在項目建議書和可行性研究階段的測算叫投資估算，在初步設(shè)計、擴(kuò)初、技術(shù)設(shè)計階段的測算叫設(shè)計概算，在施工圖設(shè)計階段的測算叫施工圖預(yù)算，在投標(biāo)階段的測算叫投標(biāo)報價，最終結(jié)算叫結(jié)算價。

本資料為設(shè)計階段工程造價的控制方法，以設(shè)計階段為重點進(jìn)行工程造價控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的作法——價值工程、限額設(shè)計、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設(shè)計的每個階段 ,通過各階段由粗到細(xì)、多層次、全過程的投資控制

建筑工程企業(yè)中，工程造價控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，本文對建設(shè)項目工程造價全過程控制方法進(jìn)行了簡單的闡述。

建筑工程企業(yè)中，工程造價控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，本文對建設(shè)項目工程造價全過程控制方法進(jìn)行了簡單的闡述。

本資料為經(jīng)濟(jì)措施控制建筑工程造價方法研討，本文主要從經(jīng)濟(jì)措施方面論述建筑工程造價控制的方法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

基建投資在高校的擴(kuò)招擴(kuò)建中占有相當(dāng)大的比重，如何做好基建工程造價控制和管理，使有限的基建資金發(fā)揮最大的效益，是高校基建管理人員面對的重要任務(wù)。本文針對高?；窘ㄔO(shè)投資的過程和特點，結(jié)合工作實踐，提出了控制高?；üこ淘靸r的對策與措施。

隨著改革開放的發(fā)展步伐，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展也可以說突飛猛進(jìn)，取得了明顯的效果，建設(shè)項目的造價管理更需要加強(qiáng)管理，大家通常對工程造價的理解就是做好投資估算計劃、編制好投資預(yù)算、最好審查一下工程竣工決算、再者對少數(shù)施工的單位的弄虛作假加以制止

項目經(jīng)理責(zé)任制是施工企業(yè)項目管理常用的方法，它是在項目法施工理論指導(dǎo)下產(chǎn)生，吸收了目標(biāo)管理和責(zé)任制管理等管理思想，結(jié)合我國建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗而逐步發(fā)展起來的。實踐證明，項目經(jīng)理責(zé)任制是有效控制項目成本，保證項目質(zhì)量的有效舉措。

本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，從設(shè)計階段到推行全新的招投標(biāo)控制策略，從施工階段的控制內(nèi)容重點探討和闡述，為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。

招標(biāo)階段的造價控制是工程的預(yù)期“合理價格”出臺的關(guān)鍵階段，在工程造價控制中的作用越來越突出。本文主要從工程量清單給工程造價控制帶來的影響和招標(biāo)階段工程造價控制的方法這兩個方面進(jìn)行闡述。

工程造價有兩種含義，其一：工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用；其二：工程造價是指工程價格，通常被認(rèn)定為工程承發(fā)包價格，它是在建筑市場通過招投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價格。

本資料為改革現(xiàn)有預(yù)算編制方法 加強(qiáng)工程造價控制，除了投資體制問題外，目前的預(yù)算編制方法也存在著問題，具體表現(xiàn)如以下闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為水利水電工程造價控制及風(fēng)險分析的理論和方法，在工程的建設(shè)過程中,應(yīng)盡可能地消除風(fēng)險原因的發(fā)生,并通過合同條款的方式予以界定,使風(fēng)險損失控制在預(yù)期的目標(biāo)范圍內(nèi)。進(jìn)行工程造價控制時,還應(yīng)與工期和質(zhì)量進(jìn)行綜合分析。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

[畢業(yè)論文]工程造價管理與控制的研究方法（2.1萬字），本文圍繞工程造價這一概念，闡述了與其相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識并對相關(guān)的軟件進(jìn)行了介紹，論文從投資階段標(biāo)的的預(yù)算編制、對甲方供應(yīng)設(shè)備、材料投資的管理、辦理設(shè)計變更簽證、竣工決算時設(shè)計變更單的嚴(yán)

工程造價控制的新理念 ，PPT格式，共33頁 【目錄】： 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信