本資料為設(shè)計階段工程造價的控制方法，以設(shè)計階段為重點進行工程造價控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的作法——價值工程、限額設(shè)計、設(shè)計招投標、設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設(shè)計的每個階段 ,通過各階段由粗到細、多層次、全過程的投資控制

建筑工程企業(yè)中，工程造價控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，本文對建設(shè)項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述。

建筑工程企業(yè)中，工程造價控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，本文對建設(shè)項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述。

本資料為經(jīng)濟措施控制建筑工程造價方法研討，本文主要從經(jīng)濟措施方面論述建筑工程造價控制的方法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

基建投資在高校的擴招擴建中占有相當大的比重，如何做好基建工程造價控制和管理，使有限的基建資金發(fā)揮最大的效益，是高?；ü芾砣藛T面對的重要任務。本文針對高校基本建設(shè)投資的過程和特點，結(jié)合工作實踐，提出了控制高校基建工程造價的對策與措施。

隨著改革開放的發(fā)展步伐，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展也可以說突飛猛進，取得了明顯的效果，建設(shè)項目的造價管理更需要加強管理，大家通常對工程造價的理解就是做好投資估算計劃、編制好投資預算、最好審查一下工程竣工決算、再者對少數(shù)施工的單位的弄虛作假加以制止

項目經(jīng)理責任制是施工企業(yè)項目管理常用的方法，它是在項目法施工理論指導下產(chǎn)生，吸收了目標管理和責任制管理等管理思想，結(jié)合我國建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗而逐步發(fā)展起來的。實踐證明，項目經(jīng)理責任制是有效控制項目成本，保證項目質(zhì)量的有效舉措。

本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，從設(shè)計階段到推行全新的招投標控制策略，從施工階段的控制內(nèi)容重點探討和闡述，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。

招標階段的造價控制是工程的預期“合理價格”出臺的關(guān)鍵階段，在工程造價控制中的作用越來越突出。本文主要從工程量清單給工程造價控制帶來的影響和招標階段工程造價控制的方法這兩個方面進行闡述。

工程造價有兩種含義，其一：工程造價是指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用；其二：工程造價是指工程價格，通常被認定為工程承發(fā)包價格，它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。

本資料為改革現(xiàn)有預算編制方法 加強工程造價控制，除了投資體制問題外，目前的預算編制方法也存在著問題，具體表現(xiàn)如以下闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

[畢業(yè)論文]工程造價管理與控制的研究方法（2.1萬字），本文圍繞工程造價這一概念，闡述了與其相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識并對相關(guān)的軟件進行了介紹，論文從投資階段標的的預算編制、對甲方供應設(shè)備、材料投資的管理、辦理設(shè)計變更簽證、竣工決算時設(shè)計變更單的嚴

本資料為水利水電工程造價控制及風險分析的理論和方法，在工程的建設(shè)過程中,應盡可能地消除風險原因的發(fā)生,并通過合同條款的方式予以界定,使風險損失控制在預期的目標范圍內(nèi)。進行工程造價控制時,還應與工期和質(zhì)量進行綜合分析。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程造價控制的新理念 ，PPT格式，共33頁 【目錄】： 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成，建設(shè)運營一體 6、LCC管理機制—基于信