談到工程造價的管理和控制,人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,確實,就目前的體制和現(xiàn)實而言,工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資
本資料為建設(shè)單位工程造價管理的重要性,針對建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位,就建設(shè)單位造價控制的重要性、造價管理的特點進(jìn)行了闡述,提出了建設(shè)單位工程造價管理的具體措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價決定了項目的投資,加強(qiáng)工程造價管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
施工索賠是索賠中的一種,它不應(yīng)被理解為是一項強(qiáng)詞奪理或是文過飾非的行為,而應(yīng)是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動。施工索賠事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。
賺錢不賺錢,全憑預(yù)算員。這是流行在建筑界的一句話,雖然這句話說得有點絕對,但是這句話是非常有道理的。
加強(qiáng)項目施工全過程的造價控制,是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點,積極倡導(dǎo)“合理預(yù)測、靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的施工造價管理方式,正確處理好工程造價、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系,把
本資料為關(guān)于我國工程造價管理的改革,工程造價管理的“量、價分離”,逐步過渡到目前的以市場機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實行協(xié)調(diào)監(jiān)督、與國際慣例全面接軌的新管理方式。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程造價管理的轉(zhuǎn)變,介紹了工程造價管理的辦法,闡述了“強(qiáng)制性造價管理”向“指導(dǎo)性造價管理”轉(zhuǎn)變的必要性,提出了“強(qiáng)制性造價管理”向“指導(dǎo)性造價管理”轉(zhuǎn)變應(yīng)采取的對策,指出競爭機(jī)制是建立市場調(diào)節(jié)定價機(jī)制的關(guān)鍵。內(nèi)容詳實,值得參考下
本資料為關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考,本文根據(jù)某工程造價全過程動態(tài)管理的實踐,分析了工程投資“三超”的原因,論述了必須對工程項目實行動態(tài)管理,才能有效地控制工程基建投資。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價管理的若干建議,工程造價管理是基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動的中心環(huán)節(jié)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和WTO的需要,建立科學(xué)、合理的工程造價管理制度,逐步實現(xiàn)與國際慣例接軌,是我國工程造價管理急需解決的問題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
開展工程建設(shè)項目審計的目的是通過審計促進(jìn)被審計單位改進(jìn)和加強(qiáng)工程全過程管理,堵塞管理漏洞,避免損失浪費(fèi),提高資金使用效果,同時客觀公正地評價工程建設(shè)決策者、執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,進(jìn)而評價工程建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文介紹了工程建
工程造價的控制與管理,是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段,對工程造價進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),根據(jù)項目的進(jìn)展情況隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn),力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、
加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,控制和合理確定工程造價,確保工程造價的準(zhǔn)確性,是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù),它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止"三超"現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。
論我國工程造價管理的發(fā)展(畢業(yè)設(shè)計論文) 工程造價是指建設(shè)某項工程項目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價管理即是對建設(shè)項目在投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實行全過程的管理,,取得較好的投資效益。
摘要:分析國內(nèi)工程造價管理的現(xiàn)狀 ,比較國外工程造價管理模式和方法 ,探討我國工程造價管理模式改革發(fā)展的道路和做法。
分析了我國市場經(jīng)濟(jì)下采用計劃經(jīng)濟(jì)體制的工程造價模式的弊端,介紹了實行“量”“價”分離的工程造價管理模式的重要性和可行性,指出了我國工程造價管理改革的趨勢。
本資料為現(xiàn)行工程造價管理的弊端和措施,建設(shè)工程造價管理工作面臨著越來越多新的挑戰(zhàn)和要求,建設(shè)工程造價管理機(jī)制的改革,已成為普遍關(guān)注的問題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為關(guān)于建設(shè)工程造價管理的思考,分析了目前工程造價管理方面存在的問題,重點論述了項目法人建立"工程造價管理專業(yè)委員會"這一微觀管理機(jī)制的必要性、可行性及工作程序等內(nèi)容。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為關(guān)于加強(qiáng)工程造價管理的點滴思考,本文主要從加強(qiáng)材料價格管理、加強(qiáng)編審預(yù)結(jié)算過程管理以及提高工程造價管理人員自身素質(zhì)等三個方面闡明加強(qiáng)工程造價管理的扼要方法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為關(guān)于建筑工程造價管理的探討,本文探討了在我國建筑工程造價管理中存在的問題,并提出通過建立市場價格管理體系,建立科學(xué)的工程造價管理體系,引進(jìn)先進(jìn)理念來加強(qiáng)建筑工程造價管理等途徑,盡快縮短與國際的差距。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
