1 設(shè)計階段造價控制方法 1.1 加強(qiáng)設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)論證 對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時,重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。方案比選時,可以采用定性或定量的方法分析,在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下,依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計方案。
談到工程造價的管理和控制,人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,確實(shí),就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言,工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資
工程造價控制的新理念 ,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成,建設(shè)運(yùn)營一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信
工程造價控制的新思路,PPT格式,共62頁 【目錄】: 1、工程造價控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價控制的新方法
賺錢不賺錢,全憑預(yù)算員。這是流行在建筑界的一句話,雖然這句話說得有點(diǎn)絕對,但是這句話是非常有道理的。
本資料為工程造價的確定與控制的探討,所謂工程造價的確定與控制,就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)工程的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計、施工、竣工驗(yàn)收幾個階段。其中設(shè)計階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進(jìn)程中的各個階段、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
在市場經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制的現(xiàn)狀,分析了設(shè)計過程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因,對如何加強(qiáng)設(shè)計階段對工程造價的控制提出了建議和措施。
工程項(xiàng)目的建設(shè),無論是國外還是國內(nèi),都需要經(jīng)過以下幾個階段:決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個過程中,每個階段都必須計算工程造價,它是一個由粗到細(xì)、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建
本資料為設(shè)計階段造價控制的重要性,本文從設(shè)計階段造價控制的條件、造價控制目標(biāo)確定及造價控制的具體方法等幾個方面,闡述了設(shè)計階段造價控制的重要性。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程。文章通過分析建設(shè)工程造價控制存在的問題及原因,針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,同時探討了工程建設(shè)全過程造價控制中應(yīng)注重考慮的幾個問題。
新建項(xiàng)目造價控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會計核算財務(wù)管理、竣工決算的審核幾個環(huán)節(jié)入手,闡述了新建項(xiàng)目造價控制的基本途徑。
每個建筑產(chǎn)品的完成一般都要經(jīng)歷立項(xiàng)、確定方案、施工圖設(shè)計、招標(biāo)確定施工隊伍、施工階段和竣工結(jié)算幾個過程,每個階段都和工程造價有著密切的關(guān)系。工程前期的跑手續(xù)、立項(xiàng)、圈地固然重要,但對建安工程造價影響最大的仍是設(shè)計、招標(biāo)及結(jié)算三個階段。
建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵
本資料為建設(shè)單位工程造價管理的重要性,針對建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位,就建設(shè)單位造價控制的重要性、造價管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,提出了建設(shè)單位工程造價管理的具體措施。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為控制工程造價的幾個重要環(huán)節(jié),控制工程造價是工程建筑重要目標(biāo)之一,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定和有效地控制造價,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設(shè)單位工程造價控制的幾點(diǎn)建議,工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)
該小區(qū)住宅樓36棟,其中多層帶裙樓15棟,多層16棟,小高層5棟。多層及多層帶裙樓均為六層坡屋面,靜壓樁承臺基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),小高層為十一層平屋面靜壓樁承基礎(chǔ)。共計建筑面積152000平方米。該小區(qū)于2004年下半年實(shí)施,工程攔標(biāo)價根據(jù)湖北省
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅持項(xiàng) 目審計制度,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
由于在工程造價中存在許多可變因素,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實(shí)造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
本資料為淺析工程造價的控制因素,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實(shí)
工程造價控制的重要性
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