工程造價(jià)有兩種含義,其一:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用;其二:工程造價(jià)是指工程價(jià)格,通常被認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格,它是在建筑市場通過招投標(biāo),由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。
本資料為工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同,word格式,共7頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、項(xiàng)目概況 二、服務(wù)內(nèi)容 三、工程結(jié)算審計(jì) 四、服務(wù)方式 五、甲方義務(wù)
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件; 3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
本文為工程造價(jià)合同管理相關(guān)知識(shí),WORD版本,內(nèi)容充分詳實(shí),可供參考。
合同簽訂后,乙方未進(jìn)入現(xiàn)場工作前由于工程停止而終止合同時(shí),甲方無權(quán)請(qǐng)求返還定金
首家基于word平臺(tái)開發(fā)的資料軟件,具有簡單易用、功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定等特點(diǎn),涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件
本資料為建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同(范本), 就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。 1、委托人提供給咨詢?nèi)擞糜诠こ淘靸r(jià)咨詢所需資料,具體依據(jù)項(xiàng)目情況而定。 2、對(duì)于投標(biāo)(預(yù)算)工作咨詢?nèi)藨?yīng)對(duì)委托人負(fù)責(zé),積極認(rèn)真準(zhǔn)確的作好預(yù)算,委托人亦應(yīng)積極
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近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等)。其中,建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù)。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
甲方因特殊原因需乙方延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的,應(yīng)依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資
1、"委托人"是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方,以及其合法繼承人。 2、"咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。
本資料建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同范本,PDF格式,共28頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、協(xié)議書 2、通用條件 3、專用條件 4、其他內(nèi)容等
本資料為工程造價(jià)咨詢結(jié)算合同范本參考,PDF格式,共8頁。財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)定點(diǎn)入庫合同。 乙方根據(jù)甲方及建設(shè)單位的需求提供工程造價(jià)咨詢中介服務(wù),主要包括:工程預(yù)算編制及結(jié)算審核等服務(wù)。
本資料為強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià),筆者就目前施工合同管理存在的問及對(duì)加強(qiáng)施工合同管理應(yīng)采取的措施,做出簡要分析。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同示范文本。內(nèi)容有合同示范文本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
工程造價(jià)指標(biāo)案例模板
針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人
通過對(duì)工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定,造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。
工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量價(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測開始,到工程實(shí)
工程造價(jià)簽訂合同
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