文章摘要:建設工程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價是全過程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,到工程實
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,即建筑產品價格,從本質上講屬于價格范疇。因此,市場經(jīng)濟理論中有關的經(jīng)濟規(guī)律同樣適用于工程造價。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談如何控制工程造價,實行工程項目建設全過程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點,實現(xiàn)工程造價的有效控制。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內容詳實,值得參考下載。
工程造價管理是隨著社會生產力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展而產生和發(fā)展的,是時代進步的產物。
本文闡述了建設項目全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段的造價控制措施,以及談論了建設項目的造價控制有利于與國際工程管理的接軌,從而論證了搞好建設項目工程造價控制的必要性。
工程預算和造價是工程建設的重要組成部分,它對于控制工程投資,縮短建設時間,提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以,加強工程造價管理中概預算工作具有重要意義。本文結合工作實際經(jīng)驗,著重對建筑工程造價預算的分析和控制進行闡述。
工程造價失控是當前電力建設領域的普遍現(xiàn)象,本文從設計、施工、結算三個階段分析工程造價失控的原因,并提出合理控制工程造價的幾點建議
本資料為淺談如何做好前期工程造價的控制,對建設項目前期如何做好工程造價的有效控制進行了探討。指出建設項目前期含決策階段和設計階段 ,是全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程。設計是龍頭 ,是工程的靈魂 ,所以 ,控制工程造價的關鍵在于設計。內容詳
本資料為淺談有效控制工程造價的途徑,通過項目管理各階段對工程造價影響的分析,著重論述了設計階段及合同管理環(huán)節(jié)影響工程造價的因素,提出了有效控制工程造價的途徑。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談設計階段工程造價控制,設計工作是合理控制造價的重要環(huán)節(jié),在設計工作中加強造價管理,是控制投資,提高經(jīng)濟效益的重要途徑。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談設計階段工程造價的控制,在設計階段有效地控制工程造價,是基本建設投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),本文詳盡介紹了如何在設計階段控制工程造價。內容詳實,值得參考下載。
工程建設投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和施工階段,把建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和
在建設項目的實施過程中,需要全面的做好工程造價控制的工作,通過對建設工程項目進行良好的造價控制,能夠全面的降低建設企業(yè)的經(jīng)濟成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
據(jù)有關資料統(tǒng)計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,可達到70%-80%。因此,投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎,它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。
市政基礎設施具有公益性,屬于市政公用事業(yè),它建成后不直接產生經(jīng)濟效益,但其產生的社會效益以及間接產生的經(jīng)濟效益巨大,無法估量。市政工程的特點決定了其建設資金的來源靠國家或地方政府的財政投入。
現(xiàn)今, 工程項目的投資主體呈多元化,不單是原有的國家政府、各級單位,更涌現(xiàn)出越來越多的私人或個體,他們拿著自己辛苦掙來的錢,進行工程建設投資,最關心的就是:我要化多少錢,能做成什么事,達到什么效果。
園林工程項目具有周期長、投資較大、涉及專業(yè)領域廣、建設的連續(xù)性及系統(tǒng)性強等特點,需要多個不同的利益主體共同協(xié)作完成。工程項目的造價控制貫穿項目的全過程,即從投資估算到設計概算,投標報價以及工程施工和竣工結算,審計定稿。各個階段造價控制目標有
本資料為淺談有效控制建設項目工程造價,就工程造價的控制,從決策階段到承發(fā)包合同管理、項目實施各階段對工程造價如何控制作了詳細的論述。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談如何控制建設項目的工程造價,基本建設是一項綜合性的經(jīng)濟活動,我國每年在基本建設方面的投資約占整個國民經(jīng)濟財政總支出的40%~50%,這筆龐大資金的使用是否合理,直接影響著我國的國民經(jīng)濟發(fā)展,也關系到作為投資業(yè)主的建設單位的切身利
本資料為淺談設計階段如何控制工程造價,控制工程造價應該是對擬建項目全過程、全方位的控制 ,項目的決策、勘察、設計、招投標、施工、監(jiān)理、交付使用等各個階段都是控制工程造價的關鍵,而設計階段控制工程造價又是關鍵之關鍵,內容詳實,值得參考下載。
本資料為關于淺談工程造價控制畢業(yè)設計論文,Word格式,共32頁,適合論文立意選材參考,推薦下載收藏。
針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設中存在的問題,工程第二頁造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環(huán)境,充分運用現(xiàn)代化工具和手段,建立和完善相應的工作機制,堅持以改革為動力,緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一目的
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,基本建設的飛速發(fā)展,電力建設也在快速發(fā)展。原材料價格上漲,建設規(guī)模的變化,電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內,已成為當前一個重要課題。
本資料為淺談施工招標過程中的工程造價控制,本文筆者根據(jù)個人多年工作經(jīng)驗對施工招標過程中的工程造價控制進行了淺析,供同行們參考。 內容詳實,值得參考下載。
隨著改革開放的發(fā)展步伐,我國的建筑行業(yè)的發(fā)展也可以說突飛猛進,取得了明顯的效果,建設項目的造價管理更需要加強管理,大家通常對工程造價的理解就是做好投資估算計劃、編制好投資預算、最好審查一下工程竣工決算、再者對少數(shù)施工的單位的弄虛作假加以制止
工程造價畢業(yè)論文-淺談工程造價控制,Word格式,共28頁。
建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的"三超"現(xiàn)象,嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內,更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定
本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析,包括:正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關系;規(guī)范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變;規(guī)范工程變更和索賠;規(guī)范合同中各方關系;規(guī)范爭端解決方式。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,供大家參考。內容詳實,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談在設計階段如何加強工程造價控制,通過加強施工圖審核、招標、設計人員與預算員的協(xié)調及變更和地質勘探工作可合理確定工程造價。內容詳實,值得參考下載。
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢,應樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質。在現(xiàn)實工作中,雖然還
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設投資最大,工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務,為提高我國的工程投資效益服務。