造價管理貫穿于工程項目建設(shè)的全過程,本文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)單位在工程項目的實施階段造價管理的方法和措施。
中國經(jīng)濟(jì)的快速邁進(jìn),使得工程建筑在受益的同時大力發(fā)展,中國工程發(fā)展勢態(tài)日新月異。一項工程建筑的建設(shè)和完成必然有眾多的因素聚集而成,包括人為因素、材料因素等等各方各面。
工程造價管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,關(guān)系到企業(yè)效益和工程建筑質(zhì)量,對于進(jìn)行研究探討,有很大的現(xiàn)實意義。本文就如何加強(qiáng)工程造價管理,提出幾點意見,供探討。
電力企業(yè)由于其自然相對壟斷性,相對于其他非壟斷性企業(yè),其市場化程度要低,市場化改革的步伐要慢。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入,作為電力企業(yè)重要環(huán)節(jié)的電力工程造價管理的弊端逐步顯示出來。電力企業(yè)市場化是一種必然趨勢,壟斷經(jīng)營的格局必然被打破。
隨著我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革,近年來工程造價管理改革可以說突飛猛進(jìn),取得了明顯的效果,特別是造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試與注冊制度以及工程造價計價手段的改革。
隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息化浪潮的到來,信息化已經(jīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向。在此背景下,工程造價管理也無可避免的面臨著這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn):加快工程造價管理的信息化建設(shè),實現(xiàn)工程造價領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展??梢詳嘌?,工程造價管理的信息化是行業(yè)發(fā)展的必由之路。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和對外開放的不斷擴(kuò)大,需要投資建設(shè)一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施項目。從工程項目管理的角度出發(fā),如何控制好每理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計量和工程價款的結(jié)算。由于工程項目的特點,變更等影響投資控
建筑工程造價管理是加強(qiáng)建筑工程管理的重要環(huán)節(jié),體現(xiàn)著工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理者的水平,直接影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。本文從建筑工程造價管理的重要性及其應(yīng)堅持的原則入手,分析了工程造價管理的現(xiàn)狀和問題,對如何加強(qiáng)建筑工程造價管理進(jìn)行了一番
索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,而造成的損失或社會影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
建筑工程造價管理內(nèi)涵 1、建筑工程造價:根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的大前提,工程造價有兩種含義: 含義1:工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支成實際開支全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用; 含義2:工程造價是指工程價格。這里的工程造價的第二種含義是以社會主義商
本資料為試論實現(xiàn)工程造價有效管理的途徑,工程造價管是控制工程建設(shè)項目造價的重要手段,就其實質(zhì)而言是對建設(shè)項目的造價進(jìn)行全過程的有效控制,它的主要目的是為了體現(xiàn)工程造價的科學(xué)性、公正性,實事求是地反映建設(shè)項目造價的真實水平。內(nèi)容詳實,值得參考
本資料為談建設(shè)工程造價管理的改革,本文就如何進(jìn)行建設(shè)工程造價管理,如何盡快走向國際市場與國際接軌展開論述,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程造價管理的改革與發(fā)展,本文分析了目前建筑工程造價管理模式的弊端,論述了建筑工程造價管理改革的必要性.并探討了建筑工程造價管理的發(fā)展趨勢.內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為論建筑工程造價管理的改革創(chuàng)新,從工程造價管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義、客觀依據(jù)兩方面論述了建筑工程造價管理改革創(chuàng)新的必要性,闡述了創(chuàng)新工程造價管理的選擇路徑,指出只有不斷創(chuàng)新,才能實現(xiàn)我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為談加強(qiáng)工程造價管理的政策導(dǎo)向,工程造價問題,自然應(yīng)包括市政工程造價。應(yīng)從以下三個方面入手:一、在市政工程造價管理中,加強(qiáng)市場競爭的政策導(dǎo)向,促進(jìn)競爭機(jī)制的形成和完善。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過對現(xiàn)階段的建設(shè)工程造價管理存在問題的分析 強(qiáng)調(diào)了完善工程造價管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),指出控制工程造價,建設(shè)單位是主體,設(shè)計階段是重點,招投標(biāo)是基礎(chǔ),竣工結(jié)算價審核是關(guān)鍵,并提出了控制工程造價的具體做法和建
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。