工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問題的頻發(fā)階段

本資料為施工階段工程造價控制，本文通過對項目部各項費用指標的分析，確定了項目部各部門的成本控制指標，尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

在批準的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的

文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點，分析了工程管理過程中各個環(huán)節(jié)存在的問題，探討了在實際工作中應(yīng)該重點注意和切實加強管理的方面，并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價控制的應(yīng)對措施。 

工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應(yīng)的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。

施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動態(tài)的管理。

本資料為工程設(shè)計階段的造價控制，論述了優(yōu)化設(shè)計方案的方法以及在工程設(shè)計階段需考慮的幾種因素，著重闡述了設(shè)計階段造價控制的重要性，并對如何控制工程投資進行了探討。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為關(guān)于設(shè)計階段工程造價的控制，項目設(shè)計階段造價控制是控制工程造價的關(guān)鍵，有必要對設(shè)計階段的造價控制做深入探討。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為論設(shè)計階段對工程造價的控制，本文就工程造價是指完成一個建設(shè)項目所需費用的總和，它貫穿于建設(shè)項目的全過程，影響著建設(shè)工程的投資效益，工程造價的控制是工程建設(shè)管理的一個重要組成部分展開談?wù)?，?nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為設(shè)計階段對工程造價的控制，投資與控制的問題一直是基本建設(shè)管理的重點，因控制投資規(guī)模，降低工程項目成本對項目建設(shè)有著決定性的意義，國家制定了嚴格的基本建設(shè)程序與控制手段。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為設(shè)計階段的工程造價控制，工程造價的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下，努力減少不必要的資金投入。把工程造價控制在合理的造價限額內(nèi)，取得最佳的投資效益。工程造價控制，貫穿于項目的設(shè)計、施工和結(jié)算三個階段的全過程。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為施工招標階段工程造價的控制，通過招標，不僅選擇了實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)，以保證項目按時按質(zhì)完成；也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價（有時雖未包定總價，但也應(yīng)講妥工料機單價、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序），并迫使

從層次分析法入手，對項目前期、項目實施階段、項目的材料設(shè)備三個大方面其中包含的招投標控制、施工成本計劃的編制、質(zhì)量管理、文明施工及安全管理、施工進度管理、施工設(shè)計變更、材料造價、建筑廢棄物的回收利用八個小方面進行分析，從理論上分析出運用低碳

在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，求生存、求發(fā)展是擺在建設(shè)工程市場的一個重要課題。業(yè)主要生存、要發(fā)展，必須最大限度地提高建設(shè)項目的投資收益。而提高其收益的最主要的途徑理所當然就是控制工程造價。一個項目的工程成本牽涉到建設(shè)工程的各個階段，故要控制造