施工階段的工程造價(jià)控制論文

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)外開(kāi)放的不斷深化，尤其是加入WTO后國(guó)際化進(jìn)程的加快，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。

工程施工階段造價(jià)的控制

工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段

淺談項(xiàng)目施工階段的成本控制

項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，用一套切實(shí)可行的辦法，最大限度

施工階段工程造價(jià)控制

本資料為施工階段工程造價(jià)控制，本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析，確定了項(xiàng)目部各部門(mén)的成本控制指標(biāo)，尋找有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工階段的工程造價(jià)控制

在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的

淺談代建項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理及控制

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展，給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措，本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施，供大家參考。

淺談施工階段質(zhì)量控制方法

介紹施工階段質(zhì)量控制的方法和措施，供現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員參考。

淺析施工階段工程成本造價(jià)控制

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。

論項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目的投資控制是關(guān)系到如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。時(shí)至今日，這一直是工程造價(jià)管理人員不懈探索的課題。而實(shí)施工程造價(jià)的全過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的有效途徑。

建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的最后一環(huán)，也是工程項(xiàng)目造價(jià)控制涉及面最廣，工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán)，是工程造價(jià)控制的難點(diǎn)。本文針對(duì)造價(jià)控制經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，為更好的控制好造價(jià)

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

本資料為施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制，通過(guò)招標(biāo)，不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè)，以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成；也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)（有時(shí)雖未包定總價(jià)，但也應(yīng)講妥工料機(jī)單價(jià)、各種費(fèi)用和利稅的計(jì)算基數(shù)和順序），并迫使

淺談工程項(xiàng)目施工階段的成本控制

淺談工程項(xiàng)目施工階段的成本控制

建筑工程在施工階段的造價(jià)控制分析

中國(guó)加入WTO已有十年，它向國(guó)際經(jīng)濟(jì)靠攏的步伐不斷加快。工程造價(jià)的管理也要不斷向這些國(guó)際規(guī)則靠攏并不斷進(jìn)步。這必然導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)規(guī)章制度的大改革。文章以施工各個(gè)階段的規(guī)章為基礎(chǔ)，在造價(jià)相關(guān)項(xiàng)目的管理上分析如何正確并詳細(xì)的控制造價(jià)的真實(shí)也可

施工階段工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用

淺談工程造價(jià)的控制畢業(yè)論文

工程建設(shè)投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和

工程監(jiān)理施工階段的工程造價(jià)控制

施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。

施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)

本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制，設(shè)計(jì)工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)工作中加強(qiáng)造價(jià)管理，是控制投資，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià)，是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié)，本文詳盡介紹了如何在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工階段控制工程造價(jià)的途徑

本資料為施工階段控制工程造價(jià)的途徑，多年來(lái),建設(shè)單位通過(guò)不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現(xiàn)在建筑市場(chǎng)存在的不同程度的不合理低價(jià)中標(biāo)、多層分包轉(zhuǎn)包等問(wèn)題,導(dǎo)致有些工程施工單位為降低工程造價(jià)而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故。內(nèi)容詳實(shí)，值

工程計(jì)量與造價(jià)管理-施工階段的造價(jià)控制

公路實(shí)施階段的造價(jià)控制

公路造價(jià)控制

項(xiàng)目施工階段成本控制

本資料為項(xiàng)目施工階段成本控制，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與

施工階段質(zhì)量的事前控制

建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量，已成為全社會(huì)共同關(guān)心的主題

施工階段的成本控制研究

本文通過(guò)研究在施工階段中對(duì)成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工，對(duì)材料的管理和控制，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。

淺談園林景觀工程造價(jià)的階段控制

園林工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資較大、涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域廣、建設(shè)的連續(xù)性及系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，需要多個(gè)不同的利益主體共同協(xié)作完成。工程項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程，即從投資估算到設(shè)計(jì)概算，投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程施工和竣工結(jié)算，審計(jì)定稿。各個(gè)階段造價(jià)控制目標(biāo)有

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工階段的造價(jià)控制

本文主要強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)施工階段是控制工程造價(jià)、提高建筑經(jīng)濟(jì)性能的關(guān)鍵

招投標(biāo)及施工階段的工程造價(jià)控制研究

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，往往需要數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果，這是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題。這就要求工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，使項(xiàng)目投資控制貫穿

淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與確定

現(xiàn)今， 工程項(xiàng)目的投資主體呈多元化，不單是原有的國(guó)家政府、各級(jí)單位，更涌現(xiàn)出越來(lái)越多的私人或個(gè)體，他們拿著自己辛苦掙來(lái)的錢(qián)，進(jìn)行工程建設(shè)投資，最關(guān)心的就是：我要化多少錢(qián)，能做成什么事，達(dá)到什么效果。

論排水工程招標(biāo)及施工階段的造價(jià)控制

本文檔資料為論排水工程招標(biāo)及施工階段的造價(jià)控制，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

淺談工程造價(jià)的控制畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

本資料為關(guān)于淺談工程造價(jià)控制畢業(yè)設(shè)計(jì)論文，Word格式，共32頁(yè)，適合論文立意選材參考，推薦下載收藏。

關(guān)于工程造價(jià)各階段的控制畢業(yè)論文

工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，結(jié)合工程造價(jià)管理實(shí)踐，闡述了工程造價(jià)控制的原理、運(yùn)用價(jià)值工程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論，分別對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了剖析

建筑工程施工階段造價(jià)控制研究

建筑工程造價(jià)控制貫穿于工程招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工及竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程，其中施工階段的造價(jià)控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個(gè)階段采用哪些更為有效的造價(jià)控制策略以降低工程成本、提高效益是本文關(guān)注的重點(diǎn),筆者就這一課題進(jìn)行了深入的研究,在實(shí)際工作中探索

淺談在設(shè)計(jì)階段如何加強(qiáng)工程造價(jià)控制

本資料為淺談在設(shè)計(jì)階段如何加強(qiáng)工程造價(jià)控制，通過(guò)加強(qiáng)施工圖審核、招標(biāo)、設(shè)計(jì)人員與預(yù)算員的協(xié)調(diào)及變更和地質(zhì)勘探工作可合理確定工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談設(shè)計(jì)階段如何控制工程造價(jià)

本資料為淺談設(shè)計(jì)階段如何控制工程造價(jià)，控制工程造價(jià)應(yīng)該是對(duì)擬建項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的控制 ，項(xiàng)目的決策、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、交付使用等各個(gè)階段都是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，而設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)又是關(guān)鍵之關(guān)鍵，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則

由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價(jià)咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等有關(guān)影響合同價(jià)款的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

淺談園林景觀工程施工階段的造價(jià)管理

文章主要就園林工程企業(yè)在園林景觀工程施工階段的造價(jià)控制管理問(wèn)題進(jìn)行探討交流，結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了園林景觀工程施工階段造價(jià)控制管理的措施和方法，為園林景觀工程施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。

淺談如何在設(shè)計(jì)階段控制工程的造價(jià)

論述了設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的重要性及控制工程造價(jià)的方法

試論施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制

設(shè)計(jì)人員必須具有的造價(jià)常識(shí)