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工程造價合同管理相關(guān)知識
本文為工程造價合同管理相關(guān)知識，WORD版本，內(nèi)容充分詳實，可供參考。
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[濟南]房地產(chǎn)造價咨詢委托合同
本資料為[濟南]房地產(chǎn)造價咨詢委托合同， 資料目錄 第一條 委托項目 第二條 工作內(nèi)容 第三條 原則和依據(jù) 第四條 時間要求 第五條 質(zhì)量要求
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合同造價的調(diào)整與結(jié)算
資料目錄 合同造價的調(diào)整與結(jié)算 內(nèi)容簡介 合同造價的調(diào)整與結(jié)算,對于分包工程造價的調(diào)整與結(jié)算也很有幫助
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工程造價跟蹤審計合同
本資料為工程造價跟蹤審計合同，word格式，共7頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、項目概況 二、服務(wù)內(nèi)容 三、工程結(jié)算審計 四、服務(wù)方式 五、甲方義務(wù)
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合同造價部年終工作總結(jié)
本資料為合同造價部年終工作總結(jié)，在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建設(shè)工程造價咨詢合同
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分： 1.建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件； 2.建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件； 3.建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
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造價咨詢合同需明確的內(nèi)容
使用同一套圖紙的不同單體，造價咨詢費用的基本費用僅計一幢。一套圖紙只計算一次，也只匯總一次（使用同一套圖紙的不同單體，在計算一幢圖紙的造價咨詢費用的基本費用之后，其他單體不需要編制預(yù)結(jié)算，但是仍需要編制預(yù)結(jié)算報告書（根據(jù)甲方需求出具相應(yīng)報告
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造價控制合同管理實施細則
本工程監(jiān)理服務(wù)范圍是工程的施工階段，首先建立健全工程造價的監(jiān)控組織和措 施，明確投資控制方面的責任和分工；制定相應(yīng)控制程序；認真審核已完成的實物工程量的計量和支付憑證的簽認（保證每月進度達到的計劃值、質(zhì)量符合標準）；協(xié)助業(yè)主對材料設(shè)備的采購
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加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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施工全過程造價咨詢合同范本
本資料為施工全過程造價咨詢合同范本，word格式，共4頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、項目名稱 2、項目規(guī)模 3、工程結(jié)構(gòu)形式 4、工程造價
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投標、合同、造價管理培訓資料
本資料為投標、合同、造價管理培訓資料，pdf格式，共20頁。 【目錄】 一 . 投標管理工作流程 二 . 工程造價管理工作流程 三 . 業(yè)務(wù)類合同管理工作流程 四 . 實際 工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法 五 . 相關(guān)管理辦法文件
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建設(shè)工程造價咨詢合同（范本）
本資料為建設(shè)工程造價咨詢合同（范本）， 就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行。 1、委托人提供給咨詢?nèi)擞糜诠こ淘靸r咨詢所需資料，具體依據(jù)項目情況而定。 2、對于投標（預(yù)算）工作咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人負責，積極認真準確的作好預(yù)算，委托人亦應(yīng)積極
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固定總價合同造價爭議典型案例分析
本資料為固定總價合同造價爭議典型案例分析，內(nèi)容簡介：固定總價合同造價爭議典型案例分析，本資料主要通過某綜合寫字樓和酒店工程這一典型案例對選擇固定總價方式簽訂工程承包合同可能存在的風險和常見的爭議進行了分析，可供參考學習。
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建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件
1、"委托人"是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。 2、"咨詢?nèi)?是指承擔建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責任的一方，以及其合法繼承人。
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建設(shè)工程造價咨詢合同范本
本資料建設(shè)工程造價咨詢合同范本，PDF格式，共28頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、協(xié)議書 2、通用條件 3、專用條件 4、其他內(nèi)容等
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造價管理基礎(chǔ)知識講義及精練：合同管理
合同的形式和內(nèi)容 合同的形式：有書面形式、口頭形式和其他形式。 合同的內(nèi)容：合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括：當事人的名稱或姓名和住所；標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或者報酬；履行的期限、地點和方式；違約責任；解決爭議的方法。
