了建設(shè)單位工程造價(jià)管理的具體措施。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)

淺議施工單位工程造價(jià)管理及成本控制

隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理。因?yàn)橛行У貙?duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對(duì)施工的高效益有所裨益。

試談工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)

青島某酒店裝修工程單位造價(jià)估算分析表

青島某酒店裝修工程單位造價(jià)估算分析表，使用清單核算，用房間工程量除以房間面積計(jì)算，未考慮樓層電氣、空調(diào)、供水設(shè)備安裝部分，每平米約1200元。

某電廠工程施工階段造價(jià)有效控制的經(jīng)驗(yàn)

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用

試談工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)的管理

本資料為試談工程造價(jià)咨詢單位如何參與全面造價(jià)的管理，由過去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

杭州市某單位工程造價(jià)指標(biāo)分析.doc

【造價(jià)心得】施工單位預(yù)算員竣工結(jié)算常識(shí)

這是一位乙方造價(jià)員的項(xiàng)目竣工結(jié)算心得體會(huì)，寫的很實(shí)際，也是大多數(shù)乙方造價(jià)員常遇到的煩惱，很有參考價(jià)值。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下設(shè)計(jì)單位在工程造價(jià)領(lǐng)域的出路

本資料為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下設(shè)計(jì)單位在工程造價(jià)領(lǐng)域的出路，我們必須了解工程等價(jià)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢(shì)，分析報(bào)價(jià)失敗的原因，通過研究費(fèi)用的組成，明確報(bào)價(jià)和費(fèi)用控制的重點(diǎn)，從而提高報(bào)價(jià)的成功率。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

電廠化學(xué)水專業(yè)實(shí)施法定計(jì)量單位的有關(guān)規(guī)定

化學(xué)水專業(yè)實(shí)施法定計(jì)量單位的有關(guān)規(guī)定

工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)單位工程預(yù)算書

該資料為工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)單位工程預(yù)算書，word格式，共30頁。 主要內(nèi)容為工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)單位工程預(yù)算書，招待室施工，建設(shè)規(guī)模：51.56m2；磚混結(jié)構(gòu)；其他須說明事項(xiàng)： 內(nèi)容含有： 第一部分 造價(jià)書 第二部分 附錄 第三部分 附圖

強(qiáng)化建設(shè)單位主導(dǎo)地位做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

本資料為強(qiáng)化建設(shè)單位主導(dǎo)地位做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，文中闡述了建設(shè)工程從設(shè)計(jì)開始，直到竣工結(jié)算，建設(shè)單位應(yīng)該采取的具體管理措施及合理控制工程造價(jià)的方法，同 時(shí)指出，提高造價(jià)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，是有效控制工程造價(jià)的保證。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

北京第一熱電廠以大代小技改工程造價(jià)的控制

本資料為北京第一熱電廠以大代小技改工程造價(jià)的控制，此文結(jié)合北京第一熱電廠技改工程，對(duì)如何控制工程造價(jià)提出了幾點(diǎn)意見，可供參考。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)年檢綜合考核辦法（試行）

根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》（建設(shè)部74號(hào)令）和《關(guān)于開展2002年度工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)年檢工作的通知》（建標(biāo)造函[2002]45號(hào)）文件精神，現(xiàn)將《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)年檢綜合考核辦法》（試行）印發(fā)給你們。請(qǐng)各省、部門資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)按

[職稱論文]建設(shè)單位如何有效控制工程造價(jià)

[職稱論文]建設(shè)單位如何有效控制工程造價(jià)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的一些普遍性問題及原因進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，力求能在工作中提高工作效率，實(shí)用性強(qiáng)可供參考。

工程造價(jià)咨詢單位與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理

本資料為工程造價(jià)咨詢單位與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過去的受政府委托行使造價(jià)咨詢管理職能，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職

建設(shè)單位做好工程造價(jià)管理工作的主要措施

本資料為建設(shè)單位做好工程造價(jià)管理工作的主要措施，工程造價(jià)管理是合理確定和有效控制工程投資的重要基礎(chǔ)和手段，加強(qiáng)造價(jià)管理是嚴(yán)格控制投資、提高投資回報(bào)的需要，是合理使用資金、降低工程投資成本的重要措施。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

公路工程單位造價(jià)指標(biāo)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用價(jià)值

本資料為公路工程單位造價(jià)指標(biāo)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用價(jià)值，本文通過對(duì)公路工程單位造價(jià)指標(biāo)軟件的開發(fā)和應(yīng)用，將使越來越多的科技人員從重復(fù)繁瑣的工作中解脫出來，從而推動(dòng)整個(gè)公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。