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某建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理
本資料為某建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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工程造價咨詢結(jié)算合同范本參考
本資料為工程造價咨詢結(jié)算合同范本參考，PDF格式，共8頁。財政投資評審項目工程造價咨詢中介機構(gòu)定點入庫合同。 乙方根據(jù)甲方及建設(shè)單位的需求提供工程造價咨詢中介服務(wù)，主要包括：工程預(yù)算編制及結(jié)算審核等服務(wù)。
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強化施工合同管理有效控制工程造價
本資料為強化施工合同管理有效控制工程造價，筆者就目前施工合同管理存在的問及對加強施工合同管理應(yīng)采取的措施，做出簡要分析。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建設(shè)工程造價咨詢合同示范文本
本文檔為建設(shè)工程造價咨詢合同示范文本。內(nèi)容有合同示范文本。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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淺議工程招投標階段合同管理及造價咨詢工作要點
工程建設(shè)項目招投標階段是確定造價、形成合同文件、確定施工及結(jié)算造價管理框架、為以后的工程造價管理打下良好基礎(chǔ)的極為重要的階段。在整個工程項目建設(shè)階段有著重要的作用。
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淺談建設(shè)工程合同形式對工程造價的影響
不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開辦費等。
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造價管理基礎(chǔ)知識講義及精練-變更與合同價
在工程項目的實施過程中，由于種種原因，常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更，包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。
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建設(shè)工程造價咨詢合同（可用于個人業(yè)務(wù)）
【簡介】該資料為建設(shè)工程造價咨詢合同（可用于個人業(yè)務(wù)），doc格式 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程造價咨詢合同（可用于個人業(yè)務(wù)） 1、封面 2、條款 3、簽字
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淺析招投標和合同簽定階段的造價控制誤區(qū)
本資料為淺析招投標和合同簽定階段的造價控制誤區(qū)，筆者根據(jù)長期從事造價和招投標管理工作的實踐經(jīng)驗和體會，就招投標和簽定合同階段在工程造價控制方面易產(chǎn)生的問題進行了探討。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建設(shè)工程造價咨詢合同 (示范文本)
專用條件是對通用條件原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條件。合同當事人可以根據(jù)不同建設(shè)工程的特點及發(fā)承包計價的具體情況，通過雙方 的談判、協(xié)商對相應(yīng)的專用條件進行修改補充。
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污水處理提質(zhì)增效工程EPC合同標文造價方案
該資料為污水處理提質(zhì)增效工程EPC合同標文造價方案，rar格式；主要內(nèi)容為仙村鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工程EPC招標文件、造價控制方案、合同
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房地產(chǎn)工程造價案例分析及合同管理標準化
財務(wù)角度的成本：（成本預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考評）工程經(jīng)濟范疇的造價：（概算、預(yù)算、結(jié)算）二者聯(lián)系：（造價控制是成本管理的基礎(chǔ)、造價是開發(fā)成本的重要組成，數(shù)據(jù)需轉(zhuǎn)換分攤到財務(wù)核算的成本中）
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中天花園（西區(qū)） 項目造價咨詢委托合同
雙方應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行國家及 淮安市 有關(guān)造價咨詢工作的方針政策及各項法律法規(guī)，并按照本合同的規(guī)定密切配合分工協(xié)作，共同做好各項工作及招標、造價咨詢?nèi)^程的保密工作。
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在招投標及簽訂合同階段控制工程造價的方法
工程造價有兩種含義，其一：工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用；其二：工程造價是指工程價格，通常被認定為工程承發(fā)包價格，它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
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中華人民共和國民法典（合同造價)
2020年新發(fā)布的民法典，其中的第三編合同，對做造價訂合同工作的人來說，是很重要的，值得學習。
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工程建設(shè)項目中的合同管理對造價控制的作用
本資料為工程建設(shè)項目中的合同管理對造價控制的作用，筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗對合同編制中存在的種種問題進行了分析、探討和論述,有效地保證工程造價的控制,具有一定的實踐性和可操作性。內(nèi)容詳實，值得參考下載。